實現營業收入50,228.14萬元，同比增長6.97%。大客戶開發頗有成效，大客戶數量持續增加；醫療、強檢項目資質取得突破，進一步布局高端業務市場。

實現營業收入54,159.27萬元，同比增長16.04%。元器件篩選與失效分析、新能源汽車相關檢測業務增長較快，科研咨詢業務取得重要突破，形成檢測+科研的綜合業務格局；大客戶和重點項目全面拓展，華為海思、中芯國際等高端大客戶合作進一步加深，鑒定試驗、比測試驗項目等市場拓展持續提升。

實現營業收入18,269.75萬元，同比下降8.52%。特殊行業業務保持穩定增長，航空航天行業市場不斷突破，承擔C919剎車系統電磁兼容測試；汽車檢測市場持續拓展新能源汽車檢測和整車咨詢，獲得福特汽車的資質認可，

實現營業收入12,116.39萬元，同比下降1.08%。船舶檢測、塑膠跑道檢測等培育業務線快速發展，新增沃爾沃、華晨寶馬和法國BV船級社等認可，主導及參與4項國家、行業標準制定。

實現營業收入15,345.27萬元，同比增長23.18%。企業客戶業務占比持續提升；湖南廣電計量首次入圍國家市場監督管理總局食品復檢機構名錄，承接國家市場監督管理總局食品抽檢、國家農業農村部生鮮乳抽檢等***項目。

實現營業收入15,668.23萬元，同比增長5.56%。“中國環境監測總站2020-2022年地表水國控斷面采測分離樣品采集技術服務項目”、“湖南和安陽重點行業企業土壤污染調查項目”等國家和省級重點項目取得突破；環境咨詢類項目持續拓展，相繼承接入河排污口排查、碳排放核查等咨詢類項目；技術能力不斷提升和擴充，形成重點行業企業用地和環境

實現營業收入8,592.31萬元，公司于2020年9月30日實現對中安廣源控股合并，將其第四季度營業收入納入合并范圍。安全和環保資格類評價業務基本完成全國戰略布局；安全檢查、安全培訓、安全應急預案等培育業務取得市場突破，場評場調、穩評、水土保持、環保管家等新業務發展良好，成為新的增長點。

，業務覆蓋各種類特殊客戶，行業影響力顯著提升，重點大客戶和重點項目持續突破。

，新增北汽新能源、沃爾沃等5家主機廠認可，持續拓展新能源汽車檢測業務，積*布局智能駕駛檢測業務，開發了地平線、力神、電產等大客戶。

，成功進入波音合格供應商名錄；完成C919國內首次系統級（飛機剎車系統）鑒定試驗，成為目前國內完成鑒定任務較多、積累經驗較多的試驗機構；參與保障了C919、ARJ600、MA700等民用飛機型號測試項目。

，5G通信檢測認證發展較好，拓展了重慶物聯網、成都車聯網、南京無錫視聯網等5G和終端運用檢測認證業務；科研項目取得重大突破，中標工信部“2020年工業互聯網創新發展工程項目”。

，科研項目業務持續增長，合作主體從主機廠延伸到高校、地鐵運營商、部件供應商；材料防火阻燃測試能力、材料性能測試能力通過CNAS、CMA認可，具備軌道車輛內裝產品“有害物質+防火+材料性能”的“一站式”測試能

截至2020年12月31日，公司2020年度技術改造計劃已簽訂的合同總金額為33,413萬元，完成計劃44,461萬元的75.15%。

報告期內，公司對北京廣電計量、上海廣電計量、武漢廣電計量3家區域子公司增加注冊資本合計7,500萬元，進一步提

報告期內，公司與天津廣電計量合計以13,629.90萬元對價

，交易完成后，公司及天津廣電計

報告期內，無錫廣電計量以 2,054萬元競得無錫市新吳區XDG（XQ）-2019-1號地塊的國有建設用地使用權，完成項目

2021年，公司以“優化經營結構做強存量，加速外延擴張做大增量，打造‘十四五’發展雙引擎”為經營主題，堅持技術**市場，以科研和技術為引擎，以高端人才集聚為牽引，推動

，優化組織結構、人才結構、客戶結構、網絡結構和資本結構等關鍵經營要素，持續創新服務模式、商業模式和管控模式，構建系統經營發展核心競爭力，做強做大存量業務；穩健推進外延并購擴張，堅守同心多元化戰略，積*布局計量檢測新業務，努力構筑“十四五”內生發展與外延擴張“雙引擎”，實現公司高質量跨越式發展。

一是優化業務結構，由計量檢測向科研咨詢等高附加值業務拓展，構建“檢測+”綜合化業務新格局。各業務板塊按行業專業化縱深發展，做強做大計量、可靠性與環境試驗、電磁兼容檢測等優勢業務，鞏固提升化學分析、環保檢測、食品檢測等培育業務；以科研、咨詢業務帶動計量檢測業務，形成“計量檢測+科研/咨詢/評價”等綜合化業務格局；并通過投資并購拓展醫療器械檢測、特種設備檢測等潛在業務。

二是加強戰略行業產業鏈分析，深耕戰略性行業。強化技術**市場，深耕特殊行業、汽車、航空航天、通信、軌道交通、集成電路等戰略行業及新興產業市場；梳理戰略行業上下游產業鏈，按客戶對象或產品線門類細分市場，針對性重點開發，搶占戰略性行業制高點。

三是優化客戶結構，落實大客戶分級分類開發維護，不斷突破高端大客戶。研究和梳理行業頭部客戶及優勢企業的需求，制訂針對性、差異化的技術服務方案，提升大客戶市場競爭力；調整食品檢測和環保檢測業務政企客戶結構，以政府項目帶動企業客戶開發，提高企業客戶占比，篩選優化業務結構。

四是持續落實客戶資源動態分配制，推進大客戶、大項目團隊開發模式。強化客戶資源管理，強化市場一體化管控，體現資源共享、團隊協作優勢，做深做透大客戶。

五是大力推進電子商務營銷，拓展營銷渠道。上線客戶服務平臺，實現客戶服務全過程信息化；升級電子商務平臺，加大計量校準、化學分析、食品檢測等業務線上市場營銷推廣。

一是大力加強實驗室管理，確保技術服務質量，筑牢發展根基。落實大客戶項目負責制和技術質量考核制度，對大客戶重點保障。突出客戶服務崗位管理、協調職能，提升客戶服務整體素質，提高客戶服務過程的快捷性、周到性和滿意度。

二是升級實驗室網絡布局，穩步推進檢測基地自有物業建設，調整資產結構，提升公司的整體實力和品牌形象；加快相關實驗室場地擴建，提升技術保障能力。

三是加強技術投入，2021年計劃投入43,051萬元重點建設關鍵領域技術保障能力；加強與高校、科研院所戰略合作，以科研開發帶動計量檢測技術能力提升。

一是調整優化組織結構，探索集團化管理模式和事業部經營運作模式。

二是持續優化經營管理，提升子公司綜合管理運營能力。重點圍繞大客戶和大項目開發，團隊協同開發業務等業績考核重點，進一步優化《經營責任考核管理辦法》，提升考核激勵性。

三是全面推進信息化建設，加速實驗室數字化轉型。繼續深化流程管理信息化，全面升級集成辦公管理信息化系統、經營決策管理系統、各業務板塊管理系統、客戶服務系統等。加快桌面云平臺二期建設，大力推進云平臺環境下的管理創新，大力探索即時移動辦公、移動檢測、遠程測試、遠程支援等全國一體化協同運營模式，構建核心競爭力。利用不斷成熟完善的信息化系統，將信息化功能向客戶端延伸，借助于數字化營銷系統、客戶服務平臺和客服APP，實現客戶自助服務。

一是持續強化成本考核，增強全員成本節約意識，把成本精細化管控目標通過經營責任考核層層分解，落實到部門和個人。

二是加強對運營過程中設備耗材采購、業務外包、交通運輸、差旅費等各項成本費用的動態分析和管控。

三是進一步梳理應收賬款流程和考核制度，落實各類客戶的信用期限和付款條件，堅決把應收賬款控制在合理比例。

穩妥謹慎推進投資并購項目，加強投后管理，探索與全國一體化管控模式相適應的并購項目管理機制和風險評估體系，做好并購項目的協同發展。

堅持以高端人才集聚為牽引，大力引進各類優秀骨干人才，保障和促進各業務線市場突破和良性發展。研究各崗位用工模式和用工標準，尤其是季節性忙閑不均和區域性生產不均的用工模式，以及操作崗位的用工標準和配置，在強化高端人才集聚的同時，避免人才高消費。

數據來源：廣電計量2020年年度報告