在京東燕郊，活躍著一支僅有8個人的CIQ精銳小分隊。他們“八仙過海，各顯其能”，在當地一時傳為美談。他們所轄檢區范圍不大， 卻是中國*大的改裝車生產基地，還有河北省*大的肉制品出口企業。今年上半年，他們的檢驗檢疫總值突破3.8億美元，同比翻了三番。這就是河北廊坊檢驗檢疫局燕郊辦事處。

　　對頭變摯友

　　“燕郊CIQ是我們真摯的朋友。”福喜食品有限公司廠長李亞軍說。他在福喜公司工作了21年，與燕郊辦打了10多年的交道。多年的磨合、切磋，讓彼此形同家人。

　　2002年，受禽流感影響，福喜公司對日禽肉出口量驟減，到2005年徹底中斷。為保住衛生注冊號，福喜公司必須接受燕郊辦每半年一次的監管檢查，但是燕郊辦卻是每月一訪、每訪必查。

　　“*初，我們不理解、不配合，甚至產生了嚴重的抵觸情緒，覺得他們是在故意找茬、挑刺兒。”李亞軍說，“后來的事實證明，燕郊辦的良苦用心的確是我們強化質量安全主體意識，早日恢復出口的關鍵。”

　　為幫助該公司盡快恢復出口，燕郊辦根據掌握的信息，引導福喜公司以米面制品為突破口，靠匹薩托重新敲開了日本大門。這種“曲線救廠”的方式，不僅破解了日本肯定列表設置的技術性貿易措施，而且實現了由點帶面很快輻射到整個日本島的新跨越。“在長期沒有肉類產品出口的情況下，我們的設備、人員、體系運行等依然持續滿足出口食品企業衛生注冊要求。”李亞軍說。

　　“檢驗人員給我們指出了很多待改進之處。”河北優勝潔具有限公司的薛福勤告訴筆者。近年來，燕郊辦給該企業開具了40多個不符合項和合理化建議，使他們的設備保障、區域劃分、成品檢驗流程等環節都得到了持續改進，并從三類企業逐步跨入一類企業行列。

　　勇于吃螃蟹

　　7月1日，經河北檢驗檢疫局批準，福喜公司成為河北省**實施出口食品監督檢驗放行模式企業，即出口產品實行“20%抽批檢驗，80%監督放行”。

　　“新模式不僅提高了產品驗放速度，而且有效解決了工作量大與人員少的矛盾。”燕郊辦主任魏建華說，“改變監管模式，實現由檢驗產品向監管企業的轉變，是幫促企業擴大產品出口的*佳途徑。”

　　此外，燕郊辦結合多年監管經驗，提出出口食品“監督檢驗放行模式”思路。魏建華與檢驗監管人員多次深入福喜公司，就該檢驗模式調整開展調研、交流和研判。同時，結合專家意見，先后完成了模式運行要求和官方監測計劃的制定以及包括官方監管方案、企業自控要求和檢驗操作規程在內的配套內容，監督檢驗放行模式的整體構架正式形成。

　　“監督檢驗放行模式執行動態管理。”檢驗員馮冠介紹，根據工作實際，燕郊辦對該模式不斷改進，確保其可靠性、實效性與可操作性。

　　福喜公司的魚肉餅、牛肉餅和雞肉制品深受巴基斯坦市場青睞。針對出口品類繁多、訂單分散、國外客戶要求同柜混裝等特點，辦事處結合海運時間和運輸環境，在做好風險分析、風險研判的基礎上，協助福喜公司制作了防止生熟食物交叉污染隔離板，開展集裝箱模擬實驗，并繪制不同產品混裝圖。實行不同產品拼柜發貨后，不僅****保證了生熟食品質量，降低了貨運成本，而且市場由巴基斯坦擴大到斯里蘭卡市場。

　　“燕郊辦幫我們破解了一道道難題，撬開了一扇扇出口大門。”李亞軍說。目前，福喜公司的出口產品由面制品逐漸擴大到肉制品、水產品等三大類，成為河北省*大的肉制品出口企業。

　　服務精細化

　　今年5月17日，福喜公司的熟制雞肉產品（全熟麥樂雞在日本順利通關。這標志著中斷7年后，福喜公司雞肉產品再次打入日本市場。

　　“重新打開日本市場，有燕郊辦的功勞。只要有他們在，我們就有底氣。”李亞軍激動地說。自2008年底初次嘗試對日申報，到2011年初迎接日本官方檢查，從2011年底首批樣品獲得客戶首肯到*終實現出口，其中不知凝聚了燕郊辦多少辛勞和汗水。

　　2010年11月，美國FSIS禽肉代表團來冀檢查，選中了福喜公司。魏建華隨即帶領工作人員，用一個月時間幫助福喜公司完善了質量管理體系，*終以零缺陷通過了FSIS檢查。2011年1月，福喜公司以“零不符合項”順利通過日本農林省現場檢查。2012年4月，福喜公司首次輸日的雞肉產品順利通關。截至7月底，福喜公司已向日本出口熟制雞肉產品534噸。

　　“先期介入，超前服務，嚴謹務實”，這是燕郊辦深入人心的工作理念。結合轄區出口食品領域優勢產品的發展動向，圍繞急需解決的食品安全技術問題，燕郊辦今年申報了河北省食品安全地方標準和檢驗檢疫行業標準各三項。為推動監督抽檢放行模式更加便捷地實施與運行，燕郊辦還開展了“出口肉制品檢測監控交互平臺”和“出口肉制品全鏈追溯及ERP信息化數據采集監管系統”兩個科研課題。越來越精細化的服務，不但讓轄區企業的發展更有動力，也促進了燕郊辦工作質量的提升。