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醫(yī)療器械 2.0應(yīng)對策略

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-09-23 來源:互聯(lián)網(wǎng)

? 2.0對醫(yī)療器械行業(yè)來說既是挑戰(zhàn),也是 機(jī)遇。如果企業(yè)采用合宜的應(yīng)對策略,不僅可以向 2.0順利過渡,還能借此機(jī)會提升企業(yè)的管理 意識、環(huán)保理念和競爭水平,開拓更大的市場。

**,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況制定符合性計劃時 間表。

判斷產(chǎn)品是屬于一般醫(yī)療器械、體外診斷醫(yī)療 器械還是主動植入式醫(yī)療器械,剔除被豁免的設(shè)備, 根據(jù)不同產(chǎn)品納入

2.0管控的時間,結(jié)合產(chǎn)品 的相關(guān)豁免分析,建立產(chǎn)品符合 2.0要求的計 劃時間表,說明企業(yè)具體采取何種步驟以及相應(yīng)的 時間點。

時間表的制定需考慮到產(chǎn)品運輸出口的時間,同時企業(yè)應(yīng)跟蹤指令的*新發(fā)展動態(tài),根據(jù)指令的 變化及時做出相應(yīng)的調(diào)整。在此過程中,依托專業(yè) 的第三方機(jī)構(gòu),對研發(fā)和工程人員、采購人員、品 質(zhì)管理人員、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)員人員等進(jìn)行培訓(xùn),提升其環(huán)保意識,確保對計劃時間表的理解和后續(xù) 執(zhí)行。

第二,企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)鏈展開全面的評估和調(diào)查, 并收集相關(guān)的文件。

由于指令的限制要求是針對均質(zhì)材料的,加上電子醫(yī)療器械產(chǎn)品相對復(fù)雜,由制造商獨立完 2.0的符合性評估并不現(xiàn)實,對產(chǎn)品進(jìn)行全項化學(xué)測試成本昂貴,目前業(yè)界通常沿供應(yīng)鏈逐級 調(diào)查,通過調(diào)查結(jié)合生產(chǎn)制程評估的方式來完成產(chǎn)品的符合性評估。

企業(yè)應(yīng)結(jié)合 2.0的符合性計劃時間表,根據(jù)產(chǎn)品的BOM表詳細(xì)審視每一種采購的零部件和原 材料(包括內(nèi)部生產(chǎn)的),根據(jù)零部件和原材料的類型對供應(yīng)商進(jìn)行分類,然后進(jìn)行有害物質(zhì)含有情況 的調(diào)查并收集相關(guān)的文件。文件可以包括供應(yīng)商符 合性聲明、材料聲明或測試報告等。

此外,由于歐盟委員會*遲將于2014722 日對 2.0的受限物質(zhì)清單進(jìn)行首次審核和修訂,屆時HBCDDDEHPBBPDBP這四種物質(zhì)很可能會被納入管控。HBCDD被大量用在PCB板和一些塑料中作為阻燃劑使用DEHPBBPDBP則是 PVC塑料及其他塑料普遍使用的增塑劑。這一時間 點恰恰與醫(yī)療器械納入 2.0管控的時間重合, 因此建議有能力的企業(yè)同時對這幾種物質(zhì)進(jìn)行調(diào)查,并評估管控的可行性。

第三,導(dǎo)入有害物質(zhì)管理體系。由于指令對醫(yī)療器械的制造商是一個全 新的挑戰(zhàn),建議企業(yè)借鑒電子電氣行業(yè)的管控經(jīng)驗,導(dǎo)入或建立相應(yīng)的有害物質(zhì)管理體系。管控體系除 了考慮對供應(yīng)商的管控外,還需對相關(guān)醫(yī)療器械的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝進(jìn)行評估,篩選高風(fēng)險的環(huán)節(jié) 并制定相應(yīng)的應(yīng)對計劃。

2.0要求制造商按照768/2008/EC附件II模式A執(zhí)行內(nèi)部生產(chǎn)控制程序,并確保產(chǎn)品的符合性, 有害物質(zhì)管理體系也應(yīng)考慮到相應(yīng)的要求,還可由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)來輔助導(dǎo)入管理系統(tǒng)和完成相應(yīng)的產(chǎn)品符合性評估。

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