2007年是我國飼料、養殖企業面臨發展中重新抉擇的重要一年，行業承受著高成本、低利潤及養殖疫病的多重打壓。07年一路走來，水產行業真是百味陳雜！

　　一、各種飼料原料一片漲聲，飼企經營成本增加

　　動物性蛋白原料的行情堅挺，其中肉骨粉年初與年末的價位相比平均漲幅為80%，魚粉雖曾出現過國內和國外庫存雙高的現象，但其價格已經不可能重回前些年的低位運行水平。植物性蛋白原料牛氣沖天，豆粕價格普遍上漲了65%，由年初的2300-2400元/噸上漲到目前的3800-4000元/噸。而能量原料的行情也應聲高漲，玉米漲幅也翻了一倍。各種飼料添加劑也不甘示弱，如維生素E、泛酸鈣等部分品種同比增幅超過200%。節節攀升的飼料成本，各飼料企業之間的經營競爭越加激烈。

　　二、水產飼料總體產量持續增長，飼企利潤并未隨之上升

　　今年受養殖周期波動的影響，蝦料曾出現日以繼夜不停生產以滿足供不應求的市場銷售。大眾化的養殖品種（如四大家魚及特種養殖品種的養殖情況良好對飼料的需求穩中趨強，水產飼料的生產保持了持續增長的良好局面，同比增長了14.6%。然而多種原料上漲造成飼料行業利潤水平并未隨銷量增大而上升，飼料售價的升幅趕不上原料的漲價幅度。中小型飼料企業經營步履維艱。

　　三、水產品質量安全備受關注，消費者的健康意識不斷增強

　　今年可謂是水產品的多事之秋，一系列的打擊使得水產品市場不堪一擊。水產品質量安全已成為水產行業發展的**要務，“市場準入制度” 實施 及“不安全食品召回制度”的即將頒發為食品安全生產加工的后續監管提供了有效的保證。人們對健康、安全的水產品關注程度越來越注重，品牌、無公害的水產品越來越受追捧。

　　原料漲價、疫情影響及當前社會對食品安全**重視的影響下將加速水產行業洗牌進程，必將導致養殖格局的轉變。面對水產行業越來越激烈的競爭形勢，今后該如何持續發展呢？

　　1、飼料企業要走整合之路

　　原材料價格上漲和疫病是不可避免的，飼料經營成本上升，企業利潤減少也是難免的。這就使企業間競爭更加激烈，小企業生存更加困難。在飼料行業趨于同質化的今天競爭的結果是整合提升。企業只有走整合提升，擴大聯合之路才能把有效的資源合理配置成*佳組合，從而形成*佳效益，發揮出整體優勢。

　　2、水產品質量安全是水產業發展的關鍵

　　要以優質的飼料*終為消費者提供安全可靠的養殖產品。在注重食品安全健康的今天，必然要求養殖方式的更新換代，大力推廣高效、生態、健康養殖技術和模式，從而生產出綠色安全無公害的水產品。只有把養殖產品的質量安全放在首位才是水產業可持續發展的關鍵。

　　3、注重品牌經營，開發國內市場，走市場多元化路向，以優質優價增加收益

　　注意樹立品牌意識，做大、做強品牌以擴大市場份額。當越來越多的品牌水產品進入千家萬戶時，水產品市場已經成為廣大消費者放心的菜籃子。在注重品牌的同時，減少對單一市場的依賴，應針對國內各地區市場分布的特點，因地制宜開發出符合當地消費者口味和時尚的水產品，大力發展國內市場。在穩定現有市場的條件下，致力于多元化市場的建設，以好的品質獲取好的收益。

　　展望2008年，希望來年是個健康、豐收的水產年！