五一小長假已經結束，很明顯市場行情也并沒有好轉，行情差、訂單少儼然成了現在市場的代名詞，但也并不是所有紡織老板都面臨窘境…

　　加！繼續加，30萬米加到100萬米

　　“半個月前，有個客戶要求我們開50臺織機生產仿醋酸八美緞，大概數量有30萬米的樣子，月底的時候直接加單加到了100萬米。導致我們五一本來要放假的都沒放假。”一位盛澤地區的紡織老板說道。

　　仿醋酸八美緞是制作風衣類的秋冬面料，現在下訂單屬于反季節面料，和前面說到熱賣的尼絲紡一樣，但尼絲紡還可以當作防曬衣的使用，也屬于當季熱銷，不過現在這類秋冬面料的訂單提前準備起來時間也差不多，加上訂單量大，后期還有持續加單的可能，所以客戶才會選擇在現在這個時候下單。

　　雖然現在市場像這樣上百萬米的訂單仍然存在，但是還是非常少的，市場上多半織造廠訂單維持天數都不超過半個月，甚至還有沒有訂單可織的……

　　沒有訂單，這些企業還在放假！

　　“我們廠目前還沒有上班，之前說是放七天，現在看應該還要放下去，不過我們廠比較小，工人也不多，多放幾天也沒什么大礙。”一位擁有60臺織機的紡織老板表示。

　　“目前訂單情況只能做到這個月中旬吧，現在還沒有持續的訂單下達，馬上就要淡季了，訂單會越來越少，天氣越來越熱廠里面可能也會開始放假。”一位盛澤地區的紡織老板說道。

　　很明顯，現在多數紡織老板的訂單情況并不是很樂觀，如今所謂“金三銀四”的旺季時刻也已經過去，等待著紡織人的只有越來越冷清的行情，很多紡織老板借著五一假期的機會給紡織廠放幾天假也是可以緩沖一下當下這個尷尬的局面，但這始終只能緩解短時間內的行情差，廠不能一直停產，生意還是要做的。

　　轉型才是出路

　　對普通的紡織企業來說，想要在越來越嚴苛的競爭中生存下去，轉型那都是必須要做的事情。

　　織造工藝轉型

　　從工藝上來看，市場上會大量熱賣的產品都是有數的，一旦量上去了，小企業確實比較難和大企業進行競爭。這時候就要抓住未來面料“小批量、多批次”的趨勢，注重開發產品的多樣性，以適應時代的變化。

　　銷售渠道轉型

　　近幾年，無論是網絡銷售，還是面料現貨超市，都開始逐步取代一部分原先傳統的面料銷售模式，也取得了一定的效果。

　　未來隨著技術與市場的變化，紡織人做生意的方式或許也會出現相應的改變，如果能及時意識到這方面的變化，就能搶占先機。

　　管理模式轉型

　　很多紡織企業發展到一定規模以后遇到了瓶頸，很多時候遇到的并不是資金的壓力，而是管理模式需要改變，這個時候，企業負責人就需要通過學習、招聘管理人才等方法打破瓶頸。