對癥才能下藥，通過評估，現(xiàn)階段行業(yè)兩化融合發(fā)展的薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)水落石出，使棉紡織行業(yè)兩化融合的推進(jìn)更有針對性。

管理信息化逐步深入

從本次評估來看，行業(yè)內(nèi)企業(yè)根據(jù)自身需要應(yīng)用了信息化管理手段，不同程度地覆蓋了生產(chǎn)計(jì)劃管理、調(diào)度管理、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)管理、車間生產(chǎn)管理、進(jìn)銷存管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)，但應(yīng)用廣度差異較大。

在參與評估的企業(yè)中共有20家企業(yè)在生產(chǎn)、進(jìn)銷存等主要業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)信息化覆蓋率達(dá)到80%以上；另外，還有11家企業(yè)在生產(chǎn)、進(jìn)銷存等業(yè)務(wù)方面的信息化覆蓋率低于20%。也就是說，參與調(diào)查的企業(yè)大約有1/3的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理信息化，但還有1/5的企業(yè)管理信息化應(yīng)用基礎(chǔ)仍然十分薄弱。因此繼續(xù)持之適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品，如紡織專用ERP、MES等的開發(fā)和應(yīng)用，提升企業(yè)管理軟件的行業(yè)化水平，不斷擴(kuò)大企業(yè)管理信息化應(yīng)用覆蓋面仍將是提升企業(yè)兩化融合水平的重要措施。

計(jì)算機(jī)輔助配棉應(yīng)用空間廣

計(jì)算機(jī)輔助配棉仍然具有較高的推廣價值和應(yīng)用空間。計(jì)算機(jī)輔助配棉的應(yīng)用在降低原料成本和避免配棉前后質(zhì)量波動方面取得了顯著的效果，其有效率高達(dá)83.3%。但在參與評估的企業(yè)中，應(yīng)用了計(jì)算機(jī)輔助配棉的企業(yè)只有不到1/2，因此，繼續(xù)大力推廣計(jì)算機(jī)輔助配棉，不斷促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品智能化水平的提高，依然非常重要。計(jì)算機(jī)輔助配棉在行業(yè)內(nèi)仍然具有較高的應(yīng)用價值和應(yīng)用空間，它將對企業(yè)降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平起到重要的作用。

但要進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)輔助配棉效果，還將面臨建立棉花大容量快速質(zhì)量體系，推廣使用HVI等棉花監(jiān)測儀器，在原棉收購、貿(mào)易流通等環(huán)節(jié)采用條形碼技術(shù)等諸多問題，這需要工信部與農(nóng)業(yè)部、國家纖檢局等多部門共同推進(jìn)。

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