【百檢網(wǎng)訊】 近幾年，紡織品服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。多家紡織品出口企業(yè)均認(rèn)為，針對(duì)不同出口市場(chǎng)的要求生產(chǎn)產(chǎn)品，用多元化的方式開(kāi)拓市場(chǎng)，可以有效保證企業(yè)的出口利潤(rùn)。同時(shí)，中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對(duì)于紡織品的選購(gòu)，采購(gòu)商更加注重產(chǎn)品品質(zhì)。

紡織服裝企業(yè)多元化的際市場(chǎng)國(guó)拓展方式

該相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，第117屆廣交會(huì)從成交市場(chǎng)看，亞洲、非洲市場(chǎng)環(huán)比分別下降9.7%和5.38%，其中亞洲市場(chǎng)的下降主要受日本成交大幅下降24.38%的影響。從品牌展區(qū)看，品牌展區(qū)環(huán)比增長(zhǎng)2.69%，同比增長(zhǎng)10%，說(shuō)明境外采購(gòu)商較以往更加注重產(chǎn)品品質(zhì)，質(zhì)優(yōu)價(jià)高的品牌商品受到了采購(gòu)商的重點(diǎn)關(guān)注。

向新興市場(chǎng)推廣自主品牌產(chǎn)品

“我們公司專門(mén)成立了設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年都會(huì)投入數(shù)百萬(wàn)元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)組織國(guó)外參展學(xué)習(xí)。此外，還根據(jù)美國(guó)沃爾瑪?shù)却罂蛻舻男枨螅瑥漠a(chǎn)品的色彩、圖案、設(shè)計(jì)等多方面進(jìn)行改進(jìn)，緊跟美洲市場(chǎng)新潮流。”青島格瑞特紡織品進(jìn)出口有限公司的吳經(jīng)理表示。

安徽省服裝進(jìn)出口股份有限公司副總經(jīng)理張醒認(rèn)為，“采購(gòu)商在選擇供應(yīng)商時(shí)，不會(huì)僅僅因?yàn)槟愕膬r(jià)格低廉來(lái)選擇跟你合作。企業(yè)進(jìn)軍新興市場(chǎng)，在保證低價(jià)的同時(shí)，必須建立自己的品牌。”

據(jù)他介紹，針對(duì)非洲和南美市場(chǎng)，公司專門(mén)推出了“KingStar”品牌箱包，通過(guò)廣交會(huì)進(jìn)行品牌推廣，該品牌目前在南美的各大百貨商店都有銷售，自主品牌的出口額占該企業(yè)總銷售額的30%左右，利潤(rùn)相對(duì)貼牌卻豐厚許多。

“我們意識(shí)到自主品牌對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，特別是面對(duì)開(kāi)拓新興市場(chǎng)的良好機(jī)遇，我們也趁機(jī)加快推進(jìn)自主品牌。”張醒說(shuō)道。

市場(chǎng)需求不同出口產(chǎn)品也不同

上述相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在開(kāi)拓新興市場(chǎng)時(shí)，出口企業(yè)一方面要借鑒在傳統(tǒng)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，另一方面也要認(rèn)識(shí)到其獨(dú)特性。

據(jù)了解，寧夏圣雪絨國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司自2014年開(kāi)始著手開(kāi)拓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線的新興市場(chǎng)，針對(duì)不同市場(chǎng)制定不同策略。比如，在緬甸建設(shè)工廠作為非消費(fèi)市場(chǎng)的生產(chǎn)基地，并出口日本、歐盟市場(chǎng)，降本增效明顯;針對(duì)中亞地區(qū)，創(chuàng)建自主品牌，雇傭當(dāng)?shù)厝碎_(kāi)店;針對(duì)南非市場(chǎng)，專門(mén)推出了針織羊絨衫、服飾、圍巾、飾品的配套產(chǎn)品。

該公司總經(jīng)理曾維和表示:“不同的市場(chǎng)有不同的特性和體制，在走進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)前，都應(yīng)該去做好市場(chǎng)調(diào)研和策劃。我們會(huì)通過(guò)參加廣交會(huì)并在各個(gè)國(guó)家持續(xù)做專題推廣，加深交流，充分了解該地市場(chǎng)。”此外，該公司也在借助政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)姻的力量，加入經(jīng)貿(mào)合作工業(yè)園區(qū)，針對(duì)不同市場(chǎng)，通過(guò)完善的配套產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)。

江蘇海企長(zhǎng)城股份有限公司也在緬甸、孟加拉、柬埔寨建立了生產(chǎn)基地，把裝備和面輔料運(yùn)到這些國(guó)家進(jìn)行再加工，將國(guó)內(nèi)過(guò)剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到新興市場(chǎng)，同時(shí)將機(jī)械設(shè)備出口到新興市場(chǎng)國(guó)家。

此外，該公司也期望借助“一帶一路”建設(shè)，通過(guò)基礎(chǔ)性投資，打開(kāi)新興市場(chǎng)。目前，該公司已開(kāi)始著手地鐵項(xiàng)目投標(biāo)，承建項(xiàng)目并進(jìn)行技術(shù)監(jiān)測(cè)，投資配套設(shè)施。該公司董事長(zhǎng)王遠(yuǎn)見(jiàn)說(shuō):“企業(yè)開(kāi)拓新興市場(chǎng)要多元化，針對(duì)不同的市場(chǎng)要采用不同的生產(chǎn)銷售策略。”

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