????? 艾尚是一家集研發、生產、銷售為一體的家紡品牌運營公司。成立于2009年，公司營運中心設在武漢，開發中心、企劃部、生產企業等部門均設在上海。同年艾尚開始實施多品牌運作，除已擁有自有品牌“艾尚”品牌外，又在中國注冊GUGE古格、HAMBANA香帕納等品牌。艾尚家紡為適應行業未來發展趨勢和消費市場的需求變化，打破行業界限，**提出“時尚生活館”為終端表現形態的理念，以專業設計生產和資源整合及銷售形態的多樣化為主，產品涉及床上用品系列，家居服系列，家居鞋系列、衛浴系列、家居飾品系列及時尚生活用品系列等。

淺析家紡行業

前景好，增長快

　　按發達國家慣例，進入成熟期，家紡在紡織服裝市場的份額可達三分天下有其一，日本則高達40%，而國內這一比例還不到15%，國人人均紡織品消費仍比世界平均水平低27%，而家紡生產與消費占紡織品總體生產消費的比例還不到發達國家的50%，因此市場前景廣闊。[市場不成熟，是朝陽產業]

　　另據統計，我國每年新竣工的住宅面積為5億平方米，再加上大量的舊宅改造，每年家居裝修的工程將達3000億元以上，而且每年以30%的速度增長，今后兩年將達到5000億元。居民裝修房屋花在家用紡織品的購置費用，約占整個工程的25%。這是個很大的市場，另外，目前國內家用紡織品有50%集中在大城市，30%集中在縣級市，而人口占全國70%的農民，消費量只有20%。隨著農村生活水平的提高，居住條件的改善及與城市間交流的頻繁，使其對床上用品也會提出了較高的需求，而潛在的農村市場的啟動將為家紡業可持續發展帶來較深遠的影響。[發展速度將會是井噴式的]

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集中度低，競爭相對不大

　　盡管自年就引入了家紡的概念，但是到現今經過十多年的發展后，家紡行業還是非常分散，就連國內被消費者認為的某一品牌2010年銷售額也僅為10億，僅占總量的0.1%，床品的0.2%；國內銷售額在3億以上的企業則僅約10個（含床品和巾類）；并且，排名前10的企業受資金、產能、研發、管理等壓力，快速增長壓力較大。可見，家紡行業市場集中度仍然非常低，市場的集中，還需要一個長期的發展過程。正是由于沒有一個統一性的全國性的強勢品牌，導致在區域市場都沒有很突出的品牌出現，這就決定了品牌之間的競爭還遠沒有達到成熟市場的白熱化程度，大多品牌還可以共同發展，投入其中會發現空間游刃有余。

品牌化趨勢明顯，利潤有保證

　　消費者購買家紡產品的心理動因是為了美化家庭環境、舒心、感覺好；與住房的裝潢風格、布置匹配；因此，產品的顏色和花色圖案等外在特征成為重要購買因素；針對市場的變化，各大品牌都針對性的推出系列化的品牌風格與之相適應，從而打造出了很多有特色的品牌，如淑女屋的專營浪漫田園風的品牌，DOHIA專營年輕動感的品牌，從而在消費者中不斷培養出品牌個性和忠誠度，與之相適應的是品牌化的過程提升了產品的價值感，從而保證經營品牌有了很大的利潤空間和保證。?

????? 艾尚始終把成為“受消費者喜愛的有價值感的品牌”作為戰略目標，本著“誠信、務實、創新、分享”的企業理念，一路走來，也會走的更遠！

　　消費者在艾尚，不僅能體驗到物超所值的，更能得到心靈消費滿足的成就感；艾尚人把這點做到，產品詮釋藝術與陽光，品牌文化蘊含愛，在藝術與陽光所交織的愛中，艾尚溫暖著我們的生活和心靈。 在這里，您不僅購買到適用的產品本身，體現了自己對愛人和家人的愛；而且同時因購買艾尚品牌得到家人和朋友的贊賞，更獲得了心理上的消費滿足。這就是艾尚人一直在努力的！

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