5月17日，浙江步森服飾股份有限公司(以下簡稱“步森股份”)發(fā)布投資者接待活動相關公告稱，未來擬劃分兩條業(yè)務線，并考慮網紅帶貨。同時對部分服裝業(yè)務關停并轉，謀取產業(yè)支付等新的業(yè)務發(fā)力點，實現(xiàn)轉型發(fā)展。

關于產品結構，公告稱，2020年，步森股份擬聚焦核心業(yè)務，優(yōu)化現(xiàn)金流，對現(xiàn)有服飾業(yè)務進行關停并轉，劃分為B2B和B2C兩條業(yè)務線，其中B2B業(yè)務線中，添加了隔離衣等防疫物資生產線，B2C業(yè)務則會根據(jù)市場情況進行調整。

此外，步森股份還在公告中表示，將會考慮網紅帶貨。步森股份認為，網紅帶貨有利于快速增加銷量、提高人氣以及品牌宣傳。為了促進產品銷售，步森股份會采取多種銷售形式，包括直播電商、社交電商等，也包括將傳統(tǒng)渠道。

針對網紅帶貨對于步森股份的意義等問題，北京商報記者采訪了步森股份相關負責人，但截至發(fā)稿，并未得到回復。

經濟學家宋清輝認為，目前電商直播、網紅帶貨魚龍混雜，加之步森股份的服裝產品在設計和品牌口碑上不占優(yōu)勢，消費者可能不會買賬，預計不會對其主營服裝業(yè)務產生明顯的良性影響。

據(jù)了解，步森股份主要從事男裝品牌服裝的設計、生產和銷售，以創(chuàng)立于152 0173 3840年的“步森”為主打品牌。然而，這家老品牌已經步入“中年危機”。

年報數(shù)據(jù)顯示，從2012年開始，步森股份歸屬于母公司所有者的凈利潤開始呈現(xiàn)下滑趨勢，并在2014年出現(xiàn)了**次虧損，當年同比下滑1792.27%，虧損1.03億元。2015年，步森股份短暫扭虧之后，2016年又陷入了下滑，并在2017年、2018年分別虧損3380.7萬元、1.93億元。2019年，步森股份憑借轉回前期計提的預計負債實現(xiàn)扭虧，當年實現(xiàn)凈利潤4448.42萬元，同比上升123.07%。

在宋清輝看來，2019年的扭虧實際上可能是一種緊急保殼的操作，對步森股份主營業(yè)務發(fā)展的意義有限。

2020年一季度，步森股份再一次虧損。財報數(shù)據(jù)顯示，一季度步森股份虧損820.15萬元，同比下滑512.35%。這一次，步森股份將實現(xiàn)扭虧的手段放在了轉型上。

步森股份在公告中表示，由于疫情影響，主營業(yè)務扭虧壓力較大。步森股份將對部分服裝業(yè)務關停并轉、控制不必要費用開支、開展供應鏈融資和不良資產處置融資，將有限的資源聚焦在現(xiàn)金流好的核心業(yè)務上，在做優(yōu)傳統(tǒng)服裝業(yè)務的基礎上，謀取產業(yè)支付等新的業(yè)務發(fā)力點，實現(xiàn)轉型發(fā)展。

在此之前，步森股份曾試圖將心思花費在主營業(yè)務上。2018年4月，步森股份在年報中提出，將以男裝服飾業(yè)務為起點，以時尚服飾為核心大力布局時尚產業(yè)，整合發(fā)展新零售業(yè)務。2018年7月，步森股份全資子公司安見供應鏈管理(諸暨)有限公司與廣州天馬服飾城簽下十年之約，拓展渠道，打通供需產業(yè)鏈，增強服裝業(yè)務發(fā)展能力。2018年10月，步森服飾擬以貨幣現(xiàn)金方式出資797.15萬元投資宿遷京東之家文化傳媒有限公司，聯(lián)手京東打造京東步森-時尚生活體驗館，加強布局“新男裝+新鏈融+新零售”模式。

紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄認為，步森股份的主營業(yè)務早已萎靡不振，關停并轉服裝業(yè)務也是一種生存之道。“活下去才是硬道理，至于怎么活下去，只能不斷嘗試，嘗試總會有活路。”

“步森股份想要改變，就必須有強有力的措施，迎合當下市場和用戶的需求，迎合新技術、新工具的需求。”程偉雄進一步表示。