【百檢網(wǎng)訊】隨著物質(zhì)文明和精神文明的不斷提升和豐富，人們的生活及消費(fèi)觀念也在不斷改變和提高，各大布藝企業(yè)也遵循這種規(guī)律，尋求可以掌握終端經(jīng)營(yíng)需求、滿足終端消費(fèi)喜好的渠道，不斷地進(jìn)行改變和完善。

從單品牌到多品牌運(yùn)作、服務(wù)的提升、模式的改變等，每一步都體現(xiàn)了布藝企業(yè)對(duì)市場(chǎng)甚至行業(yè)的預(yù)測(cè)和嘗試。

行業(yè)分工“兩*分化”

如今已是產(chǎn)品*其豐富的時(shí)代。從廣東和浙江兩大布藝產(chǎn)業(yè)基地來(lái)看，廣東在產(chǎn)品上主要是以風(fēng)格特色定位，然后加強(qiáng)其品牌包裝和服務(wù)，注重營(yíng)銷模式的打造，具有產(chǎn)品大結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)；浙江在提花和面料工藝上更具特色，其價(jià)格優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品多元化表明其小結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)非常明顯。

隨著行業(yè)的發(fā)展，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基地各自的特色在相互借鑒，相互影響。

一方面，廣東注重了產(chǎn)品的縱深發(fā)展，提高了產(chǎn)品自身價(jià)值；另一方面，浙江企業(yè)也借用廣東的模式進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的突破。由此形成企業(yè)與企業(yè)之間、基地與基地之間一種全方位的競(jìng)爭(zhēng)，而這種競(jìng)爭(zhēng)終肯定是在模式上的競(jìng)爭(zhēng)、渠道上的競(jìng)爭(zhēng)。

行業(yè)終的發(fā)展將會(huì)是兩*分化，一部分企業(yè)變身為純粹的產(chǎn)品供應(yīng)商，而一部分企業(yè)則變身為純粹的品牌運(yùn)營(yíng)商。

行業(yè)終端“品牌化”

近十年，以設(shè)計(jì)為核心的陳列革命促成終端門店的店面形象、空間布局、款式工藝、配套氛圍等方面發(fā)生了質(zhì)的改變。而隨著時(shí)代不斷進(jìn)步，生活水平不斷提升，消費(fèi)者的品牌意識(shí)日益增強(qiáng)，物質(zhì)生活進(jìn)入了品牌時(shí)代。

布藝品牌店成為消費(fèi)者的“”。

消費(fèi)者在眾多同類產(chǎn)品中進(jìn)行挑選時(shí)，除了關(guān)注產(chǎn)品是否能夠滿足基本的物質(zhì)需求外，更關(guān)注產(chǎn)品所能帶來(lái)的附加值。

事實(shí)上，就產(chǎn)品的功能而言，同等價(jià)格下傳統(tǒng)門店的產(chǎn)品或許與品牌店的產(chǎn)品并沒有本質(zhì)的區(qū)別，但是消費(fèi)者在選擇時(shí)傾向性卻較為明顯。

同一個(gè)產(chǎn)品，經(jīng)過品牌的包裝、專業(yè)的服務(wù)，增加了產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的價(jià)值，進(jìn)而影響其消費(fèi)心理。

其實(shí)，品牌就像一種神奇的魔力，消費(fèi)者青睞品牌，市場(chǎng)也在追逐品牌。我們完全可以相信，布藝行業(yè)終端的品牌化，必將成為未來(lái)市場(chǎng)的主流方向。

“多風(fēng)格”專賣店成趨勢(shì)

統(tǒng)一的品牌VI識(shí)別系統(tǒng)、整體的氛圍打造、專業(yè)的服務(wù)，讓消費(fèi)者盡享品牌化的全新體驗(yàn)。

每個(gè)人對(duì)自己的家都有不同的夢(mèng)想，單一風(fēng)格的產(chǎn)品已無(wú)法滿足家裝設(shè)計(jì)的多元化需求，而不同的家居功能區(qū)更是早已決定所搭配的布藝要成為這個(gè)多風(fēng)格結(jié)合的有機(jī)整體。

我們需要大氣的客廳、溫馨的臥室、充滿文化氣息的書房和天真浪漫的童房，多風(fēng)格結(jié)合的品牌專賣店將是實(shí)現(xiàn)這些夢(mèng)想的舞臺(tái)。

知名品牌的終端影響促成了專賣店與消費(fèi)者生活方式的聯(lián)系，通過對(duì)消費(fèi)者的心理影響增加產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的價(jià)值，一站式消費(fèi)體驗(yàn)，形成專賣店特有的附加值。

而產(chǎn)品同類化、同質(zhì)化已是終端市場(chǎng)無(wú)可改變的事實(shí)，當(dāng)各品牌店均可以充分滿足消費(fèi)者需求時(shí)，品牌店之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

于是，如何加強(qiáng)品牌服務(wù)，提升專賣店核心競(jìng)爭(zhēng)力將成為每個(gè)商家研究的新課題。

門店管理、表單定制、流程規(guī)范、服務(wù)水平等方面都成為消費(fèi)者判斷一個(gè)專賣店是否真正具備品牌優(yōu)勢(shì)的依據(jù)，且直接影響著消費(fèi)者對(duì)品牌店的信任度。這樣一來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)必將成為專賣店經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

未來(lái)十年將是布藝行業(yè)大整合、大發(fā)展的十年，床品作為家紡行業(yè)的領(lǐng)頭雁，已經(jīng)給我們做出了很好的榜樣，布藝企業(yè)的品牌化之路，就在眼前。

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