5月15日，日本主板上市公司“RENOWN”，向東京地方法院遞交了破產申請，負債總額152 0173 3840億日元（約9.15億元人民幣）。

118年的歷史，就這樣瞬間落幕。

上了年紀和沒上年紀的日本人，都知道這一家公司，因為它是日本洋服店的代表，曾經是世界*大的服裝公司。

在日本泡沫經濟崩潰后，尤其是優衣庫等休閑服公司的興起和電商的逐漸普及，使得RENOWN公司的銷售業績不斷下滑，并開始出現了赤字。2010年，中國山東如意科技集團收購了RENOWN，但是始終未能扭轉其業績不振的態勢。在2019年度決算中，公司出現了67億日元的經營赤字。而在此次新冠病毒疫情中，銷售再度受到打擊，4月份的營業額減少了81%。

△位于東京的RENOWN公司總部

日本媒體將“RENOWN破產”，解讀為“新冠疫情破產”。但是，RENOWN公司的員工并不這樣認為，他們覺得，*大的問題，是公司經營班子與控股公司如意集團之間的對立。

山東如意科技集團是中國**的服裝生產企業。在如意科技集團收購RENOWN公司之前，兩家公司有著很好的合作關系，RENOWN公司的一部分服裝是委托如意科技集團加工生產的。

2010年5月25日，山東如意科技集團董事長邱亞夫與RENOWN公司北畑稔在東京舉行記者會，宣布如意科技集團收購RENOWN公司41.53%的股權，成為該公司**大股東。

2010年5月的記者會現場，邱亞夫董事長和北畑稔社長（右）。

但是，兩家公司的合作，很快出現了問題。根據RENOWN公司的說法，主導中國市場開店的如意科技公司，并沒有對開店的店址選擇與店鋪房租進行很好的市場調查，同時根本沒把RENOWN公司作為**品牌進入**商廈等開店經營。結果，1000家開店計劃，在開到100家時，不得不宣告關門。

為了拯救RENOWN公司，如意科技集團此后又追加出資，將RENOWN公司徹底收歸如意科技集團的旗下，并為此派出了3名干部出任RENOWN公司董事。

RENOWN公司中一部分員工對于“委身”中國企業的“屈辱感”十分強烈。而如意科技集團對RENOWN公司一直難以自立頗有失望感，加上雙方企業文化相異，這諸多因素融合在一起，導致了兩家公司的經營班子一直“水土不服”，自然公司的經營業績，也一直磕磕碰碰，難有起色。

進入2020年，雙發的對立到了臨界點。在今年3月的股東大會上，在如意科技集團的主導下，領導RENOWN公司十余年的北畑稔會長、神保佳幸社長均被解除職務。

事實上，長期以來，RENOWN公司的生產銷售戰略有問題。當優衣庫等一些休閑服公司實施全球規模的生產銷售一體化（SPA）戰略，RENOWN公司沒有跟上，許多**西服還是仰仗于“老裁縫”的手工制作。同時，它也沒有走精品化道路。

RENOWN公司破產原因分析

在銷售領域，沒有重視電商平臺，而是一直依靠傳統的百貨公司和購物中心的代理店銷售模式，電商銷售的比例只有3%。

其次，產品開發一直注重于50歲以上的中老年人，一直忽視年輕一代的需求，沒有很好地創建適合年輕人的品牌。加上新技術投入缺乏，一部分物流中心還是依靠手工打包作業，與優衣庫的現代化物流配送管理相距甚遠，市場競爭力一直低下。

還有一個問題，那就是“社長不在”。RENOWN公司作為如意科技集團的子公司，迄今為止的管理班子幾乎沿用了原班日本人馬。但是，許多時候，作為被雇傭的“社長”，在一些重大戰略決策中沒能作為。而真正的“社長”卻很少到日本現場進行指導和決策，導致經營決策出現“斷層”。

歸根結底，跟不上時代發展的步伐，沒有及時轉換經營戰略，應該是RENOWN公司破產的根本原因。

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來源：靜說日本