本周，中國棉花信息網(wǎng)的調研小組來到中國棉紡織名縣臨清縣。當?shù)丶徔棌S以生產(chǎn)純棉紗為主，從低支氣流紡到中高支環(huán)錠紡均有，總量約有300多萬錠產(chǎn)能。雖然今年受疫情影響，整體經(jīng)營情況不如去年，但具體到每家企業(yè)的情況卻不一而同，有著明顯的差異。個別企業(yè)面臨破產(chǎn)或者暫時停工，也有的企業(yè)能維持較健康的運轉。小編今日訪問的兩家當?shù)匾?guī)模較大的紡企，就是后者。這兩家規(guī)模分別在三十萬錠和六十萬錠左右，產(chǎn)業(yè)鏈較全，含紡紗、織布和印染。企業(yè)雖然在當下情況下，也難以獨善其身，但依然在棉紡環(huán)節(jié)基本保持滿負荷開工，下游印染開工也在70%以上。兩家都是出口型企業(yè)，整體出口情況較往年的降幅有限，有一家降幅約20%之內，另一家則幾乎持平。相對其他企業(yè)來說，并沒有大家預計的那么差。那么他們有什么經(jīng)驗法寶值得我們去借鑒呢?這兩個企業(yè)共同呈現(xiàn)以下幾個特點：

　　**、全產(chǎn)業(yè)鏈模式

　　當前我國紡紗企業(yè)的日子難過，與我國的紡織結構有關，前端大后端小，百檢環(huán)節(jié)產(chǎn)能過剩，同質化較為嚴重，因而互相大打價格戰(zhàn)，棉花價格已經(jīng)反彈了約1000元/噸，棉紗價格卻由于競爭激烈，遲遲不見起色，造成整個紡紗環(huán)節(jié)都處在虧本或持平的狀態(tài)。

　　而由于近兩年的環(huán)保控制，國內的印染環(huán)節(jié)卻存在短板。這兩家企業(yè)由于成功的延伸到了織布和印染，形成了自身的成本和規(guī)模優(yōu)勢，有效的提升了競爭力和利潤率。紡紗環(huán)節(jié)的百檢也大多自用，只有少量中高支的對外銷售，并且根據(jù)市場狀況及時調整百檢結構，適度增加了混紡紗的占比，因而百檢的成品庫存相對較低，均在15天以內，不過也略高于去年同期。

　　第二、產(chǎn)品具有一定的差異化

　　這兩家紡織企業(yè)的終端產(chǎn)品雖然以外銷為主，但錨定的外銷市場卻不是歐美，而是非洲的印花布市場。其中一家在全國出口非洲的印花布總量上，占比能達到約20%。今年新冠疫情的影響下，歐美市場大幅萎縮，非洲市場的剛需卻較為穩(wěn)定。非洲印花布的環(huán)保工序比較難過關，因而具有一定的門檻，國內的企業(yè)進入的不多，因而利潤和銷量都較為穩(wěn)定。

　　第三、加強內功修煉

　　外部環(huán)境復雜，不確定性加大，企業(yè)“練好內功”顯得尤為重要。企業(yè)在降低成本、能耗上都下了很大功夫，同時也增加了一些多樣化的適合內需的品種，搶占一部分內需市場。“雞蛋不能放在一個籃子里”，對任何一個市場的過度依賴都是存在風險的，非洲市場雖然相對穩(wěn)定，但未來也存在疫情等其他因素的沖擊的可能性，因而兩家企業(yè)也在努力的開拓新市場，打開新的發(fā)展空間。

　　紡織產(chǎn)業(yè)關系到國計民生，也是穩(wěn)就業(yè)和穩(wěn)外貿(mào)的重要行業(yè)。“單絲難成線”，雖然國家出臺了一系列政策，解決了企業(yè)的一些問題，但紡織企業(yè)貸款難貸款貴的問題仍然存在，企業(yè)也希望政府能出臺更多的幫扶政策，幫助企業(yè)更快的渡過難關。