“工人挑選老板”背后折射出什么？

春節(jié)后，一條廣州老板排隊等待工人“挑選”的視頻戳中了紡織行業(yè)人士的心窩。視頻中，廣東省廣州海珠區(qū)康樂村一帶一段3公里的小路上，站滿了制衣廠老板，他們拿著各種衣服樣品，舉著牌子等著路過的工人挑選。

視頻中，廣東廣州某制衣廠負責(zé)人李女士說：“以前是工廠挑工人，現(xiàn)在是工人挑老板了，現(xiàn)在90后、00后都不會學(xué)這個了。”

這段視頻引起熱議的地方是“老板為大”的傳統(tǒng)印象被顛覆，如此令人大跌眼鏡的顛覆不免令人唏噓。

為何出現(xiàn)老板排隊被挑選的現(xiàn)象？

小紗分析原因主要是

01

當(dāng)?shù)亍熬偷剡^年”影響并不明顯，可能在該政策出臺前，已經(jīng)有不少員工返鄉(xiāng)，年后返城員工要元宵節(jié)以后才大批出發(fā)，所以才出現(xiàn)了招工老板比求職人多的現(xiàn)象。

02

今年節(jié)后紡織市場情況向好，大家都想抓住“金三銀四”這一傳統(tǒng)旺季，企業(yè)訂單較多，各個廠暴增的訂單激發(fā)出更多用工需求，加劇市場“用工荒”。

實際上，“老板為大”這一傳統(tǒng)印象被顛覆不是首次出現(xiàn)，據(jù)《南方都市報》報道，2018年元宵節(jié)過后，廣州市海珠區(qū)中大布匹市場附近大街上很多工廠老板在街上排起長龍招工，熟練四線工月薪2萬元，盡管老板開出不低的工價，卻還是難以吸引揾工者駐足。

只是，這一次因為疫情，這一現(xiàn)象被置于臺面上，借助互聯(lián)網(wǎng)被放大，但是背后也折射出作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的紡織行業(yè)的招工困境。紡織行業(yè)曾經(jīng)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也曾輝煌過，只是隨著第三產(chǎn)業(yè)的崛起，紡織產(chǎn)業(yè)也不復(fù)往日的榮光。

隨著珠三角、長三角經(jīng)濟發(fā)展，勞動力成本攀升，而很多紡織廠卻仍在重復(fù)低水平的重復(fù)投資，生產(chǎn)成本的日益高企和收益下降成為難解的矛盾。

隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的崛起，美團、餓了么等外賣平臺為年輕人提供了更多的就業(yè)機會，與紡織行業(yè)相比，外賣行業(yè)投資少，見效快，工作時間自由，只要送單多，就能得到更高的收入。而紡織行業(yè)是需要一定技術(shù)含量的行業(yè)，絕不是短期就可以上手的簡單工作，年輕人入行，至少需要投入一年以上才可以達到較好的操作水平。

與送外賣、快遞相比，顯然紡織廠需要更高的技術(shù)含量和工作強度，務(wù)工者也需要面對更多的工廠制度約束，也許，現(xiàn)在的年輕人，不是不愿意吃苦，而是在有更多選擇的情況下，更愿意選擇門檻相對較低、工作時間相對自由的工作。

視頻顯示，紡織廠的一位女子稱“年輕人不愿意干，干幾天玩幾天，招人實在困難！工作條件也不錯，夫妻兩口子一月能賺一萬五六，到了年底能賺兩萬三四！”

除了招工難，當(dāng)前紡織行業(yè)還存在員工平均年齡較高、人才斷層的問題。小紗也曾和眾多80、90后聊天，在他們的傳統(tǒng)印象中，紡織行業(yè)是科技水平低、附加值低的行業(yè)，進紡織廠意味著吃更多苦。一位紡織企業(yè)家的女兒說，紡織行業(yè)還是蠻累的，如果她家不是紡織廠，她也是不愿意做的，她是因為家有紡織廠，畢業(yè)后子從父業(yè)選擇入行。

盡管衣食住行是人們生活的必備項，紡織行業(yè)永遠有市場，但是沿海地區(qū)勞動力成本攀升和年輕人不愿意入行都在倒逼紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一、降低用工水平的智能化車間是未來紡織廠升級方向。80、90后大多是獨生子女，不愿從事工廠生產(chǎn)的工作，即使招來了也不愿意上夜班，企業(yè)招工難問題越發(fā)凸顯，因此倒逼企業(yè)不得不加快智能化改造。

智能制造在減少用工的同時，降低了對工人熟練水平的要求，江蘇大生、裕大華、魏橋創(chuàng)業(yè)集團等國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)先后建設(shè)智能化車間，打造“黑燈車間”，大大地減少了人工操作，大幅提升了生產(chǎn)效率，進而降低運營成本。智能化將成為紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個重要方向。

二、加快新產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品附加值。雖然國內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)具有重要的地位，但是目前仍然處在利潤較低又透明的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。多數(shù)企業(yè)在新型纖維、面料等產(chǎn)品開發(fā)及品牌營銷上仍然沒有競爭力，缺乏技術(shù)附加值。

行業(yè)內(nèi)有句話：“三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌、 **企業(yè)做標(biāo)準”。雖然曾經(jīng)的紡織大國歐美早已去紡織化，但是仍利用知名品牌和行業(yè)標(biāo)準在收割產(chǎn)業(yè)鏈上大部分利潤。

大家可能都覺得紡織服裝沒有什么利潤，實際上當(dāng)我們真正建立了國際知名品牌，建立了世界**的標(biāo)準，年輕人不用擠破頭去買耐克阿迪，紡織服裝企業(yè)不用將大把大把的錢送給國外知名檢測機構(gòu)時，或許那天我們紡織服裝產(chǎn)業(yè)才可以真正傲立于世界民族之林。

今年是“十四五”的開局之年，江蘇、浙江、江西等多地已經(jīng)制定發(fā)布第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)，蓄勢打造紡織優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力夯實制造業(yè)根基。

申洲國際集團控股有限公司董事局主席馬建榮提出了有建設(shè)性的觀點，他批駁了“紡織行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，是低門檻行業(yè)”的論調(diào)，他認為紡織服裝*核心的事情就是“擁抱創(chuàng)新，擁抱高科技”。

**，衣服的布料要不斷創(chuàng)新，要研究新材料，提高科技含量。其次，服裝還要做到面料的功能化。隨著科技的發(fā)展，紡織品的作用也不僅僅局限于衣物，還應(yīng)用到太空、汽車、醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域。

△織物版”五星紅旗首次閃耀月球，在正負150攝氏度的溫差下仍能“保持本色”

作為紡織業(yè)上游的纖維是創(chuàng)新之源，每年中國紗線網(wǎng)主辦的紡紗技術(shù)創(chuàng)新研討會和紡織原料大會都能引起行業(yè)人士的*大關(guān)注，說明大家對新品動向的關(guān)注，行業(yè)需要加快發(fā)展新材料的研發(fā)和應(yīng)用，注重品牌提升和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

另外還要加大對高端設(shè)計研發(fā)人才、**營銷管理人才的引進和重視，讓優(yōu)秀人才發(fā)揮出更大的價值，為行業(yè)研發(fā)更多創(chuàng)新產(chǎn)品，通過上下游合作，為品牌賦能，提高產(chǎn)品的附加值。

三、打通員工上升通道，建立科學(xué)的薪酬制度。80、90后是互聯(lián)網(wǎng)開放文化下成長起來的一代，與前幾代人相比，個人意識更加凸顯，就業(yè)時也更加看重個人價值的實現(xiàn)，他們選擇一個行業(yè)，可能不只是養(yǎng)家糊口的剛需，而是選擇一生的事業(yè)。

當(dāng)他們懷著青春的氣息和追夢的熱血進入企業(yè)時，更希望企業(yè)為他們設(shè)計清晰的職業(yè)成長路徑，也希望通過自己雙拳的打拼贏得面包和理想，紡織企業(yè)應(yīng)該充分遵循按勞分配的規(guī)則，能者多勞，為那些有能力的年輕人提供更科學(xué)的薪酬體系，只有這樣，企業(yè)才可以將人才招進來，將人才留下來。

四、改善職工工作環(huán)境和福利。紡織廠的員工一生中大部分時間都在工廠，把所有青春熱血都投入到火熱的生產(chǎn)中，可以說與企業(yè)休戚與共，每一家企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開員工的辛苦付出。

行業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀的企業(yè)家往往都有一個共性，愿意為員工提供舒適的工作環(huán)境。據(jù)中國紗線網(wǎng)*近對企業(yè)家的采訪了解到，杭州港佳徐國祥董事長、湖北天門紡機沈方勇董事長都很注重不斷改善員工的工作環(huán)境。

新一代就業(yè)人具有新時代的就業(yè)理念，不僅對企業(yè)的硬件設(shè)施有要求，對企業(yè)的軟件如企業(yè)文化、員工間的人際關(guān)系、節(jié)假日福利甚至彈性的休假制度都有更高的要求，只有企業(yè)家把“以人為本”的理念時刻記在心上，才會吸引更多優(yōu)秀的年輕人加入企業(yè)。

中國紗線網(wǎng)認為，紡織行業(yè)要想可持續(xù)健康發(fā)展，自身的轉(zhuǎn)型升級是大勢所趨，升級后的紡織行業(yè)會為年輕人提供更好的職業(yè)選擇，也將吸引更多的優(yōu)秀人才加入。