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【百檢網(wǎng)訊】從“雙十一”到微信營銷，從傳統(tǒng)電商到時下火熱的移動電商，家紡品牌的創(chuàng)新已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，在渠道方面也為家紡企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新提供了更多的可能。

隨著水星、羅萊等品牌微信營銷活動陸續(xù)展開，許多家紡品牌還糾結(jié)在天貓開不開的時候，這些一線家紡品牌已經(jīng)緊跟消費渠道的變化，開啟了移動營銷，足夠差異化的產(chǎn)品加上渠道的差異化，一些戰(zhàn)略眼光的品牌已經(jīng)遠遠走在了前面。

同樣，在終端一些具有格局，把握時代趨勢的加盟商也開始借力電商。在去年的“雙十一”江西的一位加盟商曹先生就借助于網(wǎng)絡(luò)購物的狂歡節(jié)，只用了幾百元的廣告造勢就實現(xiàn)了**幾十萬的銷售。

家紡銷售渠道調(diào)查

總結(jié)這些借勢電商銷售成功的案例我們不難發(fā)現(xiàn)，他們之所以成功多是因為他們抓住了消費者網(wǎng)上購物的根本需求：網(wǎng)購的人多是求便宜，相對方便。但是他的諸多弊端也是比較明顯的，比如，如果遇到像雙十一這樣的集中購物日，物流壓力增大可能就延緩了收件速度，另一方面，在線上購物消費者無法詳細地查看產(chǎn)品，特別是家紡產(chǎn)品，網(wǎng)上購物關(guān)于產(chǎn)品的面料等都無法檢驗，印染工藝也往往會與圖片有很大的差異。

所以，終端的加盟商如果能夠仔細的找出線下購物相比線上購物所有的優(yōu)勢，并且通過一定的宣傳途徑將這些優(yōu)勢放大給消費者，并且在線下也同樣能夠?qū)崿F(xiàn)價格低的條件，如果終端能夠詳細的做好上面的準備工作，那么即使“雙十一”再次強勢襲來，終端實體店也能夠在其中分得自己的一杯羹。

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