“時(shí)尚電商”領(lǐng)域，去年抓人眼球的服裝租賃、個(gè)性定制、二手交易等概念今年整體降溫，但按月訂購服裝配飾和生活用品、線上“一元店”等新模式讓人眼前一亮，這一領(lǐng)域仍保持了不俗的投資勢頭。

牋 “時(shí)尚品牌”成為 2016年的一匹黑馬，投資事件數(shù)量較去年增長了1.7倍之多，眾多新興的互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌成為投資人眼中的潛力股，珠寶、服裝、包袋等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有新星涌現(xiàn)。而男性服裝配飾成為今年時(shí)尚品牌投資標(biāo)的中亮眼一筆，占比將近 20%，男士們也開始為提升自己的顏值而慷慨解囊。

牋 并購方面，2016年交易事件數(shù)量共 258起，*熱的領(lǐng)域?yàn)闀r(shí)尚品牌 、餐飲美食以及美容護(hù)理。縱觀 2016年全球電商行業(yè)，橫向整合、地區(qū)性整合趨勢明顯，也有大量線下零售商通過并購實(shí)現(xiàn)線上業(yè)務(wù)的突破。

牋 此外，2016年的時(shí)裝業(yè)界發(fā)生多起針對小型**面料工坊的并購案，作為精益制造的代表，手工制作的**服裝配飾產(chǎn)品一直是時(shí)裝界的明珠，高超的手工面料制造工藝獲得了產(chǎn)業(yè)資本的青睞。

牋 2016年中國資本持續(xù)活躍在海外并購市場，中國是服裝產(chǎn)業(yè)的“世界工廠”，中國服裝企業(yè)正努力跟隨產(chǎn)業(yè)升級(jí)的東風(fēng)，向產(chǎn)業(yè)鏈上端不斷進(jìn)發(fā)，而收購國外時(shí)尚品牌是*直接的切入方式。代表性的案例包括：山東如意集團(tuán)收購法國時(shí)尚集團(tuán) SMCP，維格娜絲收購韓國青少年服飾品牌 Teenie Weenie 的中國業(yè)務(wù)以及剛泰集團(tuán)收購意大利百年珠寶品牌 Buccellati（布契拉提）等。

牋 從 2016年四個(gè)代表性案例剖析了全球時(shí)尚創(chuàng)業(yè)投資*新趨勢，這四個(gè)案例為：LVMH 收購德國行李箱品牌 Rimowa 80%股權(quán)；聯(lián)合利華收購互聯(lián)網(wǎng)男士個(gè)護(hù)品牌 Dollar Shave Club；雅詩蘭黛集團(tuán)收購千禧代追捧的彩妝品牌 Too Faced 以及“壞女孩”打造的**代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌 Nasty Gal 申請破產(chǎn)保護(hù)。

牋 中國2016年在時(shí)尚和生活方式領(lǐng)域，國內(nèi)股權(quán)投資事件數(shù)量共計(jì) 376起，總股權(quán)投資金額 351億人民幣，主要投資階段集中在A輪與天使輪，其中*熱的投資領(lǐng)域?yàn)榫频曷眯校惋嬅朗澈臀膭?chuàng)娛樂，針對時(shí)尚品牌的投資還鳳毛麟角。

牋 在國內(nèi)，我們觀察多越來越多的產(chǎn)業(yè)資本開始布局早期消費(fèi)品牌投資，過去產(chǎn)業(yè)資本一般通過做基金 LP 的方式參與早期項(xiàng)目，即財(cái)務(wù)投資人。而*近一兩年，產(chǎn)業(yè)資本參與熱情越來越高，不論是作為聯(lián)合基金管理人發(fā)起基金還是產(chǎn)業(yè)直投都日益普遍。

牋 盡管越來越多的資本開始關(guān)注設(shè)計(jì)師品牌和與之相關(guān)的商業(yè)模式，國外也開始出現(xiàn)聚焦時(shí)尚品牌投資的專項(xiàng)早期基金，但設(shè)計(jì)師品牌依然是相對小眾的投資領(lǐng)域。