【百檢網訊】目前，我國家紡行業正面臨銷售量首次出現低個位數增長和投資首次出現負增長的兩大困局。因此，2017年，家紡企業需積*探索適應當下市場環境變化的創新發展模式，實現轉型升級。

創新一再戰線上 提升消費體驗

如今，互聯網已成為大多數人離不開的生活工具，運用互聯網將傳統企業做出新花樣，是2017年家紡品牌在轉型升級中的一門必修課。如今，富安娜、紫羅蘭、多喜愛、羅萊生活、夢潔等家紡品牌都已在“互聯網+”的道路上做出了許多探索。其中，以羅萊生活為代表的品牌已享受到了互聯網帶來的紅利。

線上消費體驗

2017年，互聯網渠道連同其他消費渠道，構成一種并存的行業新常態，家紡企業需要審時度勢，與時俱進地融入到新的市場環境中。

可以肯定的是，互聯網并不是傳統渠道的“敵人”，兩者相輔相成，當共融在一起時，能夠為企業帶來新的活力。而企業要做的，是在“互聯網+”時代的大背景下，借助互聯網的優勢，讓傳統渠道煥發出新的生機。

2017年，家紡企業可在研發、售后等領域利用互聯網進行優化。比如，在研發領域建立推廣家紡行業開放性研發平臺。一是依托家紡研發中心，借助互聯網整合研發人員和設備資源，推進家紡行業科研單位和家紡企業的資源共享，提高設備利用率，增強平臺的服務和孵化功能。二是增強家紡企業和營銷企業間的合作，運用客戶咨詢、購買數據，分析面料、花色、尺寸等方面需求，實現家紡產品的按需生產。三是建立家紡產品溯源系統，對產品存量、出庫追蹤、分銷網絡、價格信息等實時追蹤，實現家紡產品的全程監控。四是通過互聯網積累的大數據，幫助企業在研發、投產等環節做到有據可依。

創新二低碳環保 打造生態家紡

現今，消費者在購買家紡用品時，除了看款式、價格、質量之外，也較注重產品是否具有環保、低碳功能。據消費數據統計，近兩年，但凡以環保為特色的產品，往往更能吸引消費者的眼球，從而實現更多的銷量。因此，生態家紡將成為2017年企業提升產品質量的不二法寶。

低碳環保生機家紡

生態、環保不只是順應了消費者的需求，其實也是整個紡織產業的發展趨勢。當前，家紡經濟形勢發生了深刻變化，節能減排、低碳環保、循環經濟已經成為業內共識。就家紡行業而言，倡導綠色競爭，指引企業找準市場定位、品牌定位和功能定位，實現差異化經營，是確保行業可持續發展的關鍵。

目前，很多家紡企業會有意識地在生產過程中使用環保面料，甚至從印染環節就開始提倡生態與環保概念。如晚安家紡從2015年就推出了生態家紡概念，通過對傳統草本染色技術的發掘與研究，嘗試將這種原生工藝運用到家紡產品中，讓產品擺脫化學染織物靚麗的外表。凱盛家紡近幾年也一直在生產過程中控制污染和碳排放，以更加節能、綠色的方式生產綠色健康產品，以此迎合目前的市場潮流，也讓低碳成為實實在在的行動，而不僅僅是一句口號。

2017年，家紡企業可在綠色、環保的道路上進行更多探索，從而讓產品擁有自己的閃光點，在滿足消費者不同需求的同時，也助力企業實現轉型升級。

創新三跨界合作 突破品牌短板

2017年，跨界合作將依然成為家紡品牌突破瓶頸、打開市場的有效方式，家紡企業可放開手腳，找到與自己調性一致的品牌或設計師實現跨界合作。甚至可以更大跨度地通過與上下游企業以及其他相關行業對接，實現共同發展。

當前，跨界方式主要體現在不同行業品牌之間的強強聯合、品牌與其他領域設計師或藝術家之間以及品牌與熱門影視劇之間的合作，家紡領域也是如此。

比如，夢潔家紡與經典汽車品牌minicooper合作開發的汽車內飾產品，以及聯合黃曉明工作室的簽約插畫師、《爸爸去哪兒》的美術總監朱新南推出家紡產品，屬于前兩種合作方式；而水星家紡贊助影視劇《致青春·原來你還在這里》以及《咱們相愛吧》，則屬于第三種方式。

在跨界合作中，家紡品牌都是根據自身特點、目標受眾、市場變化等綜合因素，爭取在抱團合作中做到情感與調性的共鳴。

2017年，不同領域的行業與企業之間的跨界合作將變得更加深入。一是家紡企業與家具企業由以往單純的面料采購關系轉變為戰略合作關系；二是布藝和墻紙企業可形成互動發展；三是家紡企業與家具、家飾、室內設計企業之間加強交叉與銜接，通過一體化的營銷渠道，實現信息資源的共享；四是家紡企業與衛浴、房地產等相關家居行業進行合作，為消費者打造**的一站式家居體驗。

創新四擴容家居 創新生活方式

2016年，部分家紡企業開始以自己的方式“去家紡化”，轉向“大家居”；而2017年，這種情況將更加普遍。之所以出現這種現象，是因為企業已經普遍意識到，再延續原有的單一產品結構，將遭遇行業天花板。此外，從國外家紡企業的營銷模式來看，單獨銷售家紡產品的并不多，大都是與家居融為一體銷售。

家居模式

轉型大家居后，家紡品牌的店鋪將升級為“家居生活館”，陳列的產品除了傳統家紡用品之外，還會涉足香氛、花藝、絲巾、拖鞋、家具、墻紙、瓷器等。這些產品傳承了品牌DNA，并以統一的風格吸引消費者視線。有些企業甚至會針對居室用途的不同，將主臥、大客臥、小客臥、兒童房、花園陽臺等，區分風格進行打造。這種模式的探索將家紡企業從“產品經營者”轉變為了一體化家居解決方案的提供者。

當然，轉型大家居也從另一個側面優化了產業布局，豐富了企業的產品門類，并且有助于協調區域家紡的資源配套，構建行業協同體系，在形成產業互補升級的同時，放大國際競爭優勢。

去年，在全行業經濟并不景氣的背景下，全屋定制卻風頭正勁。據悉，從2016上半年開始，全屋定制企業態勢**，幾乎都實現了贏利。比如，某知名家居定制品牌上半年營收16.69億元，增長44.1%，凈利2億元，增長48%。

因此，2017年，家紡企業要抓住機會，在探索轉型大家居的過程中，為消費者提供更多的家居解決方案，打造全新的生活方式。

創新五智能探索 提高生活效率

從智能制造到智能化的終產品，新思維**了智能化家紡的發展，2017年，智能家紡的概念將得到進一步延伸。

智能家居

目前，市場上主打智能的家紡產品不斷增多，比如智能床墊、智能枕頭以及擁有LED照明功能的床品等，但不可否認的是，有些產品的智能功能尚存在問題，并沒有真正抓住消費者的痛點。比如有些企業推出的智能產品需要依靠手機完成某些必要操作，卻并沒有考慮到手機使用時間長了，會對人體產生輻射，尤其是晚上睡覺時，將手機長時間放在身邊并不科學；此外，智能產品的兼容性很差，無法實現在同一平臺使用，不利于消費者生活效率的提高。

2017年，隨著物聯網、互聯網技術的成熟，智能家紡領域會有更大的發展空間。家紡企業在抓住消費者痛點的基礎上，可通過聯合科技公司，運用新一代互聯網與大數據核心平臺，通過語音交互、體感感應、3D仿真、人工智能、互聯互通、場景閉環、在線升級、虛擬現實，實現技術定位和設計訴求，將睡眠體檢、云端診斷、多設備聯動、智能助眠、大數據全局打通，為消費者提供更加“走心”的產品。

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