“是時候讓服裝主業重新奔跑了?！痹谌ツ晏岢鲞@個產業發展新目標后，雅戈爾掀開了實體經濟發展的新一頁。

　　4月18日上午，在上海寸土寸金的南京東路，雅戈爾董事長李如成攜手紀錄片《穿在身上的中國》導演祁少華和眾多設計師，在投資3億元打造的上海“雅戈爾之家”舉辦了一場盛大的時尚秀。中國服飾的記錄者、創造者和傳承者在此匯集，共同推出了以“中國創造”和“時尚”為主題的多項活動。上海“雅戈爾之家”還推出了“中國創造”時尚發布平臺，一批時尚界大咖成為首批入駐平臺的藝術工匠。

　　李如成要用此舉告訴大家，在雅戈爾布局的新實體經濟中，門店除了直接的產品銷售功能，還有著更豐富的價值。

　　早在兩年前，李如成就提出了一項令人意外的構想：在未來數年中，要投資千家大型體驗店。當時，全球經濟增速放緩，加上電商風生水起，傳統服裝業遭到了很大沖擊，很多服裝品牌利潤下滑到只有幾個點。不少服裝企業都忙著收縮生產規模、降低成本。而雅戈爾推出體驗大店，短時間內無疑會直接推高企業的運營成本。但李如成卻篤定認為，這種“內憂外患”不過是曙光來臨前的陣痛。雅戈爾大型體驗店在先后落子上海、杭州、北京等地后，轉型為O2O模式下的線下體驗館，充分應用大數據手段進行全渠道營銷，形成以會員大數據為核心的閉環。體驗店還有時尚顧問服務，接單72小時內，由布局全國一、二線城市的門店按就近原則安排專業時尚顧問師上門服務，根據顧客需求，提供時尚衣飾專享服務。

　　與此同時，雅戈爾推出MAYOR高端男裝品牌，牽手包括ALBINI在內的5家專為LV等一線國際服裝**服務的“御用”面料供應商，力圖用世界上*好的面料，加上雅戈爾精湛的工藝和優質的服務，把雅戈爾的襯衫和西服打造成***的精品。

　　由此看來，投資千家大型體驗店，李如成是在下一盤振興實體經濟的大棋。

　　“目前效果已有所顯現，作為全球**‘雅戈爾之家’，上?！鸥隊栔摇_業兩年來，年銷售額已突破5000萬元，并積累了眾多忠實會員?！崩钊绯烧f，雅戈爾這步棋會堅定地走下去?！霸陉兾饔芰质械姆b一條街上，其他牌子的服裝門店基本都倒閉了，只有創造出自身競爭力的雅戈爾體驗店仍屹立不倒?！?/p>

　　在李如成看來，此番上?！把鸥隊栔摇蓖瞥龅摹爸袊鴦撛臁睍r尚發布平臺，是雅戈爾創造自身競爭力的一個重要舉措——讓投資數億元的門店，成為一個城市或者區域的時尚文化中心，使之成為雅戈爾在電商購物方式崛起之后、一種與傳統零售方式相結合的新實體經濟布局。

　　“門店代表著一個企業在消費者心目當中的形象，只有作為品牌形象的門店成為一個城市和區域的時尚中心，才有可能使得品牌的形象深入到社會的血脈之中?！崩钊绯杀硎?，另外一方面，通過這些時尚活動，在造就自身獨特文化競爭力的同時，可以得到消費者更好的回應。

　　“這正是在消費者與企業之間只有簡單買賣關系的電商所不能達到的競爭力。作為一家服裝企業，雅戈爾只有呼應了各地的文化，才有可能真正成為一個高端的中國品牌?！崩钊绯烧f，上海之舉只是開始，無錫、杭州、寧波、北京等地的雅戈爾體驗店都將陸續掛牌成為“中國創造”時尚發布平臺，真正將雅戈爾的旗艦店打造成時尚文化的傳播中心。