長假七天里，國內(nèi)外服裝服飾品牌也發(fā)生了不少不容錯過的大事件，放眼行業(yè)哪些品牌*吸睛?哪些品牌可能要“涼”?小編為你整理*新資訊。


一、吞下Kidiliz后森馬成全球第二大童裝公司


浙江森馬服飾股份日前宣布，已經(jīng)完成對法國高端童裝企業(yè)Kidiliz集團的收購，但雙方未透露具體交易詳情。通過本次收購及合并，Kidiliz集團能在新東家專業(yè)知識、銷售渠道、管理團隊的支持下，加速中國市場擴張。森馬服飾則能通過本次收購，躍升為全球第二大童裝公司。


在童裝尚且為藍海之時森馬即搶先進入，占領(lǐng)高地。本次收購Kidiliz也顯露出森馬對于全球化戰(zhàn)略的布局。以巴拉巴拉品牌為代表的兒童服飾集群和以森馬品牌為代表的成人休閑服飾齊頭并進，打造成總市值為299.7億人民幣的服飾帝國。值得注意的是收購國外品牌可能會面臨水土不服狀況。


二、優(yōu)衣庫簽約費德勒后者表示想?yún)⑴c更多設(shè)計


今年7月，日本快時尚巨頭優(yōu)衣庫簽約網(wǎng)球天王**費德勒，近日，在成為優(yōu)衣庫新一任全球品牌大使后，費德勒首次前往日本，會晤優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正，并向媒體透露他之所以結(jié)束與Nike20年的合約，轉(zhuǎn)投優(yōu)衣庫，一個重要原因在于優(yōu)衣庫向他承諾：當(dāng)他結(jié)束職業(yè)生涯時，優(yōu)衣庫仍將長期相伴。


創(chuàng)始人柳井正的信任是促成優(yōu)衣庫和費德勒的十年合約，盡管代言人可能已經(jīng)臨近職業(yè)生涯終點，但是側(cè)面反映出快時尚優(yōu)衣庫想要的是一種生活方式，品牌對于代言人的形象是否契合較為關(guān)鍵。未來雙方還會產(chǎn)生新的火花，包括更多參與產(chǎn)品設(shè)計，以及致力于慈善行業(yè)。


三、褒貶不一的Celine首秀背后設(shè)計師堅稱做自己


YSL前設(shè)計總監(jiān)、**設(shè)計師HediSlimane將接替PhoebePhilo，擔(dān)任旗下奢侈品牌Céline的藝術(shù)創(chuàng)意和形象總監(jiān)。9月28日，闊別時尚圈兩年的HediSlimane發(fā)布了**作品系列。意味著Celine*簡、廓形且女性化的PhoebePhilo時代就此落下帷幕。不少PhoebePhilo的粉絲通過社交媒體表達了自己悲痛之情。


爭議和贊揚共存，如果不能讓Celine的“老粉”喜歡，不如堅持自己的設(shè)計風(fēng)格，重塑一個全新的Celine。有一點沒有意外：噱頭有了，**設(shè)計師個人風(fēng)格的Celine品牌的銷售額會由此大幅增長。


四、上海買家收購**時裝Carven之禾暫不回應(yīng)


繼今年5月由法國設(shè)計師CarmendeTommaso于152 0173 3840年創(chuàng)立的**時裝品牌Carven向巴黎商業(yè)法院申請了破產(chǎn)保護后，這一品牌近日終于迎來了轉(zhuǎn)機。各大公司向該品牌提出了預(yù)收購要約，而其中*有可能達成收購的則是一家中國的生態(tài)服裝品牌——之禾(IcicleFashionGroup)。


中國買家有多“壕”?頻頻出海收購品牌。前有山東如意、復(fù)星國際，后有七匹狼、之禾前赴后繼，除了能拓展生產(chǎn)線外，還需要投入更多精力運營這個品牌。當(dāng)然收購這條途徑的確是走出國際的捷徑，Carven出于水深火熱，雙方后續(xù)能否共贏還需時間檢驗。


五、C羅被起訴耐克——該拿什么拯救我的代言人?


針對于品牌在足球界的頭號代言人CristianoRonaldo克里斯蒂亞諾·羅納爾多涉嫌在拉斯維加斯強奸一名女子一案，耐克集團周四發(fā)表聲明表示，“我們對這一令人不安的指控深感關(guān)切，并將繼續(xù)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展。”作為當(dāng)今足壇***的球星，C羅在商業(yè)上的號召力與球場上不相上下。一旦指控坐實，Nike不但失去一位*知名的代言人，其10億美元合同也將無疾而終，甚至需要花費巨資來為該交易“補鍋”。


短短一個月，巨頭耐克一波未平一波又起，皆因代言人引發(fā)。此前為慶祝“JustDoIt”廣告語誕生30周年，Nike品牌發(fā)動了近年來*具爭議宣傳推廣。然而結(jié)果出乎意料，廣告主題的認(rèn)同刺激產(chǎn)品銷量在十天內(nèi)同比大增61%。本次耐克罕見發(fā)布聲明，一旦事態(tài)的發(fā)展超出了他們能接受的范圍，這些公司很可能終止與C羅的合同。


六、從三四線到要買始祖鳥安踏的品牌升級之路靠什么?


對于FILA中國的母公司安踏來說，讓FILA成為“**個登上米蘭時裝周”的運動品牌，還有另一層意味：安踏的國際化。除了FILA，安踏手中已經(jīng)有了一系列海外品牌。它分別和日本品牌迪桑特(Descente)、韓國戶外Kolonsport的母公司合營著二者在中國區(qū)的業(yè)務(wù)。它還收購了主打健步鞋的Sprandi和香港童裝小笑牛(Kingkow)。


安踏本品牌一直屬于大眾市場產(chǎn)品，和特步、361、貴人鳥差距不是特別大。直到2009年獲得FILA中國經(jīng)營權(quán)，安踏抓住了一個新的機會。通過經(jīng)營FILA中國區(qū)業(yè)務(wù)迎合了一二線城市消費升級和時尚運動趨勢獲得了高速發(fā)展。此外在發(fā)展設(shè)計師合作上也投入不少，然而安踏想要成為***的運動品牌除了收購，要做的還挺多。


七、業(yè)績大滑坡的雅戈爾花10億成了美的置業(yè)基石投資者


美的置業(yè)控股有限公司(下稱“美的置業(yè)”)于香港宣布將于10月11日登陸香港聯(lián)交所上市。預(yù)計將發(fā)售1.8億股，其中90%股份將作為國際發(fā)售，10%股份在香港公開發(fā)售。雅戈爾與FoshanYeshengInvestment將成為其基石投資者，合共入股1.78億美元。其中，雅戈爾將認(rèn)購1.48億美元(約合人民幣10.19億元)。


在雅戈爾過往的發(fā)展邏輯中，這種以股權(quán)投資的方式賺錢一直是重要一環(huán)，而地產(chǎn)業(yè)務(wù)作為雅戈爾三大主營業(yè)務(wù)之一。此次成為美的置業(yè)的基石投資者，一定程度上意味著雅戈爾的地產(chǎn)業(yè)務(wù)拖累整體業(yè)績，它將從房地產(chǎn)業(yè)務(wù)正在從開發(fā)向投資轉(zhuǎn)移。業(yè)內(nèi)認(rèn)為雅戈爾近些年來的拿地策略把握不準(zhǔn)，但有一定的拿地資金預(yù)算。


八、優(yōu)衣庫總裁柳井正巴黎宣言：我們不是快時尚


平價服飾品牌優(yōu)衣庫(Uniqlo)展開一項創(chuàng)舉——舉辦史上首場大型裝置藝術(shù)展覽，力拚在這場國際時尚盛事中插旗。總裁柳井正致詞時，反覆強調(diào)兩個觀念：第1，要以高質(zhì)感基本款迎戰(zhàn)瞬息萬變的流行趨勢;第2，徹底與快時尚劃清界線，我們不是快時尚，我們要做的服裝，正好和快時尚相反!


這場展會、這項宣言，對這個向來低調(diào)的品牌別具意義，優(yōu)衣庫“咸魚翻身”只用了短短兩年，同時也明確未來方向。尤其是快時尚給人的一貫印象是流行且只穿一季，而優(yōu)衣庫想要打破那種穿一次就扔掉的習(xí)慣。調(diào)高定位的另一個好處是對于減輕環(huán)境壓力方面大有可為。


九、2018全球*佳品牌排行榜：LV蟬聯(lián)品牌價值排名首位


在所有上榜的時尚奢侈品品牌中，總榜排名18的LouisVuitton蟬聯(lián)奢侈品牌價值排名首位，品牌價值增長23%至282億美元。首次上榜的Chanel空降排行榜23名，品牌價值錄得200億美元。Gucci的品牌價值增幅*大，與2017年相比增長30%至129億美元。上榜的九個奢侈品品牌的品牌價值總和為1058億美元，其中包括Hermes、Tiffany&Co.、Dior，Burberry和Prada等。


毫無疑問LVMH是當(dāng)之無愧的奢侈品商業(yè)帝國。在融入街頭文化的同時兼顧品牌長期秉承的真實獨特，使其受到更多年輕消費者的青睞。這些**的共通之處在于*度重視千禧一代年輕人的群體，大火的GUCCI也不敢馬虎。值得一提的是，一向保持低調(diào)的Chanel也于今年意外宣布加入目前的奢侈品霸主爭奪戰(zhàn)。此外快時尚排名靠前，但價值有所下滑，或許是時候采取轉(zhuǎn)型措施了?

（中國服裝網(wǎng)）