針對(duì)近期有關(guān)中國家紡工業(yè)的“止跌回升”的言論，全球家紡網(wǎng)認(rèn)為，中國紡織工業(yè)仍處在低谷徘徊階段，“走出低谷”的結(jié)論為時(shí)過早。但是針對(duì)目前消費(fèi)者市場(chǎng)迷信國際品牌，長期以來我國本土品牌的不規(guī)范操作，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)本土品牌的不信任感，認(rèn)為只要是進(jìn)口的，國際品牌的東西就是好東西，好品牌。“中國制造”的形象，和對(duì)中國品牌的信任是不能在短期里面建立起來的，這甚至跟國家的綜合形象和國力相關(guān)聯(lián)的。因?yàn)橄M(fèi)者市場(chǎng)的這個(gè)現(xiàn)象，我國很多家紡企業(yè)紛紛都叫上了“來自法蘭西……”“英倫風(fēng)情……”等等。有些企業(yè)是注冊(cè)在某個(gè)國家，有些企業(yè)是注冊(cè)在國內(nèi)，但是在宣傳的時(shí)候卻說是某某國家的品牌。有些企業(yè)明明是2000年才成立的，卻堂而皇之的宣傳“since”（年創(chuàng)立）。這種做法可能在短期里起到了促進(jìn)銷售的作用，但是從長期來看，隨著消費(fèi)者的成熟，消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)美麗的謊言，一旦有上當(dāng)受騙的感覺消費(fèi)者自然會(huì)離品牌而去。

中國品牌做起來很費(fèi)勁，而假國際品牌又名不正言不順，我們中國企業(yè)怎么來解決這個(gè)矛盾呢？答案是：收購國際品牌！那這個(gè)方案可行嗎？做品牌加盟，一定要選擇好的廠家，不光是看實(shí)力，更主要的是看后期維護(hù)和支持。很多企業(yè)很大，所謂店大欺客，對(duì)經(jīng)銷商一味采取強(qiáng)制措施。有些企業(yè)小，又做不到對(duì)經(jīng)銷商很好的扶持。所以在選擇廠家時(shí)，一定要與之多溝通，多了解，看這個(gè)企業(yè)的發(fā)展思路怎么樣，看這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品怎么樣，更要看這個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的境界怎么樣。當(dāng)然對(duì)各地的加盟店的考察，也是需要了解的。

目前全世界正在經(jīng)歷著一場(chǎng)自1929年以來為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其影響面之廣、影響程度之深可謂****。危機(jī)對(duì)歐美國家造成的影響尤為嚴(yán)重，對(duì)于中國企業(yè)，危機(jī)其實(shí)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。由于我國企業(yè)在這次危機(jī)中受到的沖擊相對(duì)較小，人民幣持續(xù)堅(jiān)挺，中國的資金及外匯儲(chǔ)備依然十分充足，所以中國的企業(yè)正在抓住目前的機(jī)會(huì)，走出**，去海外收購廉價(jià)的資產(chǎn)。　近幾周內(nèi)我們已經(jīng)陸續(xù)看到中國鋁業(yè)公司向力拓集團(tuán)投資195億美元來建立合資公司和認(rèn)購可轉(zhuǎn)債，中國五礦集團(tuán)出資26億澳元收購全球第二大鋅礦開采商、澳大利亞的OZ 礦產(chǎn)公司。另外，中國多家汽車企業(yè)被報(bào)道有意收購美國福特汽車擁有的沃爾沃品牌以及通用汽車旗下的悍馬SUV部門業(yè)務(wù)。　

此外在歐洲不乏運(yùn)營良好的企業(yè)和品牌，與此類品牌的合作方法可以是加盟代理。通過這種方式一方面可以迅速提高企業(yè)的知名度，借助國際品牌的實(shí)力迅速打開渠道；另外一方面，通過這種方式，可以學(xué)到國際品牌管理、產(chǎn)品研發(fā)等品牌運(yùn)營的各個(gè)方面。

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