【百檢網訊】據統計，中國大大小小的家紡品牌幾萬個，在這其中也有相當部分曾經是以國外市場為主的，但自從世界經濟發展遭遇危機后，有相當多的家紡品牌開始轉戰國內市場。

由于，消費觀念發展轉變的之后，家紡業起步相對較晚等原因，中國的家紡市場有巨大的發展潛力。并且據行業研究統計顯示，相較世界其他國家，特別是歐美等地區，中國的家紡市場開發比例還較低。

所以面對這樣較大的市場發展空間，加之近幾年國內居民，特別是高收入人群，在國外消費市場上表現出來的驚人的消費能力，使得許多的家紡品牌開始轉戰國內。再者，國外特別是歐美經濟當前的發展危機使得許多以國外市場為主導的家紡品牌開始將國內市場作為發展的主力。

可以說，是一夕之間眾多家紡品牌涌進了國內的市場，當時近幾年中國的家紡品牌迅速發展，誕生了許多各色的品牌，在這樣的形式下，轉戰國內的家紡品牌應該怎樣發展呢？

即使是國內的家紡品牌，但長期的以國外市場為主的發展導向，必定使得品牌的運營對國內的市場不是很適應。畢竟，國內家紡市場在消費特點、設計特色、發展導向等都會有很大的不同。

所以，如果是瞬時的變化可能會導致企業水土不服或者消化不良，因此這些企業必須循序漸進，慢慢改變，就算想快速發展的也不可能做到一氣呵成的。

其次，要深入研究國內的家紡消費文化，特別是一些消費習慣。消費者就是市場發展的導向和終的目標人群，但在這方面國內外由于文化差異等會有很大的不同，包括對時尚、個性的理解等方面。

其次，家紡品牌還要注意保存自己的精華部分，不能全盤否定。畢竟國外的家紡市場的某些發展方面會比國內市場先進，所以家紡品牌要注意，保留自己優勢里適合國內市場的部分，揚長補短，以實現轉變中的優勢發展。

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