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統一前高管出任朱新禮助理 收購匯源風聲再起

作者:百檢網 時間:2021-11-15 來源:互聯網


??? 南方都市報12月15日訊 匯源果汁的未來可謂牽動相當多的神經,一則統一有意收購的傳言不僅令其大漲大跌,甚至帶動整個果汁行業坐了一回過山車。在短短兩日之內,從臺灣媒體言之鑿鑿的報道走到雙方義正言辭的公開否認,緋聞漩渦中的兩家均未把話“說死”.記者獲悉,曾被統一派駐匯源的高管李文杰,在由健力寶輾轉而出之后,再度進入匯源,擔任朱新禮的特別助理。

??? “李文杰應該是以私人身份進入匯源的,不過有這個與雙方都頗有淵源的人士做橋梁,統一并購匯源一事并非沒有可能。”業內人士袁章(化名分析認為,統一今年的新品“果漾”切入中濃度果汁行列,但遲遲未見市場反饋,匯源的“檸檬ME”系列進軍低濃度果汁市場成效不明顯“合縱連橫顯然有助于對付共同的敵人---康師傅和可口可樂。”

??? 統一新增大陸投資2000萬美元

??? 統一企業上周表示,將在大陸增加投資2151萬美元擴大其在昆山和昆明的產能,使得投資總額達4.4099億美元,且在上海和江西設立新的業務,另為武夷山的資溪統一企業飲品設立新的礦泉水生產線,兩年內大陸業務的資本支出將由現在的6億元擴大至10億元。

??? 而與此同時,臺灣媒體報道稱,統一計劃明年增加在匯源的持股,甚至有可能直接并購。

??? 受此利好刺激,在港股大盤下跌的背景下,匯源**整個果汁行業快速反彈,不僅自己大漲19.14%,海升果汁和安德利收盤漲幅也分別達25.3%和6.58%.但隨即統一和匯源同時發布澄清聲明,稱并沒收購事宜,導致價格有所回落。

??? 這并非統一首次與匯源擦出火花,2005年統一以3030萬美元入股匯源占5%,但由于該交易完成后統一在大陸的投資比例超過臺灣規定40%的上限,一年后只得忍痛割愛,達能、華平得以借機入股匯源。在年初臺灣就臺企在大陸投資限額松綁后,加上可口可樂并購匯源失敗,今年7月,統一企業董事長高清愿就表示,正在與匯源洽談合作機會。

??? “究竟收購傳聞只是刺激股價的煙霧彈,還是確有其事,外界很難獲知。”袁章稱。“而統一方面表示目前并未相關投資計劃,還特別加上‘一直深耕亞洲消費食品市場,與同業或者上下游業者之間進行策略聯盟乃行業常態’的表述。”留出一定的想象空間。

??? 統一原高管低調加盟匯源

??? 另外袁章還透露,曾任健力寶貿易公司總經理的李文杰今年10月閃電離職之后,已加入匯源并擔任朱新禮的特別助理。“作為一名在統一工作了24年的老將,李文杰曾被派駐匯源負責營銷。統一退出匯源后才轉任北京統一的總經理。李文杰與朱新禮直接共事的時間里,朱新禮對其評價相當好,李文杰由于在健力寶受到業績壓力而從統一集團退休,本次應當是以個人身份加入匯源。”

??? 袁章認為,在5月底匯源第三大股東華平基金大規模撤出后,第二大股東達能也在年報里指出,計劃在1年時間內賣出匯源22.98%股權,估值約2.29億歐元。“此前匯源與統一相處還算愉快,當可算作*為合適的托付對象。李文杰在統一多年,在分析二者業務互補性與整合方面,肯定很有助益。”

??? 分析

??? 統一若牽手匯源 果汁市場將三足鼎立

??? 中投顧問食品行業首席研究員陳晨稱,統一如確有意愿并購匯源,成功可能性較大,一旦并購成功,將會徹底改寫國內果汁市場的版圖,超過可口可樂,成為國內果汁市場的老大。

??? “統一目前在果汁市場上沒有很大優勢,鮮橙多系列份額遭各方侵蝕,而匯源雖然上半年凈利同比降81.8%,但A C尼爾森數據顯示,按照銷量計,其在純果汁及中濃度果蔬汁市場仍排在首位,分別占45.4%及49.3%.”陳晨稱。“盡管純果汁市場目前在整個果汁市場中只占15%左右,5年內份額也不會大幅度上升,但畢竟遠景向好。中濃度果汁更有一個可見的未來。”袁章表示,從統一方面看,今年9月曾推出過37%的中濃度果汁“果漾”,但加上此前推出的****高濃度系列,總量才占總體銷售產品的10%.“要想挽回目前與可口可樂及康師傅在競爭上的劣勢,統一再不加緊布局中高濃度市場,就會喪失*后的機會。”

??? 袁章分析匯源的狀況表示,匯源一直不僅僅滿足于中高濃度產品,但從“他+她-”到“奇異王果”、“百利哇兒童系列”和“檸檬ME”,每年都有新品出現,但不是無疾而終就是銷量平平,始終無法完成其品牌提升的使命。

??? 記者了解到,下半年以來匯源動作不斷,繼6月以3億投資陜西楊凌之后,9月獲得中行50億授信。10月斥資10億在宿遷建廠,上月再投資3億設立占地300畝的南充項目。“匯源現在需要一家有專業飲料市場經驗的、且有強大資金和渠道的食品飲料企業來接盤。”陳晨稱,雖然去年總投資達20億的果汁上游種植加工基地建設項目已叫停,但果蔬飲料加工基地的建設一直在進行。“擁有果汁原料基地,就意味著果汁生產商有穩定安全的原料,同時成本上也有自主權。”袁章指,統一顯然對上游布局并不陌生,收購安德利便是*好的案例。“但畢竟其在安德利的持股只有15%,匯源或可滿足統一掌控上下游的野心。”

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