??? 紡織企業(yè)短期缺少周轉(zhuǎn)資金，導(dǎo)致許多訂單不敢接或接了單做不成，想去貸款又需要復(fù)雜的抵押或擔(dān)保手續(xù)和流程，且時(shí)間周期長，這是行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)老板經(jīng)常為之頭痛的事情。*近，浙江魯豫紡織品有限公司在紡織界首推紡織金融供應(yīng)鏈服務(wù)+智能倉儲(chǔ)新模式，由此解決這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)，有貨無資金的紡織企業(yè)只需把貨放到“魯豫紡織”指定的智能倉儲(chǔ)點(diǎn)，很快就能借到款，此舉受到許多急需周轉(zhuǎn)資金紡織企業(yè)的青睞。

　　經(jīng)過多年發(fā)展，“魯豫紡織”在全國設(shè)有16個(gè)辦事處及8個(gè)智能金融倉庫，連續(xù)多年在全國棉紡織行業(yè)銷售**，產(chǎn)品主要銷往歐美、韓國、日本、東南亞等國家和地區(qū)，成為多家國內(nèi)大型印染企業(yè)和國內(nèi)外國際知名品牌的戰(zhàn)略合作伙伴。公司具備強(qiáng)大的供貨能力和倉儲(chǔ)物流功能及行業(yè)資源整合力。公司在先前推出魯豫坯布網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化服務(wù)和方便快捷的微信營銷功能后，積*探索行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+紡織金融供應(yīng)鏈管理+智能制造+智能倉儲(chǔ)+智能物流服務(wù)發(fā)展新模式。

　　短短半個(gè)月，已有10多家紡織企業(yè)通過這一模式“喝”到“及時(shí)雨”，獲得多筆周轉(zhuǎn)資金，且操作實(shí)現(xiàn)智能化，相關(guān)企業(yè)不需要東奔西走，全部在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上操作完成。

　　“現(xiàn)在好多紡織企業(yè)缺的不是訂單，而是周轉(zhuǎn)資金，影響企業(yè)的發(fā)展，我們看到這一行業(yè)內(nèi)普遍存在困局后，和央企合作聯(lián)手推出紹興**紡織金融供應(yīng)鏈+智能倉儲(chǔ)新服務(wù)模式。”公司董事長李志波介紹說，現(xiàn)在公司的架構(gòu)越來越清晰，正向集團(tuán)化邁進(jìn)，實(shí)力大增，決定在堅(jiān)持做強(qiáng)紡織業(yè)老本行的同時(shí)，試水智能金融供應(yīng)鏈和智能倉儲(chǔ)物流的建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)銷售等模式。

　　此模式推出后，因?yàn)橄虢杩畹钠髽I(yè)眾多，原先在濱海的智能倉儲(chǔ)基地已不夠用，*近“魯豫紡織”又和中國儲(chǔ)備棉紹興直屬庫合作，增加上萬平方米的智能倉儲(chǔ)基地。想借款的企業(yè)只需要把貨放到倉儲(chǔ)點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)貨和點(diǎn)貨后，智能平臺(tái)馬上放款給借款企業(yè)，十分方便快捷。

　　該模式經(jīng)短期運(yùn)行后取得成功。“貿(mào)易平臺(tái)化、貿(mào)易工廠化，以前貿(mào)易是賺差價(jià)為主，現(xiàn)在價(jià)格透明化了，要把傳統(tǒng)的貿(mào)易理念和模式轉(zhuǎn)換到貿(mào)易服務(wù)商的角色上來，這是必然趨勢(shì)。”李志波介紹說，平臺(tái)打造后，他的客戶只需解決銷售渠道問題，融資、物流、倉儲(chǔ)、產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)等都由他一舉解決，同時(shí)全部流程實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上即時(shí)操作，*大地提高貿(mào)易的效率和信譽(yù)度。

　　近年來，“魯豫紡織”還積*融入“一帶一路”，參與西部開發(fā)建設(shè)。目前，“魯豫紡織”已初步確定到陜西投資高端大型紡織企業(yè)項(xiàng)目，以陜西為橋頭堡，融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略。“魯豫紡織”有一個(gè)企業(yè)大夢(mèng)想：打造集互聯(lián)網(wǎng)、智能金融供應(yīng)鏈管理、智能倉儲(chǔ)、智能物流于一體的紡織行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)，這是早已謀劃探索多年的大計(jì)劃，夢(mèng)想5年內(nèi)上市。