牋 “你從北京來柯橋一定是因?yàn)榧徔棸桑聵蜻@個(gè)地方十個(gè)人里面有九個(gè)是做紡織的。”出租車司機(jī)操著一口地道的紹興話對(duì)記者說，這從側(cè)面印證了浙江紹興柯橋是“托在一塊布上”的魅力新城。

　　不知從何時(shí)起，紡織、服裝等傳統(tǒng)制造行業(yè)成了“低端”和“廉價(jià)”的代名詞。而在柯橋這個(gè)匯集了1200多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、擁有全球近1/4紡織產(chǎn)品交易量的中國(guó)輕紡城里，記者通過走訪花型、紗線、面料、布藝等多家企業(yè)，切實(shí)感受到了紡織業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　自主研發(fā)新技術(shù)

　　浙江新樂紡織化纖有限公司是一家從事中高檔男襯衫面料的紡織生產(chǎn)企業(yè)。走進(jìn)公司的研發(fā)設(shè)計(jì)中心，各種不同系列、顏色、圖案的面料整齊地疊放在展臺(tái)上，琳瑯滿目，這便是被客戶喻為襯衫面料“超市”的樣品展示室。

　　“這種天絲棉面料，和棉結(jié)合后色澤鮮艷，柔和滑爽；這種銀抑菌防臭面料，采用了世界先進(jìn)的銀離子殺菌技術(shù)。”新樂紡織辦公室主任徐國(guó)友向記者介紹道。

　　徐國(guó)友告訴記者，企業(yè)的襯衫面料是傳統(tǒng)產(chǎn)品，一直以來生產(chǎn)主要依靠客戶提供樣品，企業(yè)按樣加工，在很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)僅停留在制造車間的地位，不但產(chǎn)品附加值低，而且企業(yè)沒有定價(jià)權(quán)，完全受制于人。

　　“只有產(chǎn)品自主創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。”徐國(guó)友說，為此企業(yè)在2002年設(shè)立了襯衫面料研發(fā)中心，專門從事新產(chǎn)品開發(fā)，以不斷推出的新品種來滿足下游襯衫服裝企業(yè)的需求。

　　浙江吉麻良絲新材料股份有限公司是一家集紡織新材料、紗線面料、服裝服飾及居家產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)及生產(chǎn)為一條龍產(chǎn)業(yè)的紡織型科技企業(yè)。

　　在柯橋總部的漢麻美學(xué)生活館展館內(nèi)，公司總經(jīng)理王珺華指著墻上的展板，從“西施浣紗”、“越貢麻布”、“越麻濫觴”講起，對(duì)漢麻的發(fā)展歷史及特性娓娓道來，如數(shù)家珍。

　　“紡紗是織布的基礎(chǔ)，有一根好的紗才能織出好的布。而紡紗這個(gè)環(huán)節(jié)的核心技術(shù)由公司研發(fā)，目前公司發(fā)明專利中紡紗技術(shù)有好幾個(gè)。”王珺華不無自豪地告訴記者。

　　為了設(shè)計(jì)出具有時(shí)尚感的現(xiàn)代服飾，公司一直與香港理工大學(xué)合作，并專門組建了一個(gè)研究團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合國(guó)內(nèi)新材料領(lǐng)域的專家成立了兩個(gè)院士工作站，主要從事技術(shù)研發(fā)，十年來已經(jīng)持續(xù)投入了7000萬的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。

　　借力互聯(lián)網(wǎng)

　　實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新

　　浙江瓦欄文化創(chuàng)意有限公司是代表“時(shí)尚柯橋”參加2015世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的花型設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)。瓦欄網(wǎng)自2012年建站以來，吸引了11個(gè)國(guó)家的3萬多名客戶和國(guó)內(nèi)外152 0173 3840多家花型設(shè)計(jì)工作室，成為了二者之間的橋梁和紐帶，幫助客戶加快面料開發(fā)效率和降低開發(fā)成本，幫助設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)自由設(shè)計(jì)和創(chuàng)業(yè)，大大提升了花型供需匹配的效率。

　　瓦欄網(wǎng)副總經(jīng)理、“瓦欄學(xué)院”發(fā)起人、韓國(guó)STD花樣設(shè)計(jì)聯(lián)盟資深原創(chuàng)設(shè)計(jì)專家金南元認(rèn)為，“中國(guó)文化是世界新的流行方向，紡織行業(yè)想要做大做強(qiáng)，需要更多優(yōu)秀的花型設(shè)計(jì)師的加入，將中國(guó)文化畫出來。”

　　自1988年創(chuàng)建以來，浙江金蟬布藝股份有限公司已經(jīng)走過了20多個(gè)年頭。作為“企二代”的總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)身上散發(fā)出一種淡定穩(wěn)健的氣場(chǎng)，在他接手后金蟬布藝經(jīng)歷了一次蝶變。

　　2016年10月，窗簾O2O電商平臺(tái)——“萬家簾品”正式啟動(dòng)。據(jù)楊衛(wèi)介紹，“萬家簾品”依托輕紡產(chǎn)業(yè)基地和天貓數(shù)據(jù)資源，聯(lián)合專注生產(chǎn)窗簾數(shù)十年的品牌廠家和優(yōu)質(zhì)加盟店，力求打造一個(gè)窗簾行業(yè)線上線下緊密結(jié)合的服務(wù)型品牌，真正實(shí)現(xiàn)“線上交易、線下體驗(yàn)”的新模式。

　　“采用這種新模式后，每一款窗簾開發(fā)設(shè)計(jì)的周期大大縮短，銷量數(shù)據(jù)可以及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)師，而在傳統(tǒng)銷售模式下，要3到6個(gè)月才能得到反饋。”楊衛(wèi)表示。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，傳統(tǒng)制造行業(yè)并非沒有出路，而是企業(yè)要找到自己的出路，這才是轉(zhuǎn)型升級(jí)的正確方式。