作者:百檢網 時間:2021-11-15 來源:互聯網
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資源優勢是決定
一是優化蔬菜出口的組織結構。
為了增加蔬菜出口競爭力、避免無序惡性競爭,就必須提高菜農組織化程度,中心是蔬菜產業化組織。可以根據實際情況,以合作組織、龍頭企業、示范園區等各種形式把菜農組織起來,帶動其按國際市場和有機食品要求組織生產。不斷延長產業鏈,協調產前、產中、產后各個環節利益關系,形成整體優勢。
二是建立蔬菜出口的協調機制。
反傾銷、綠色壁壘等措施往往是針對全國的整個蔬菜行業。國內外反傾銷的經驗教訓都表明,單個企業勢單力薄,掌握的信息有限,難以應對反傾銷。無論是應訴國外的反傾銷調查,還是對進口蔬菜的傾銷行為提出指控,都必須依靠行業協會,從而建立起良好的蔬菜出口協調機制。
三是優化財政支農結構。
優化財政支農結構的核心是在世貿組織規則框架下向有機蔬菜及加工業傾斜的政策扶持體系,努力提升蔬菜質量優勢。根據WTO規則,通過設立農業產業結構調整基金,提供農田基本建設貸款的低息補貼。蔬菜出口風險基金、出口保險補貼等重點支持蔬菜質量檢驗技術、優質品種選育、有機蔬菜種植、蔬菜采后處理加工技術。
四是重視發展互補型競爭貿易。
我國幅員廣闊,氣候多樣,適宜各種蔬菜生長,可*大限度地實現蔬菜的適地種植,可有效地保證蔬菜的產品質量和低成本生產,這是地域氣候局限性大的國家和地區所不具備的,要利用熱帶和南亞熱帶的天然溫室氣候資源,發展面向東亞、歐洲、北美洲國家和獨聯體市場的蔬菜出口;利用高緯度和高海拔的夏季冷涼氣候資源,發展面向東南亞、非洲市場蔬菜出口等。
五是鼓勵加工企業走出去。
從產業內貿易來看,應該抓住歐洲、北美洲國家蔬菜進口較多且蔬菜產業貿易較為普遍這一機遇,加大對我國保鮮蔬菜以及初級加工制品出口的支持力度,積*推動國內蔬菜加工企業走出去,鼓勵其在歐洲和北美洲建立自己的加工和出口基地,從而減少技術壁壘的影響。
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