????為及時(shí)梳理總結(jié)全年工作進(jìn)展情況，客觀分析集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，提前謀劃布局下年度重點(diǎn)工作，11月27日上午，方圓檢測(cè)集團(tuán)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)暨2017年度工作小結(jié)及2018年度工作思路座談會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)、子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣揚(yáng)名主持。　　　　　　　　　　　　　　　　

??? 會(huì)議聽(tīng)取了相關(guān)職能部門(mén)、檢測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)全年工作情況的匯報(bào)及明年工作思路的打算。重點(diǎn)圍繞內(nèi)部機(jī)制改革、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備建設(shè)、人員梯隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展等方面談問(wèn)題、提建議。各班子成員也結(jié)合分管工作，分別提出了想法和思路。　　　　　　　　

??? 林磊總經(jīng)理在會(huì)上指出：要注重“方圓檢測(cè)”品牌的維護(hù)，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、底線意識(shí)；積*拓展軍方檢測(cè)等檢驗(yàn)檢測(cè)新領(lǐng)域；不斷加強(qiáng)項(xiàng)目投入，自主發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)；著力建立客戶管理體系，做好大客戶的開(kāi)發(fā)；完善人力資源配備，做到按需招人；進(jìn)一步強(qiáng)化非檢測(cè)類(lèi)業(yè)務(wù)的拓展?！　　　　　　　　　　　　　?

??? *后，蔣揚(yáng)名董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話，他認(rèn)為，此次會(huì)議大家準(zhǔn)備充分、主題突出、建議合理。一年來(lái)，全體干部職工眾志成城、齊心協(xié)力，心往一處想、勁往一處使，各項(xiàng)工作均呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢(shì)頭。下一步集團(tuán)要重點(diǎn)抓好四方面的工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神。這也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。要通過(guò)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)和解讀、出臺(tái)集團(tuán)學(xué)習(xí)十九大精神方案、開(kāi)展專(zhuān)題黨課學(xué)習(xí)、“兩微一端”平臺(tái)等多種方式，營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神的良好氛圍。把十九大精神的學(xué)習(xí)和日常各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，做到學(xué)以致用。二是做好年度工作總結(jié)，各部門(mén)要對(duì)標(biāo)對(duì)表年度目標(biāo)考核任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，完成各類(lèi)報(bào)告、報(bào)表，同時(shí)積*落實(shí)“雙百分”考核工作。三是積*謀劃明年工作思路。各部門(mén)要做到“三個(gè)明確”，即明確目標(biāo)任務(wù)、明確指導(dǎo)思想、明確重點(diǎn)工作，早打算、早部署，力爭(zhēng)為明年工作開(kāi)好局、起好步。四是著力解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式、事業(yè)部制的設(shè)置、子公司的管理、場(chǎng)地的租賃、項(xiàng)目的建設(shè)、企業(yè)研究院的設(shè)立等問(wèn)題要有思考和謀劃。　　　　　　　　　　　　　　　

??? 集團(tuán)上下將以此次座談會(huì)為契機(jī)，凝心聚力、全力以赴，全面沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，打好“收官之戰(zhàn)”，同時(shí)趁勢(shì)而為，積*籌謀來(lái)年開(kāi)局之舉，為實(shí)現(xiàn)“打造**民族檢測(cè)事業(yè)”而努力。