近日，紹興論壇上爆料的一則消息引起了小編的注意！一位紹興網友干了10年的染廠突然要關！還有三個月工資被壓，年底工廠關門、員工討薪的消息再次讓市場引起關注。

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據紹興某論壇網友爆料：上了十年班，今年染廠搬遷，老板說不打算開了，年底就關，工資壓了三個月，跟主管和我們員工說不要鬧，錢沒的賠償，失業金可以給你們，無語，我們干了十多年，真的就沒得賠嗎，有人嚇唬我們，要去鬧就把我們關起來，心里*其的涼涼啊，我們要怎么才能拿到屬于自己的賠償？

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消息一曝出，立即在論壇上引起了強烈的反應，有些網友也表達了同樣的處境：

網友A：跟我朋友情況差不多，廠賣了，欠了5、6個月工資，勞動仲裁判下來是工資+補償，依舊拿不到（申請了強制執行，公司已經關了，沒錢）。后街道出面協調，支付了拖欠的工資（拖欠農民工工資問題 街道很重視，補償他們管不了，讓我們自己找法院，這就進了死胡同），*后簽了和解協議，拿到工資，補償金不要。

還有網友表態，需要諒解老板

網友B：你們也是都十年的員工了，就不能體諒下老板嗎，又不是故意辭退你們的。

網友C：十年的廠開不下去了，員工想著辦法怎么搞廠，這就是做老板可悲的地方。

網友D：原來真的有這樣的員工嗎，看來老板嚴厲對待下屬是正常的，因為你破產了人家不是心疼你，而是想著怎么賠償自己，所以你們也不要老想著老板怎么體諒你們，遇到難處大家都是自私人。當然如果你老板平時就對你們不好，那你們索求賠償也是應該的，如果老板平時對你們很好，現在開不下去了，你們還要求賠償，說實在的，有點過分，說到底沒有感同身受這一說了，人都是偏向自己的。

而另外一邊，近日，某新聞網站同樣曝光一則南部某紡織廠拖欠工人工資，員工討薪兩年未果的消息。據了解，這家工廠在去年9月份就這起勞動人事爭議有了結果，而且廠里也同意簽字了，但已經過去了一年多的時間，工人們仍然沒有拿到工資，如今已經拖欠將近兩年了。

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工人工資支出較大，破產老板無力償還

對于工廠工人來說，一年中*開心的事就是拿到年終獎，歡歡喜喜回家過年。這兩年由于紡織市場不景氣，特別是今年疫情的因素，多地紡織企業停產、倒閉的現象十分常見，不僅是一些規模小的企業，還有一些知名度比較高的企業也陷入了倒閉困境，而企業倒閉*大的原因也就是資金鏈斷裂，這也就導致很多倒閉的紡織企業沒有足夠的資金支付工人工資。編輯

對于老板來說，每個月工人的工資是一個大頭，以100人的工廠為例，按平均工資7000來算，一個月工資就是70萬，并且7000也是十分保守的數字了，產量高的時候，一個人工資至少能達到1萬以上，那就是100萬以上的工資。

對于資金緊張的工廠來說，這的確是一筆巨款了。拿不出這筆錢怎么辦，一些體恤工人的老板即使向銀行借貸也要把工人的工資還上，欠什么也不能欠工人的血汗錢，而另外一些老板就會選擇拖欠，而且一拖就是好久，甚至一走了之。

從以往的一些案例中了解，這些經營不善的老板并非不務正業，他們也是勤勤懇懇、任勞任怨地辦廠，只是有時候時運不濟，碰到了行情差或者資金流轉不暢等問題。

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庫存高企、貨款賬期變長導致企業資金周轉困難

不僅僅是瀕臨破產的老板存在資金鏈緊張的問題，今年可以說百分七八十的老板都或多或少遇到過資金緊張的情況，特別是外貿業務占比較大的企業。

一家生產桃皮絨、春亞紡的企業表示：“今年上半年我們基本上所有的外貿單都停了，那時候資金很困難，廠里的工人工資都是三個月發一次，外地的幾百臺織機也全部都停了。”

很多的布老板都表示，做了這么多年，今年是*困難的一年，除了利潤減少，庫存高企、貨款賬期變長也是導致紡織企業資金周轉困難的*重要原因。

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據聞，江浙地區一位生產仿記憶的老板表示，今年他們廠里一些常規的滌塔夫每個品種的庫存都超過了50萬米，也就是幾百萬的資金被占用，庫存不變現，也就是沒有流動資金，也就沒有辦法去買原料、發工資等等。

因此，接下去如何緩解資金壓力，一是去庫存，通過降開工、低價拋貨等方式，二是及時收回貨款。應收款收不回，壓力還是在企業身上。

小編覺得，現如今市場還是比較低迷、交易風險高，生產的決策制定者更應冷靜面對這一現狀，保證現有客戶穩定；強化自身免疫，戒驕戒躁，對內保持產品質量，對外保持市場溝通，強化生產和營銷理念；誠實守信，不輕易答應，答應了就一定做到；保持心胸寬廣，積*主動溝通交流，取長補短。如此，才能將手中的資本和人力真正轉化成引起自身變革生產力。