牬油吩倮礎(chǔ)⒍次創(chuàng)業(yè)的凡客如今過得怎么樣？
　　褪去光環(huán)的凡客依然活著，低調(diào)地活著，即使今年迎來它的十周歲生日，也沒有任何慶典活動，它仍如過去五六年一樣，不搞大型新品發(fā)布會，不再玩營銷手段，一門心思扎到產(chǎn)品上。因此，過去幾年，市場上關(guān)于凡客的消息與新聞少之又少，凡客的沉寂甚至讓人產(chǎn)生疑問:凡客是否還活著?事實上，凡客還活著，它還有它的粉絲，它的受眾，也有它的規(guī)劃。不久前，關(guān)于凡客的消息又多了起來，它的新業(yè)務(wù)私人定制再次吸引了大眾的眼球。
　　凡客的發(fā)展軌跡著實讓人有些摸不透:鼎盛時期市場估值300億元，融資7次，*多擁有1.3萬員工，擁有30多條產(chǎn)品線，然而它卻并不掙錢，*終也沒有上市。沉寂后的凡客，市場沒有做出估值，它也不再融資，目前僅剩152 0173 3840人，這樣的凡客卻掙錢了。
　　僅剩152 0173 3840人的凡客掙錢了
　　如今的凡客總部位于北京市大興區(qū)亦莊力寶廣場，盡管這里不敵*初的總部問題廣渠門的位置優(yōu)勢，但相比四五年前搬到的連吃飯都成問題的亦莊東區(qū)相比，緊挨亦莊線地鐵的力寶廣場已經(jīng)好了很多。
　　其實，凡客總部位置的變化也映射了凡客的起落。
　　2013年凡客總部從北京市中心廣渠門搬到了大興區(qū)亦莊東區(qū)的凡客客服中心，也就是從那時開始，凡客遭遇重大資金危機，隨后開始大量裁員。在亦莊東區(qū)的那兩年多，凡客的員工承受著偏僻的地理位置帶來的不便，而凡客也經(jīng)歷著生死考量。2015年，凡客從亦莊東區(qū)搬到了現(xiàn)在的亦莊力寶廣場。那時，經(jīng)過兩年多的調(diào)整，凡客度過了*困難的時光，直到2016年，凡客的創(chuàng)始人陳年對外宣稱，凡客十幾億元的債務(wù)和近20億元的庫存問題都已解決。
　　凡客市場中心總監(jiān)劉億林對中國商報記者介紹，凡客總部占據(jù)了力寶廣場某寫字樓的兩層辦公區(qū)，目前共有152 0173 3840名員工，*關(guān)鍵的是，凡客現(xiàn)在掙錢了。
　　據(jù)了解，凡客在鼎盛時期，員工*多時曾達到1.3萬人，市值曾達到300多億元，那時的凡客也不敢對外宣稱自己盈利，如今只有152 0173 3840人的凡客卻掙錢了，這讓人很是好奇其中的原因。
　　劉億林介紹，如今的凡客在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做了調(diào)整，放棄了一些自己駕馭不了的產(chǎn)品，只留下的T恤、襯衫、帆布鞋、家居用品等凡客擁有良好基礎(chǔ)的產(chǎn)品線。尤其注重襯衫產(chǎn)品。從2014年開始，凡客發(fā)布了襯衫單品，從那以后，襯衫是凡客很重要的品類，無論是從銷量還是用戶口碑來說，襯衫產(chǎn)品都不錯。
　　凡客有穩(wěn)定的顧客群體，把更多心思用在產(chǎn)品研發(fā)上，“消費群體仍然是80后90后，襯衫面對的消費群體是80后多一些，另外一個很重要的產(chǎn)品線帆布鞋、T恤，面對更加年輕的消費群體。凡客也不斷進行產(chǎn)品研發(fā)，比如凡客獲得日本的熊本熊授權(quán)后，推出的熊本熊系列T恤很受年輕消費者歡迎。”劉億林介紹。
　　另外，凡客還很重視新的渠道的拓展。劉億林表示，凡客會在新渠道拓展上花比較大的精力，目前凡客在第三方平臺天貓、京東的拓展成績很好，凡客在京東的服裝排名中是比較靠前的。
　　還值得一提的是，曾經(jīng)非常善于營銷策劃的凡客近幾年對外營銷活動很少。劉億林認為，凡客主要是想用產(chǎn)品來說話，通過用戶之間的口碑傳播，口碑傳播的有效度很高，這比去做硬廣效果要好很多。*為重要的是，也節(jié)約了營銷成本。
　　“目前凡客是掙錢的，我們有152 0173 3840人，效率高很多，包袱輕很多，沒有過去庫存、庫房的負擔(dān)，加上過去的用戶基礎(chǔ)，我們現(xiàn)在的運營是健康的。”劉億林表示。
　　私人定制與凡客原有的運營體系完全不一樣
　　私人定制是凡客沉寂幾年后推出的較大的動作之一，該業(yè)務(wù)究竟能否成為凡客的重頭戲？該項目的負責(zé)人劉億林也不敢肯定，還要看今后的發(fā)展情況。
　　劉億林認為，目前服裝行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到私人定制的階段，用戶有這個需求，需求則催生了這個市場。另外，目前供應(yīng)鏈也達到了這個水平，過去的工廠接不了這樣的訂單，現(xiàn)在都可以。不僅正裝供應(yīng)商，其他品類也達到定制這個水平，帽子、運動服、瑜伽服、塑身內(nèi)衣等工廠都做好了這樣的準備，
　　據(jù)了解，凡客春節(jié)之前接觸私人定制業(yè)務(wù)，并進行考察，春節(jié)后正式啟動，今年4月18日正式上線。私人定制的產(chǎn)品聚焦男裝正裝，針對中高端收入人群。“該業(yè)務(wù)通過網(wǎng)上預(yù)約后，凡客工作人員則會上門測量服務(wù)，因此，互聯(lián)網(wǎng)只是產(chǎn)品展示平臺，還有線下的方式在里邊。”劉億林介紹，上門服務(wù)是凡客自己的員工在做，成立項目后就招了專門的員工，一直在培訓(xùn)，上崗后還在不斷培訓(xùn)，專業(yè)度很高，現(xiàn)在該業(yè)務(wù)開放了北京和上海兩個城市。
　　劉億林還對私人定制業(yè)務(wù)的具體流程進行了介紹：客戶填寫個人資料進行預(yù)約；后臺收到后客戶會專門溝通，確認時間地點，就近分配給著裝顧問；著裝顧問與客戶溝通具體情況后，提前準備面料樣品、樣衣等；著裝顧問按時上門測量尺寸，供顧客選擇樣式、面料等，還會給出著裝搭配建議等，然后下單；收貨時著裝顧問上門送貨，讓客戶當(dāng)面試穿，有不合適的再修改。
　　從私人定制業(yè)務(wù)的具體流程可以看出，該業(yè)務(wù)很多程序都要在線下完成，這與凡客的線上業(yè)務(wù)是不同的。劉億林也表示，私人定制的整個運營體系與凡客是不太一樣的，大量的工作在線下，之前凡客的電商的運營系統(tǒng)不太適合定制的需要，完全在重做。
　　劉億林介紹，經(jīng)過4個多月的運營，私人定制業(yè)務(wù)的成長速度還是符合預(yù)期的，今年會新增三到四個城市開通該業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)確定的新增城市有成都、廣州、南京。每個城市有6到8個人專門做上門服務(wù)。
　　另外，劉億林還表示，私人定制業(yè)務(wù)也在考慮開線下店，來滿足顧客的線下體驗服務(wù)。另外也將會逐漸拓展品類，除了正裝外，私人定制會有更多的品類加進來，包括鞋，休閑類衛(wèi)衣、T恤等。凡客之前賣了很多T恤，都是標準化產(chǎn)品，私人定制將會推出更多個性化產(chǎn)品，對凡客常規(guī)產(chǎn)品做一個補充。
　　然而，線下服務(wù)不是凡客擅長的，它是一個完全的新領(lǐng)域，這對凡客來說也是一個新的挑戰(zhàn)。
　　還值得注意的是，凡客的私人定制業(yè)務(wù)也面臨同質(zhì)化問題。私人定制并不是凡客一家企業(yè)推出的新業(yè)務(wù)，很多服裝企業(yè)都在做私人定制，那凡客必須做出自己的特色才能在這一領(lǐng)域獲得一席之地。對此，劉億林表示，凡客的私人定制業(yè)務(wù)有自己的開發(fā)團隊，對服裝的理解不一樣，除了面料、工藝的把控，設(shè)計師還加入了自己的理解，加上一些國內(nèi)外合作伙伴的幫助，凡客的私人定制會是不一樣的。另外，凡客這10年來，賣出去了3000萬件襯衫，各種類型的襯衫都做過，在此基礎(chǔ)上加入定制，很有信心。