6月17日，在由中國棉花協會和全國棉花交易市場聯合主辦的2021中國國際棉花會議上，水發農業集團有限公司董事長吳東振以《新形勢下的新疆棉花產業》為題，結合公司基本概況從六個方面對棉花企業經營管理進行了演講。

他介紹：水發農業集團是山東省屬國企，涉足農業四年，公司秉承著眼鄉村振興，強化惠民擔當，堅持強企、惠民、賦能的理念，在北京、山東、山西、新疆、內蒙、甘肅、上海等省市成立了26家二級公司，形成了以棉花、糧食、畜牧、蔬菜、林果產品為支柱，農業施工、農田水利、循環經濟、市場物流相配套的市場格局。截至2020年底，集團資產規模230多億元，收入160多億元，凈利潤2.6億元，位居中國農業500強第137位，獲2020年“中國鄉村振興社會責任企業”和“中國品牌影響力企業”稱號。

目前水發集團在新疆合作經營土地300多萬畝，立足雙河、烏魯木齊、喀什、和田、阿克蘇、巴州、塔城七大片區，輻射帶動全疆棉花布局，依托自由合作經營的3個軋花廠，向產業端兩端延伸。在種植環節開展高標準工程建設，實施規模化、集約化生產，在扎根環節，植入國內**技術，提高智能化作業水平。在銷售環節，嚴格執行國家棉花標準和檢驗規程，分等級收購棉花。去年計劃生產收購加工銷售皮棉94萬噸。

當今，全球的不穩定性和不確定性上升，以美國為主的一些國家對新疆棉進行污化和打壓，水發農業集團以實際行動進行了堅決回擊，面對新形勢，迎接新挑戰，水發農業集團將重點做好以下工作：

一、優化棉花區域布局

根據氣候、市場和情況進一步細分新疆棉花種植區域，按纖維品質明確棉花適種范圍，形成長絨棉、中長絨棉、細絨棉、短絨棉合理分布的區域化布局。新疆各地州篩選區域適應性強的優質棉花品種作為主推品種，實施一縣一種，為區域同一品種集中生產，提高棉纖維的一致性。如在長絨棉傳統優勢產區的阿瓦提縣、岳普湖縣等地可以繼續種植長絨棉，在自然條件較好的沙灣等地建議種植高品質的棉花品種，在自然條件稍差的地區建議發展有機棉。同時根據下游商品生產需要，大力推廣訂單種植，精準服務棉紡需求企業，發展專用棉，打造不同用途的棉花生產基地。

二、助推建立棉花標準體系

積*參與制定屬于中國人自己的棉花行業標準，打破西方棉花標準壟斷，解決中國棉花受制于人的問題，切實維護中國棉花的信譽。

三、完善棉花產業鏈條，實施產業鏈上中下游密切合作

致力于打造棉花全產業鏈發展模式，構建集土地整理、金融互助、農村供應、農機服務、技術支持、倉儲物流為一體的農業全產業鏈金融服務體系，打破產業鏈板塊之間的邊界，暢通棉花全產業鏈循環，適應當前的發展形勢。

四、構建棉花利益鏈連接機制

以包容、開放、共享的供應鏈模式，建立供應鏈上下游利益共享、風險共擔的機制，將各類風險分攤到整個鏈條當中，有效提高各個環節地域風險的能力。靈活運用期貨+保險的金融手段，為棉花提供價格風險保障。

五、加大棉花科技創新體系，整合棉花科技資源

以市場為導向，組建新疆棉花科技創新體系，加強棉花創新實驗室和試驗基地建設。水發農業集團與院士合作成立了水發農業院士工作站，與山東棉花研究中心合作成立了棉花產業技術研究院，正在開展棉花糧種棉花和培育，培育出適合新疆種植不同區域的優秀品種，并在多個區域實驗種植，提高棉花品質和產量。

六、加快大數據平臺建設

將信息化的管理手段，引入棉花生產的種植、收購、加工、銷售、數據追源、價格補貼等環節，通過互聯網將數據匯集到統一的數據庫，形成生產的大數據處理平臺和管理平臺，實現棉花產業鏈上的全過程質量管控。

大鵬之動，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力。水發農業集團愿與大家攜手同行，為推進新疆棉花產業邁向新臺階，助推中國棉業行業崛起貢獻全部力量。