??? 深念遠(yuǎn)慮勝乃可必

　　3月，在兵團(tuán)破局開路再出發(fā)之際，又一項(xiàng)重大改革成果如約而至。

　　新近出爐的《2018-2019年度兵團(tuán)棉花公檢質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表》顯示，年兵團(tuán)棉花產(chǎn)量品質(zhì)有6項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)高于2017年，其中棉花長(zhǎng)度、馬克隆值、斷裂比強(qiáng)度三項(xiàng)重要質(zhì)量指標(biāo)均高于全國和自治區(qū)水平。

　　這三項(xiàng)指標(biāo)提升，有多重意義：

　　意味著兵團(tuán)通過改革實(shí)現(xiàn)了棉花品質(zhì)再提升。兵團(tuán)棉花整體科技應(yīng)用水平、生產(chǎn)水平在全國**，但近年持續(xù)提升棉花質(zhì)量遭遇"天花板",是改革破除了一些體制機(jī)制的束縛，打開了棉花質(zhì)量提升的嶄新空間。

　　意味著通過改革，兵團(tuán)棉花在國際國內(nèi)市場(chǎng)更有競(jìng)爭(zhēng)力、影響力。國家紡織工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，中高端紡織品產(chǎn)能增加，對(duì)棉花質(zhì)量提出了更高要求。兵團(tuán)棉花既需應(yīng)對(duì)進(jìn)口棉花的強(qiáng)烈沖擊，也要應(yīng)對(duì)國內(nèi)棉花市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　意味著兵團(tuán)改革向縱深推進(jìn)，其中產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度*高的一產(chǎn)重要領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的堅(jiān)冰被打破，給兵團(tuán)、企業(yè)帶來了真真切切的變化，給職工帶來了實(shí)實(shí)在在的好處，為新一年深化改革積蓄了更為充足的動(dòng)力和信心。

　　六師是兵團(tuán)植棉大師，2018年棉花種植面積達(dá)152 0173 3840余萬畝，籽棉產(chǎn)量近70萬噸，面積、產(chǎn)量、質(zhì)量均創(chuàng)歷史新高，與七師、八師等植棉師強(qiáng)力支撐起了北疆棉花高質(zhì)量發(fā)展的平臺(tái)。

　　3月初，在中國棉花公證檢驗(yàn)五家渠實(shí)驗(yàn)室，過磅、回潮率測(cè)定、取樣、雜質(zhì)檢驗(yàn)、上傳信息……工作人員有條不紊地進(jìn)行著棉花質(zhì)量檢驗(yàn)。往年此時(shí)，棉花質(zhì)量檢測(cè)基本接近尾聲，但因年棉花增產(chǎn)提質(zhì)，棉花仍被逐批運(yùn)至檢測(cè)所進(jìn)行公檢。

　　五家渠纖維檢測(cè)所副所長(zhǎng)邱吉輝是通過棉花公檢見證棉花質(zhì)量提升的。

　　截至目前，檢驗(yàn)皮棉25.6萬噸，總體質(zhì)量較2017年提升顯著，顏色級(jí)集中在白棉一級(jí)、二級(jí)的占比增加了16.7%%；軋工質(zhì)量方面，中檔級(jí)以上占比達(dá)95.8%。"邱吉輝說。

　　兵團(tuán)棉花質(zhì)量大幅提升，除了相關(guān)部門千方百計(jì)抓好棉花全過程質(zhì)量管控外，改革是*大的推動(dòng)力。

　　2018年兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革、國資國企改革全面穩(wěn)步推進(jìn)，取消農(nóng)業(yè)生產(chǎn)"五統(tǒng)一",落實(shí)職工生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，推進(jìn)棉花目標(biāo)價(jià)格改革，力促企業(yè)真正成為獨(dú)立市場(chǎng)主體，職工種植棉花、產(chǎn)好棉花，企業(yè)優(yōu)化服務(wù)、提高棉花加工質(zhì)量的積*性高漲。

　　生產(chǎn)、加工、銷售、紡織，棉花產(chǎn)業(yè)鏈非常龐大，做強(qiáng)這條產(chǎn)業(yè)鏈，關(guān)系兵團(tuán)新型工業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，關(guān)系千家萬戶增收，關(guān)系壯大兵團(tuán)實(shí)力、發(fā)揮好特殊作用。2018年，兵團(tuán)下定決心深化改革，并以大手筆全面鋪開。

　　改革，對(duì)于兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)來說，必須守住三條底線--生產(chǎn)能力不降低，植棉戶增收勢(shì)頭不逆轉(zhuǎn)，社會(huì)穩(wěn)定不出問題。這意味著改革成不成功，不僅要看供給體系是否優(yōu)化、效率是否提高，更要看植棉戶"錢袋子"是否鼓起來。植棉戶是全產(chǎn)業(yè)鏈中*重要的供給端，提升棉花質(zhì)量，動(dòng)力源在他們身上。

　　改革后，職工成為土地的"主人"、經(jīng)營的主體。從購買農(nóng)資、種植、農(nóng)機(jī)作業(yè)到收獲、交售，全由職工自己作主，*大增強(qiáng)了植棉戶在市場(chǎng)**下節(jié)本增效種好棉花的積*性。同時(shí)，兵團(tuán)進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)兵團(tuán)棉花質(zhì)量管理的指導(dǎo)意見》《兵團(tuán)棉花優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局方案》等，連隊(duì)"兩委"做好服務(wù)，有力促進(jìn)了棉花生產(chǎn)提質(zhì)增效。

　　共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)四連職工王開元種了20多年棉花，2018年棉花種植面積為200畝，他說棉花產(chǎn)量、質(zhì)量是近幾年*高的一年。

　　對(duì)于王開元的增收幅度，邱吉輝有一套估算法：以今年2月中國棉花協(xié)會(huì)國產(chǎn)棉質(zhì)量差價(jià)表為準(zhǔn)，不同顏色標(biāo)準(zhǔn)級(jí)、長(zhǎng)度標(biāo)準(zhǔn)級(jí)、馬克隆標(biāo)準(zhǔn)級(jí)等質(zhì)量指標(biāo)的棉花，每噸差價(jià)在150元至570元不等。質(zhì)量越高，價(jià)格越高。

　　王開元表示認(rèn)同。他種植的2畝棉花收入近17萬元，增收6萬多元。增收的部分，就是優(yōu)質(zhì)棉與普通棉的收益差價(jià)。

　　每噸白棉3級(jí)與白棉2級(jí)差190元，馬克隆值標(biāo)準(zhǔn)級(jí)B級(jí)與A級(jí)差230元，長(zhǎng)度標(biāo)準(zhǔn)級(jí)28毫米長(zhǎng)度級(jí)與29毫米長(zhǎng)度級(jí)差150元。"這些差價(jià)王開元清清楚楚，不同棉花品種的內(nèi)在纖維品質(zhì)有很大區(qū)別，也帶來不同收益。

　　今年，王開元不再追求單產(chǎn)高、抗病蟲、色澤好的棉花品種，而是根據(jù)市場(chǎng)需求選擇品種，以獲取更高收益。王開元在兵團(tuán)植棉戶中有很強(qiáng)的典型性，當(dāng)前，兵團(tuán)廣大植棉戶正在改革巨筆下繪就新圖景，廣袤大地生機(jī)勃勃。

　　多年來，兵團(tuán)一直致力解決棉花質(zhì)量深層次問題，有些坎卻始終難過。是改革，使植棉戶真正成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系、產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)營體系的主角，進(jìn)入以市場(chǎng)為主導(dǎo)的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的活力和激情，迎來了棉花量質(zhì)齊升的新局面。

　　洞見癥結(jié)，"不點(diǎn)準(zhǔn)穴位不可成之"。兵團(tuán)棉花質(zhì)量提升再次告訴我們：改革，就是要在事關(guān)根本、基礎(chǔ)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題上發(fā)力。如此，才能達(dá)到以一馭萬的效果。

　　牽一發(fā)而動(dòng)全身落一子而滿盤活

　　改革后，質(zhì)量成為棉花交易雙方討價(jià)還價(jià)的重要依據(jù)。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律被完全凸顯出來，這就倒逼植棉戶種好棉花、企業(yè)優(yōu)化服務(wù)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)棉收購基地。

　　2018年兵團(tuán)棉花量質(zhì)齊升，不僅源于新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系的構(gòu)建，也源于通過改革進(jìn)一步建立起了穩(wěn)固的、有著強(qiáng)大生命力的農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)、互利共贏新機(jī)制。

　　兵團(tuán)之所以同步推進(jìn)國有企業(yè)改革、團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革，是因?yàn)檫@兩大領(lǐng)域改革貫穿三次產(chǎn)業(yè)，互融共進(jìn)，缺一不可。在提升棉花質(zhì)量中，起到了牽一發(fā)而動(dòng)全身、落一子而滿盤活的巧妙作用：

　　改革強(qiáng)化了“企”的主體地位，企業(yè)完全市場(chǎng)化，就得自己找訂單。同時(shí)，農(nóng)戶也完全走向市場(chǎng)，誰給的價(jià)錢高就賣給誰。這就產(chǎn)生了兩大有著密切關(guān)系的正向效應(yīng)：一方面，企業(yè)要優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)化服務(wù)，才能吸引植棉戶把產(chǎn)品交給自己；另一方面，植棉戶要種出高質(zhì)量的棉花，才能賣出去，并獲取*大利潤。

　　進(jìn)入這一運(yùn)行模式后，六師五家渠市棉花加工企業(yè)一改以往“等靠要”觀念，以市場(chǎng)化經(jīng)營為主導(dǎo)，全面提升軋花質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

　　新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司隸屬六師新疆準(zhǔn)噶爾農(nóng)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司，2018年收購籽棉35萬噸，加工皮棉13萬噸。“棉花軋工質(zhì)量中檔及以上占比達(dá)到98.67%，標(biāo)志著六師棉花質(zhì)量指標(biāo)位列新疆、全國前列。”五家渠纖維檢測(cè)所副所長(zhǎng)邱吉輝說。

　　新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)分公司2018年加工皮棉188批次、3.49萬件，皮棉軋工總體長(zhǎng)度好于2017年，尤其是30毫米以上長(zhǎng)度較2017年增長(zhǎng)3.2%，皮棉馬克隆值和斷裂比強(qiáng)度數(shù)值較2017年都有明顯提升。

　　當(dāng)前，新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司已銷售皮棉2.5萬噸，“雙29”指標(biāo)達(dá)99.8%，棉花全部銷往內(nèi)地中高端棉紡加工企業(yè)。

　　棉花質(zhì)量好，軋花質(zhì)量高，不僅一舉解決了賣難問題，還進(jìn)入了中高端市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)收益*大化。這一系列成果，均源于改革。

　　2018年，六師五家渠市全面放開棉花收購市場(chǎng)，團(tuán)屬20家軋花廠交由新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司運(yùn)營，企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作靈活度明顯提高，加之推行棉花目標(biāo)價(jià)格改革，實(shí)行價(jià)補(bǔ)分離，棉花銷售真正走向市場(chǎng)。

　　同時(shí)，區(qū)域間軋花企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也很快形成。改革，帶來機(jī)遇，也帶來壓力。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)必須重視產(chǎn)品供給端，引導(dǎo)植棉戶種好棉花；要生存發(fā)展、節(jié)本增效，企業(yè)就要多收購質(zhì)量高的棉花，多軋出質(zhì)量高的棉花。利益聯(lián)結(jié)新機(jī)制下，兵團(tuán)棉花產(chǎn)供銷新格局自此打開。

　　“改革后，質(zhì)量成為棉花交易雙方討價(jià)還價(jià)的重要依據(jù)。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律被完全凸顯出來，這就倒逼植棉戶種好棉花、企業(yè)優(yōu)化服務(wù)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)棉收購基地。”新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司董事長(zhǎng)莊炎勛說。

　　2018年，在六師新疆準(zhǔn)噶爾農(nóng)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司水電、農(nóng)業(yè)、農(nóng)資等公司全力配合下，新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司推出一系列惠民政策，助力植棉戶種好棉花、拿到訂單。

　　2018年，上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至技術(shù)員，從備耕春耕時(shí)起就紛紛進(jìn)田入戶，做工作、講技術(shù)、說增收，累計(jì)簽訂棉花收購訂單1.29萬份，訂單面積95.6萬畝，吸納棉農(nóng)1.9萬余人。

　　公司為這些簽訂訂單的植棉戶每畝提供300元定金，用于采購農(nóng)資、繳納水費(fèi)。此舉雖然支出了不少定金利息，但解決了植棉戶春耕期間資金緊張的問題，穩(wěn)住了基地，保障了棉花交售，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

　　植棉戶成為市場(chǎng)主體，棉花收購價(jià)格、水雜扣除、兌現(xiàn)等，成為與其利益密切相關(guān)的大事。新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司高度重視，除確保棉花按照市場(chǎng)價(jià)格收購?fù)猓衙蘅垭s流程全部公開，雜質(zhì)、水分、長(zhǎng)度、馬克隆值計(jì)算按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，給什么價(jià)錢，不僅實(shí)現(xiàn)了收購質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格，而且切實(shí)保障了種植戶利益。

　　共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)四連職工張雪萍2018年種了50畝棉花，春季就與新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)分公司簽了訂單，拿到了企業(yè)給的每畝300元定金。水費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、種子費(fèi)全部算下來，自己沒投太多錢。往年交售棉花后要等一兩個(gè)月才能拿到兌現(xiàn)款，2018年則是當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)錢，有時(shí)沒及時(shí)去領(lǐng)，新疆準(zhǔn)噶爾棉麻有限公司共青團(tuán)農(nóng)場(chǎng)分公司還打電話催。張雪萍今年還要種植棉花。

　　四連連長(zhǎng)徐基彪說：“2018年四連棉花種植面積為9000畝，較上年增加近2000畝，植棉戶人均年收入5.6萬元，普遍有所提高。通過改革，植棉戶高度注重棉花品質(zhì)，種地積*性也高了。往年都是連隊(duì)管理人員催備耕，今年植棉戶紛紛跑來詢問春耕事宜。”

　　“截至目前，公司銷售皮棉2.5萬噸，銷售價(jià)格創(chuàng)新高，升值的這部分，就是棉花優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的部分。”莊炎勛說，“棉花質(zhì)量越高，市場(chǎng)價(jià)格就高。由市場(chǎng)去引導(dǎo)植棉戶生產(chǎn)、棉企加工，路子就走對(duì)了。”

　　“十三五”時(shí)期，在國家棉花“整體西進(jìn)”、棉紡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、國家棉花目標(biāo)價(jià)格改革“三年一定”新形勢(shì)下，在國內(nèi)市場(chǎng)低等級(jí)棉供大于求、高品質(zhì)棉花短缺的情況下，兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)既逢重大機(jī)遇，也有*大挑戰(zhàn)。

　　能否抓住機(jī)遇，能否戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，落點(diǎn)都在棉花質(zhì)量上。質(zhì)量強(qiáng)、價(jià)格強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。隨著改革的逐步深入，我們相信，兵團(tuán)棉花產(chǎn)業(yè)必將大者更大、強(qiáng)者更強(qiáng)。（來源：兵團(tuán)日?qǐng)?bào)）