“金三銀四”本應該是紡織面料企業的傳統旺季，如今企業卻深陷產品降價的“泥潭”。可以說，近期市場的降價暴露了當前紡織面料行業面臨的窘境。

根據中國紡織工業聯合會4月1日~4月8日的周報調查結果顯示,隨著全球疫情形勢日益嚴峻，發達國家商業停擺時間延長，我國紡織企業訂單，特別是出口訂單下滑壓力也持續加劇。根據周報及集群調查數據，本周有85.7%的企業和89.3%的產業集群反饋存在訂單不足問題。周報數據顯示，本周有57.1%的被調查企業反映遇到客戶取消訂單情況，較一周前調查時提高6.3個百分點。

本周152 0173 3840戶填報訂單情況的已開工企業中，訂單量達到正常情況的80%的企業比例為31.3%，較一周前調查比例下降2.4個百分點；訂單量不足正常情況50%的企業比例為27.7%，較一周前提高4.5個百分點。出口訂單不足情況更為突出，出口訂單量不足正常情況50%的企業比例高達70.2%，較一周前提高9個百分點。

終端市場需求不足、出口訂單下滑的壓力目前已傳導至全產業鏈，紡織企業普遍面臨較大經營壓力，復工復產以來穩步提升的產能利用率開始逐步下降。根據周報調查數據，在152 0173 3840戶有效填寫產能情況已復工企業中，55.4%的企業產能利用率達到80%，較一周前調查比例下降2個百分點；產能利用率不到50%的被調查企業比例為9%，與比一周前調查結果基本相當。根據產業集群調查數據，本周有42.8%的集群產能利用率處于到疫情前的80%以下。

據了解，由于疫情造成市場需求大幅下滑，目前很多企業在手訂單只能維持短期開工運行，預計未來兩個月紡織行業產能利用水平將面臨進一步下滑的壓力。

由此可看出，當前，面料行業競爭形勢異常嚴峻。部分企業前期面臨招工難，在幾經周折將員工招回到崗后，又面臨訂單驟減、再次停機放假的困境。

一個浙江紡織廠老板的無奈

“目前還沒有什么應對措施，只能先趴著?！庇嗾f。余正是紹興一家外貿公司的掌門人，在過去十年里，他將面料出口到全球45個國家，去年的銷售額有4億元。但在疫情期間的短短一個月內，90%的訂單被取消，瞬間從“黃金時代”跌入“黑鐵時代”。

余正的公司位于紹興城區，在他為消失的訂單煩惱的同時，11公里外的中國輕紡城，日流量也從10萬人縮減到了1萬人。柯橋當地一份行業調查報告顯示，有78.4%的紡織企業表示訂單在減少，64.8%的企業反映已有的訂單被客戶取消。

因忙于訂單取消、貨款止付等事務，余正看上去身心俱疲，人瘦了一圈。這次疫情對出口造成的破壞力，是他創業生涯中從來沒有遇到過的。

2月底之前，余正手里還有大把訂單，國外客戶追著他問“能不能抓緊生產”，他則拼命催工廠“快點招工，快點復工” 。當時余正擔心的是公司復工后會不會發生疫情。他的公司是當地**批復工的，2月17日就開始正常上班了，員工全部按時返崗。

自當地時間3月10日，意大利全境開始實施管控，之后，西班牙、法國、美國等國家陸續采取管控措施，不僅限制人員流動，也叫停了非抗疫物資的流動。

取消訂單的郵件一個一個地發到余正的公司。

“外商一封郵件，我們手頭正在做的訂單就要停掉，漂在海上的訂單也會被拒收。美國*厲害，沒有任何商量余地。”余正說，這些被取消的訂單都是春節前下的，而與訂單有關的打樣等準備工作在去年11月左右就已經開始了。

如今的余正不再那么從容，開始召開緊急會議并梳理訂單。“該停的停掉，停不掉的怎么處理？比如做了一半的訂單，我們都自行作了暫停處理，因為跟國外客戶核實情況也需要時間。”到3月29日當天，這家外貿公司被停掉的訂單金額已經有300萬元。

余正還在陸續收到客戶退單和延期付款的消息，“以前的訂單到了付款時間，但對方要求延期90到120天，甚至180天?！比绱艘粊恚馁Y金壓力陡增。

訂單被叫停，尾款被延付，日常支出卻在照舊。人力支出，是余正眼下面臨的*大成本，很多同行開始實行“做一休一、工資減半”的制度，但他沒有跟著這么干。他的員工原先一周工作6天，現在一周工作5天，每月領取的工資一分都不會少。

“年終獎可能按照實際情況進行調整?！彼硎?，企業負責人要承擔應盡的社會責任，“大不了，把過去賺的錢拿出來”。以目前的日常運營費用與員工工資計算，余正一個月虧損達150萬元。

3月廣州布匹交易市場有訂單沒工人

4月份工人卻面臨“無事可做”！

往年3月一般是全年開工*高的季節，但是今年3月情況急轉直下：先是因為災情延遲開工，后來是遇到缺工問題回升緩慢，到現在因訂單不佳而不想開工。

一波三折，目前有不少老板處于這種心態，但是設備折舊、房租、人工、水電、稅費等各項成本又使他們不得不開工，只有開工才有產值，當然也有少部分老板選擇維持低開工，甚至不開工。

有的工廠2成機器，現在原料暴跌，訂單又不多，庫存很容易貶值，而且占用太多的資金，限制了現金流。此外，聽說有少數在江西開廠的紡織老板更是選擇不開工來規避今年上半年的不樂觀的行情。

另外，外地生產，本地分銷是很多在中西部建廠的生存方式。在疫情期間，由于物流受阻，之前運往本地倉庫的庫存已經被順利消化，因此這些小廠的庫存并不高，甚至有些已經沒有庫存，就是這些老板考慮到目前行情的風險性，選擇暫不開工，以此躲過這場“黑天鵝”帶來的困境。

所以，現在對于很多工廠來說，不管開不開工，基本上都是虧，只是虧多虧少的問題。很多出口企業沒有了訂單，開始采用出口轉內銷的模式。

但是，外貿工廠轉型內銷難在標準。為了滿足國外客戶的供應商標準，一般外貿工廠從軟件到硬件標準都比國內高，成本也會相應偏高，轉內銷時在價格上并沒有優勢。

而且，國內市場的競爭其實也非常激烈，而且國內和國外市場有很多不同的特點，例如經營模式、銷售渠道、結算方式等都不盡相同，而且對外銷售的產品不一定適合國內市場。

更何況，目前國內的就算很多城市解封了，敢大搖大擺去逛商店、出門消費的人還是不多。國內市場早已被專注于內銷的企業長期占據，現在外貿企業進來搶食，談何容易。

所以，很多外貿企業很難熬過這次的災情。東莞1000多人的玩具廠，4000多人的耳機廠都開始因為訂單較少選擇關廠，其他的中小外貿企業抗風險能力就更危險，不管是資金還是剛性成本開支，他們都將更難。目前已經過去了3個月了了。他們風險都非常大！

歐美剛剛關閉的店鋪沒有2、3個月是很難開張的，目前，美國的失業率已經超過了2008年到2010年次貸危機影響*嚴重的時候，川普引以為傲的股市和失業率這兩張牌，基本要泡湯了。那些因為封城或災情嚴重選擇閉門不出的消費者，會對全世界的經濟帶來巨大的打擊，畢竟沒有消費就沒有生產，就沒有訂單，嚴重依賴出口市場的貿易企業將首當其沖。

未來3年，

面料企業的數量或要減少30%！

可以肯定的是，一場悄然無息的“洗牌”正在進行。

從近期記者采訪到的紡織面料企業情況來看，企業負責人普遍認為，2020年接下來一段時期，行業面臨的形勢可能將更加嚴峻，這種不樂觀的看法依舊基于對疫情的判斷。

一位不愿透露姓名的紡織從業者認為，未來，紡織行業“大魚吃小魚”的形勢會更加嚴峻?！半m然2019年行業‘寒冬’已至，但大家對未來市場仍抱有希望，還會硬著頭皮堅持，但今年，受全球疫情影響，中小型企業能維持基本經營的難度將會進一步加大?！彼A判，也許在未來3年，面料企業的數量至少要減少30%。

小編提醒，國外商家訂單減少、撤單的沖擊，注定將造成外貿企業的成片倒掉！請大家珍惜眼前擁有的工作，因為今年很多人會失去飯碗！

來源：中國紡織報、廣州服裝行業信息網、化纖頭條