所謂每個做家紡的人，都擁有一個自己品牌的夢想。家紡的代理商們也都有此紅心。在做了長時間的代理商之后，不管是設計師、企業(yè)家，抑或是管理者，都會在家紡行業(yè)積累一定資本、人脈。這也為他們成立自己的品牌奠定了扎實的基礎。

　　代理商轉(zhuǎn)戰(zhàn)品牌，現(xiàn)在，有越來越多的家紡代理商開始經(jīng)營自己的品牌。

　　嘉年華家紡是業(yè)內(nèi)一個年輕的品牌，據(jù)了解，嘉年華在創(chuàng)立品牌之前，是作為“莎鯊家紡”代理商的身份在家紡業(yè)內(nèi)混跡。而當從代理商的身份轉(zhuǎn)戰(zhàn)品牌，頗具有傳奇色彩的“亮劍活動”在業(yè)界被稱為奇跡，為期僅有**的終端促銷卻能讓1000-3000個消費者進店，營業(yè)額達到50-156 0190 2607萬元。除此之外，臺州地區(qū)的團購活動也是做的有聲有色。

　　這種現(xiàn)象現(xiàn)在并不少見。例如我們比較熟悉的家紡品牌“雨蘭家紡”，雖說現(xiàn)已成為“江西省著名商標”，但是雨蘭的品牌發(fā)展之路也不是一蹴而就的，雨蘭家紡確切的說應該是“江西藍天宇家紡用品有限公司”成立于2003年，而在2005年公司成功注冊“雨蘭”商標，雨蘭家紡也是做代理商起家，從代理商到發(fā)展自己品牌，在面對激烈的市場競爭過程中，雨蘭也已形成自己獨特的經(jīng)營價值理念。

　　一則“圣夫島家紡從代理商走向成品名企”的新聞也是此現(xiàn)象的有力應證，據(jù)該品牌董事長介紹，該品牌從一開始就定位國際品牌，很快他取得了國際品牌床上用品的代理權。在做代理中，國外**的品牌經(jīng)營理念，市場的商業(yè)化運作學習，讓其受益匪淺。2013年，“圣夫島”商標被認定為******，可以說，圣夫島實施的全國品牌戰(zhàn)略已凸顯成效。

很多家紡行業(yè)品牌，就是因為之前有過為國際、國內(nèi)品牌做代理商的經(jīng)歷，在發(fā)展自己的品牌，能夠找到行業(yè)內(nèi)*核心的經(jīng)營模式，而這些經(jīng)營模式也已為其他企業(yè)所用，并有不少成功案例，只要資金到位，也將會具有很高的成功率。

　　但這里也會有反面現(xiàn)象，有些品牌企業(yè)不愿提及自己做代理起家的身份。畢竟做代理這個事實，總是與品牌想要樹立的“高端大氣上檔次”的形象有點背道而馳。

　　印象是消費者對品牌的感官反射，而影響則是品牌對消費者價值觀。情趣、審美、品位等方面的親和力。而印象和影響都來源于品牌在該區(qū)域的市場號召力，也就是說，取決于品牌在所轄區(qū)域的運作成效。有的代理商在轉(zhuǎn)型成獨立品牌企業(yè)之前，并不能理解這一點，他們會認為品牌是別人的，何苦為他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了“品牌殺手”。