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后疫情時代，中國消費出現多樣化特性，品質化快速升級，消費結構不斷改變，新電商模式急速野蠻生長，O2O零售高速增長。如何應用數字化賦能快速提效運營效率、迭代優化快消品市場供應鏈，加速線上線下一體化，打造多場景體驗銷售模式；如何進一步根據用戶消費需求的分層分級，匹配好“近場和遠場”的供應鏈能力，是轉型發展中賣場和超市及相關供應商的思考的重要方向。

5月21日，恰逢小滿，豐盈在望，在蘇寧家樂福舉辦的2021年百貨&紡織戰略發布會暨供應商溝通大會上：美麗雅、蘇泊爾、南孚、美旅、愛仕達、妙潔、衣購思、等二十余家優質供應商齊聚上海，共聚發展合力，共商發展大計，并簽訂2021年戰略目標。

作為家樂福戰略發展板塊之一，2021年，百貨&紡織將是蘇寧家樂福繼續深化發展布局的重要板塊。蘇寧家樂福商品常務副總裁龔文瑞在致辭中表示，在戰略伙伴合作、物流倉配建設、商品結構升級、場景化展現、雙線渠道賦能五大方向上，家樂福將進一步通過鎖定國內外眾多優質百貨&紡織供應商，優化商品供應鏈路，打造場景化購物需求。從品質、品類、品效等方面進行商品升級。同步積*地拓展開發線上流量，升級門店的陳列，為消費者打造雙線購物體驗。

談及2021年家樂福百貨與紡織板塊發展方向，蘇寧家樂福百貨&紡織經營中心總經理彭甜甜表示，一方面，面向顧客家樂福會繼續精研商品、挖掘業績提升空間；另一方面，面向供應商伙伴，家樂福將與之聯合來提高周轉效率，加速系統開放共享，提高供應商反應能效，做大規模、提升資金流轉速度。

在數字技術的推動下，家樂福與用戶對接的每一個觸點、業務的每一個環節，將成為提升消費體驗的關鍵點，并進一步多維度賦能供應商。據悉，一方面，家樂福將繼續大力發展線上業務，聚焦門店3-10公里的用戶人群，“走出去，引進來“，深度異業合作，推動一小時達、一日兩送、次日達；另一方面，借助蘇寧成熟的零售管理系統發展零售云業務，家樂福將在低線城市，賦能改造城市賣場商業體，高線城市通過大店全面賦能社區型業態，通過科技賦能和供應鏈賦能的形式，觸及供應商伙伴能力范圍外的區域。

“現代社會已不再是單兵作戰的時代，而是整個生態的提升與競合，優化產業鏈效率，增強企業競爭力，為消費者創造價值，是我們應肩負的責任，我們期待與優質供應商伙伴一起，各己所能，合作共贏。”龔文瑞現場表示。

大會現場，蘇寧家樂福年度杰出供應商正式“出爐”，美麗雅、蘇泊爾、南孚、美旅、愛仕達、妙潔、小綿羊、雙槍、唐獅、翔億、真彩、廣博等位列其中。美麗雅總裁李雪梅表示， 2021年家樂福生態布局多元化，從后端到前端、從渠道到業態都在不斷創新、創效，迭代商品結構、打通供應鏈路、共享數據經營、升級門店陳列等，各方面都將助力雙方在2021年實現質與量的飛躍。

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