疫情開始至今，已經(jīng)過去了一個月左右的時間，每日攀升的確診數(shù)量反映著嚴(yán)峻的形勢，人人期待的拐點至今未現(xiàn)，從假期延長推遲復(fù)工，到部分企業(yè)紛紛實施在家辦公，疫情造成的影響，開始慢慢顯現(xiàn)，不僅僅是被感染的人，似乎所有人的生活都被這場疫情影響著，也不僅僅是武漢，全國甚至部分國際企業(yè)，也必須要面臨一個大關(guān)，作為與人們生活息息相關(guān)的時尚行業(yè)，到底受到了哪些影響呢？

供應(yīng)鏈間斷，產(chǎn)品無法正常輸出

受疫情影響，大多制造工廠停止運行或延遲復(fù)工，原材料采購、工廠加工、運輸?shù)热魏我魂P(guān)出問題，都會直接造成品牌方無法按期收到產(chǎn)品，早則影響產(chǎn)品的發(fā)布與上新，晚則影響庫存與銷量。這其中會有一部分原本要在時裝周、showroom等進(jìn)行新品發(fā)布的品牌無法拿到產(chǎn)品而取消發(fā)布會，沒有新品則要直接面臨運行停滯問題。

而中國作為全世界*大的紡織生產(chǎn)出口商，還代理著無數(shù)國際服裝品牌如優(yōu)衣庫、Zara、Michael Kors等的制造業(yè)務(wù)，這些國際企業(yè)的供應(yīng)鏈也勢必受到影響。

除此之外，還有一部分服裝生產(chǎn)商如紅豆、太平鳥、鄂爾多斯、報喜鳥等品牌，擔(dān)負(fù)責(zé)任成立口罩、防護(hù)服等生產(chǎn)線，這也將影響服裝生產(chǎn)線的運作。

實體店關(guān)閉，品牌方不得不將重心從線下轉(zhuǎn)至線上

近幾日，受疫情影響，無論是為員工安全和健康著想，還是消費者被限制出門，除了飲食日用品等必須物，其他門店將遭受無人問津的慘狀，為了減少損失，各大品牌關(guān)店消息曾不出窮，Burberry、Nike等關(guān)閉近一半中國內(nèi)地門店，vans母公司關(guān)閉60%中**店，Prada、Moncler等品牌也都選擇關(guān)閉了部分國內(nèi)店鋪，線下銷售額將大幅下降，一部分品牌也都及時調(diào)整了營收預(yù)期。

除此之外，一部分線下營銷活動也隨之取消。由于多個國家入境政策的改變，多數(shù)服裝品牌、明星、KOL等將會缺席時裝周，這使得品牌錯失了產(chǎn)品的亮相和營銷機(jī)會，同時對明星和KOL的工作也產(chǎn)生了巨大影響。

樂觀的是，大多數(shù)品牌已經(jīng)開始尋求新的路徑，人們被限制出行，注意力也會更多地放在網(wǎng)絡(luò)上，品牌們正把營銷主力從線下轉(zhuǎn)至線上，如電商平臺、社交網(wǎng)絡(luò)、DTC等方式。近日消息，太平鳥女裝疫情期間半數(shù)門店暫停營業(yè)，積*布陣“數(shù)字化零售”，使得日均總銷售額超800萬，這為服裝品牌們吃下了一顆定心丸。

*終產(chǎn)品到達(dá)消費者手中之前，物流也是一個重大因素，延長假期期間，多家物流停止運營，導(dǎo)致產(chǎn)品無法及時到達(dá)顧客手中，復(fù)工之后，也有部分快遞點暫停運營而影響消費者購物。

特殊時期，消費者熱情是漲是退？

目前針對此有兩種看法，咨詢公司Style Psychology的創(chuàng)始人Kate Nightingale表示，疫情帶來的憂慮和悲傷將會增加消費。“當(dāng)人類在直面生死的時刻，會變得更容易沖動購物。”根據(jù)為美國911事件和倫敦2006年的恐怖襲擊。

而另一種看法認(rèn)為，特殊時期“保命要緊”，由于恐懼、擔(dān)憂以及悲傷等心理，人們會專注于食物、醫(yī)藥產(chǎn)品等以保健養(yǎng)生為目的的消費，相較之下對服裝等非生活必需品購物欲將會不那么明顯。

具體情況如何還待觀察，無論如何，服裝行業(yè)在這次疫情中面對巨大考驗，特殊時期穩(wěn)定度過是**步，除此之外也應(yīng)考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和應(yīng)對風(fēng)險能力。讓我們一起祈禱疫情早日好轉(zhuǎn)，春天早日來臨！