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【百檢網(wǎng)訊】筆者近看到一則新聞，看到某一個家紡品牌的經(jīng)理人的自白，認(rèn)為做一個家紡品牌經(jīng)理人是一件很辛苦的事情。這在行業(yè)外人士看來，有點原來如此的感嘆。在人們的印象中，一個家紡品牌的主事人是經(jīng)理人。

作為一個經(jīng)理人，是全權(quán)負(fù)責(zé)家紡品牌的運(yùn)營的，可以說完全可以做主，統(tǒng)領(lǐng)家紡品牌內(nèi)外的一切事情，而且薪金還很高。這樣的高薪水和高權(quán)力，其他人羨慕還來不及，為什么要說經(jīng)理人很難做呢？大家要明白一個概念，經(jīng)理人并不是老板本人，老板是請經(jīng)理人過來的，同時也會察看經(jīng)理人的一舉一動，經(jīng)理人想要做某種決定，**要老板店頭，老板說不行就不行，沒有其他話好講。下面，我們來看看家紡品牌經(jīng)理人的生存現(xiàn)狀。

1、沒有錢的支配權(quán)。

一個經(jīng)理人的困擾就是雖然有管理的權(quán)力，但是凡是涉及到錢的，那么就會面臨難題，因為家紡品牌的老板對錢是把握的很嚴(yán)格的，要用錢，必須告之明確的目的，甚至領(lǐng)用一百元，也要有理有據(jù)，許多經(jīng)理人空有大抱負(fù)，但是苦于沒錢。錢的問題是經(jīng)理人和老板之間一個不可調(diào)和的矛盾，經(jīng)理人想要掌握支配錢的權(quán)力，是完全支配一部分資金，這樣可以更靈活的操作，甚至可以提升辦事的效率，但是家紡品牌的老板卻不這么看，在給他們看來，一個經(jīng)理人也是一名員工，員工是沒有直接支配錢用途的資格的。

2、面對很重的銷售任務(wù)。

一般老板只看結(jié)果，在做計劃時只給數(shù)字，比如一些家紡品牌老板會直接跟經(jīng)理人說我們明年要做幾個億，而這個家紡品牌今年的銷售才一億不到，這樣的目標(biāo)顯然是不現(xiàn)實的，但是老板可不管，他只知道看結(jié)果，具體怎樣操作就完全壓給家紡品牌經(jīng)理人了。這就是家紡品牌經(jīng)理人的生產(chǎn)現(xiàn)狀。

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