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整合旗下資產(chǎn) 郭氏家族或?qū)艛嘀袊秤糜推放?/h1>

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-11-15 來源:互聯(lián)網(wǎng)

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不久的將來,金龍魚、胡姬花、福臨門、魯花這些在中國市場響當(dāng)當(dāng)?shù)?text class="zdbq" title="食用油相關(guān)食品資訊" target="_blank">食用油品牌背后,都將閃現(xiàn)同一個(gè)跨國巨人——新加坡豐益國際有限公司(Wilmar International,下稱“豐益國際”)的身影。

昨天,《**財(cái)經(jīng)日報(bào)》致電豐益國際新加坡公關(guān)部,其部門負(fù)責(zé)人Elaine Lim證實(shí),豐益國際將收購馬來西亞大富豪、現(xiàn)年83歲的郭鶴年旗下郭氏集團(tuán)的全部食用油以及相關(guān)業(yè)務(wù),交易價(jià)值約為27億美元。郭孔豐是郭鶴年之侄,現(xiàn)任豐益國際掌門。交易完成后,豐益國際將成為亞洲*大農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)集團(tuán)之一,并成為世界數(shù)一數(shù)二的油料提煉商。而在中國食用油領(lǐng)域,由此也將引發(fā)一場大“地震”,因?yàn)樵摴酒煜缕放茖⒆阋院椭屑Z集團(tuán)的相關(guān)業(yè)務(wù)抗衡。中糧集團(tuán)目前僅控股福臨門,參股魯花。

郭氏家族整合資產(chǎn)

事情的起源是郭孔豐的一個(gè)建議。郭孔豐本月建議把家族的食用油資產(chǎn)整合起來,該建議一出,公司在新加坡上市的股票即受到市場追捧。隨后,這一建議也逐漸開始向現(xiàn)實(shí)靠攏。據(jù)豐益國際公布的信息,這一交易意味著,郭氏集團(tuán)旗下包括PPB煉油公司在內(nèi)的三塊業(yè)務(wù)將收歸豐益國際所有。與此同時(shí),豐益國際還將收購母公司豐益控股旗下煉油以及相關(guān)業(yè)務(wù),涉及金額約16億美元。

兩筆交易總額達(dá)到43億美元,收購方式主要是通過換股和增發(fā)股票。交易結(jié)束后,郭氏集團(tuán)將獲得豐益國際31%的股權(quán),而豐益控股將擁有豐益國際48.5%的股份,依舊是控股股東。屆時(shí),新的豐益國際市值可能突破70億美元,預(yù)計(jì)聯(lián)合營收將達(dá)到120億美元。Elaine Lim告訴《**財(cái)經(jīng)日報(bào)》,由于交易相對(duì)復(fù)雜,預(yù)計(jì)要到明年第二季度才能完成,眼下還需要得到相關(guān)政府部門的批復(fù)。

中國市場形成“雙寡頭”

目前,中國內(nèi)地恰逢食用油價(jià)格上漲。郭氏家族這場資產(chǎn)重組也引發(fā)了中國食用油市場的震蕩。

就在今年上半年,我國*大的兩家國有糧油企業(yè)——中糧集團(tuán)和中谷集團(tuán)完成了高達(dá)700億元的合并,成為我國*大的油料油脂加工企業(yè)集團(tuán),旗下食用油品牌主要是福臨門。豐益國際整合后,受母公司兼并影響,郭氏集團(tuán)旗下的嘉里糧油和益海集團(tuán)很可能將被豐益國際收編為一家人。嘉里糧油是郭氏集團(tuán)旗下糧油資產(chǎn),主打品牌金龍魚在中國食用油小包裝市場排名**,而旗下胡姬花品牌也頗有聲譽(yù)。此外,嘉里旗下還有鯉魚、元寶等品牌。益海集團(tuán)則是美國ADM和豐益在中國投資成立的一個(gè)糧油集團(tuán),在中國市場其參股的知名食用油品牌包括魯花、福臨門、口福。在本次豐益國際大收購中,豐益國際將通過與ADM換股的形式全資控股益海集團(tuán)。在交易全部完成后,ADM將通過其直接和間接控股,成為豐益國際的第二大股東。

當(dāng)豐益國際完成所有股權(quán)轉(zhuǎn)換后,中國市場上幾大知名食用油品牌背后幾乎都能找到它的影子。而這也意味著,在中國食用油市場將形成國有大鱷和外資寡頭兩相對(duì)峙的局面。

嘉里糧油和益海集團(tuán)目前對(duì)此事相當(dāng)謹(jǐn)慎,對(duì)媒體三緘其口。不過,這依舊消除不了市場的擔(dān)憂。當(dāng)豐益國際在新加坡受到市場追捧的同時(shí),中國中小油企卻將面臨一場挑戰(zhàn)。鷹嘜中山公司總經(jīng)理李智瑜表示,這對(duì)中小食用油企業(yè)的影響很大,并可能導(dǎo)致行業(yè)洗牌。

中國品牌建設(shè)專家李光斗指出,在后WTO時(shí)代,將有越來越多的自主品牌受到挑戰(zhàn)。據(jù)其介紹,在入世*初,汽車、家電等行業(yè)*先受到?jīng)_擊。如今,在科技含量不高的快速消費(fèi)品行業(yè)也將面臨這一問題。在西方成熟市場上,行業(yè)前四名的品牌往往能占據(jù)行業(yè)75%左右的份額,“品牌寡頭時(shí)代*終會(huì)形成,關(guān)鍵還是做好自己的品牌建設(shè)。”
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