近日據(jù)央視新聞報道，日本第三大石油企業(yè)科斯莫能源公司發(fā)布聲明承認，旗下有多家工廠存在產(chǎn)品質(zhì)檢違規(guī)問題，長達27年，涉及包括普通汽油等在內(nèi)的多種產(chǎn)品 ，令人震驚！

科斯莫能源公司是在日本千葉縣中部的市原市，距離東京市區(qū)大約一小時車程。本次查出存在質(zhì)檢違規(guī)問題的工廠共有5家 ，合計產(chǎn)量占公司整體的近一成。調(diào)查顯示，質(zhì)檢違規(guī)從1995年一直持續(xù)到上月，時間跨度長達27年！

違規(guī)行為涉及的產(chǎn)品包括普通汽油、柴油等共計18種產(chǎn)品，有的違反法律或日本工業(yè)標準等規(guī)定，對需要進行多次檢測的項目只檢測一次就草草結(jié)束，有的項目甚至根本就沒有進行檢測。

事件曝光后，該公司發(fā)布道歉聲明，表示今后將杜絕此類事件再次發(fā)生。但同時又聲稱，涉事產(chǎn)品不存在質(zhì)量問題 。

反正就是不斷鞠躬就是啦~

實際上，這已是近期日本曝出質(zhì)檢違規(guī)問題的第二家石油企業(yè)。此前5月份央視的報道中還提到，日本第二大石油企業(yè)“出光興產(chǎn)”旗下一家煉油廠也在產(chǎn)品檢測中存在多項違規(guī)行為。

其中包括：沒有按照相關(guān)法律以及與客戶約定的程序和次數(shù)進行產(chǎn)品檢測，甚至憑空杜撰檢測數(shù)據(jù)。

當(dāng)時的調(diào)查結(jié)果顯示，這一違規(guī)行為至少持續(xù)長達3年之久，涉及船舶使用的燃油，以及用于鋪設(shè)道路的瀝青等5種產(chǎn)品。

日本石油巨頭接連曝出質(zhì)檢丑聞，引發(fā)了日本社會的強烈不滿，使消費者對日本石油質(zhì)量的信任感不斷下降。

近年來曝光的多起日本制造業(yè)巨頭的造假事件，打碎了“日本制造”的濾鏡。這早已經(jīng)不是日本企業(yè)**次造假了。

你在網(wǎng)站隨便查一下就會發(fā)現(xiàn)多起類似的情況：日本藥企小林化工承認造假 40 年，被勒令停業(yè)整頓 116 天；日本三菱電機公司承認其生產(chǎn)的變壓器存在檢驗數(shù)據(jù)造假問題，時間長達 40 年！

可無獨有偶，今年5月，三菱電機公司也公開承認其生產(chǎn)的變壓器有3384臺數(shù)據(jù)存在造假，至少有9家核電站的運行受此影響。

而本次被曝光出來的“造假行為”可以追溯到2001年，至今有著20年的歷程！簡單來說，這家公司至少“造假”20年了。這次的“造假行為”，所波及到的日系汽車非常多，其中就包括豐田、日產(chǎn)在內(nèi)等10家車企。

當(dāng)然，也有有人說中國也有造假什么之類的，我們根本沒有立場和底氣去笑話日本質(zhì)檢造假。

其實，中國造假和日本造假有著本質(zhì)性的區(qū)別。中國造假，很大程度上是因為質(zhì)量控制體系的建設(shè)不完全。

你比如說，三聚氰胺事件，以前牛奶質(zhì)檢中根本沒有這一項，于是讓別有用心的壞人鉆了空子。

等到問題暴露出來，從此牛奶質(zhì)檢中加上了三聚氰胺的檢測項。但日本造假則截然不同，是整個體系的上下勾連墮落。

好比就是，質(zhì)檢中有查三聚氰胺含量，但是我為了牛奶品質(zhì)更好還是非法添加。質(zhì)檢的人知道我添加了，也查出異常了，但是為了顯示今年的牛奶品質(zhì)得到了更好的提升，于是大筆一揮，質(zhì)檢合格。

當(dāng)然，日本造假事件造成的后果可比牛奶添加三聚氰胺嚴重多了，福島核電站這種國之重器都敢公然造假，*后導(dǎo)致了人類歷史上*嚴重的核泄漏事故，全世界跟著一起吃核輻射海產(chǎn)品。

此外說一句，在福島核電站爆炸之后，日本明治就爆出來嬰兒毒奶粉事件，明治公司并不確定放射性銫到底如何進入到奶粉，但懷疑污染源可能來自福島核事故排出的放射性物質(zhì)。

質(zhì)量體系不健全還有得救，健全相關(guān)的法律法規(guī)，加大監(jiān)控力度，防范監(jiān)控死角，都能大幅提升產(chǎn)品的質(zhì)量。系統(tǒng)性的造假就難救了，你根本就沒有辦法下手，除非把整個質(zhì)量控制的人給換掉，把造假的人進行嚴懲，徹底讓其永世不得翻身。

中國三鹿奶粉事件導(dǎo)致6人死亡，之后三鹿奶粉就此銷聲匿跡；日本曾經(jīng)發(fā)生過類似的事件，就是森永毒奶粉事件，森永集團為了盈利往嬰兒奶粉里添加砒霜，導(dǎo)致日本有130名嬰兒死亡，13425名兒童中毒，可是森永集團仍舊活得好好的。

但是現(xiàn)在看看，日本造假后的*大動作就是鞠躬道歉，仿佛一鞠躬就完事兒了、翻篇了，也沒人問責(zé)處罰，這就是整個質(zhì)量控制體系爛掉了。

只要日本人還是鞠躬道歉就完事，小檢相信今后日本還會爆出更多的造假事件，大家可以拭目以待。歸根結(jié)底，任何質(zhì)量控制和項目管理還是要靠人來落實。

如果人出了問題，那么再健全的質(zhì)量管理體系，再先進的項目管理手段，都是一句空話。

各位以為呢？

以上