??? 3月1日下午，方圓檢測集團陸品副總經理召集業(yè)務管理部、電商運營部、認證檢查部等部門召開工作會議，總結2017年各項業(yè)務工作所取得成績，分析存在的不足，研判當前面臨的形勢，凝心聚力、科學謀劃2018年業(yè)務工作。

??? 會議認為，2017年業(yè)務管理部、電商運營部、認證檢查部同心同德、群策群力，線上、線下政府業(yè)務，特別是國家監(jiān)督抽查業(yè)務、食藥和農口政府委托業(yè)務，以及電商平臺商家委托業(yè)務、認證業(yè)務均取得了不錯的成績，為集團業(yè)務增長做出了積*努力，推動集團業(yè)務發(fā)展取得新的突破，全年主營業(yè)務收入同比增長超過18%，成績可喜可賀。

??? 會議討論并分析了去年一年在適應市場變化的思維模式轉變、貼近中心工作融入經濟大環(huán)境、業(yè)務運行各環(huán)節(jié)流程管理、業(yè)務關系維護與拓展等方面存在的不足及可提升發(fā)展的方面，面對當前檢測認證機構所處激烈的競爭環(huán)境、依然嚴峻的形勢，各部門必須擔負依然艱巨的任務，希望在座的各位能堅持問題導向，尋找差距，彌補不足，積*迎接新挑戰(zhàn)，主動適應新常態(tài)，展現新作為，呈現新風貌，擼起袖子加油干，積*籌劃為2018年出色地完成使命奠定基礎。

??? *后，會議提出了三點2018年業(yè)務工作思路。一是調整業(yè)務運行模式，優(yōu)化現有的人力資源條件，克服面臨的各種困難，主動規(guī)劃政府業(yè)務、電商業(yè)務、認證業(yè)務、大客戶業(yè)務的積*發(fā)展；二是關注新領域、新能力建設，關注重點區(qū)域、重點行業(yè)，準確把握市場拓展方向，挖掘業(yè)務新的增長點；三是借力自上而下全國質量提升行動、浙江制造品牌建設、監(jiān)管部門質量安全風險監(jiān)控等，融入地方經濟發(fā)展，開拓業(yè)務發(fā)展視野，實現跨越式的業(yè)務新發(fā)展。