作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-07 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
核心提示:可以看到越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)品牌開(kāi)始踏上海外收購(gòu)之路,自身品牌的發(fā)展瓶頸與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)局限開(kāi)始讓他們到海外尋求更多可能,這是大勢(shì)所趨,也是品牌發(fā)展到一定階段的自身要求。
伴隨千禧一代消費(fèi)者的崛起,粉絲經(jīng)濟(jì)和電商已成為服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要突破口。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)紛紛開(kāi)啟海外“買買買”模式,很多消費(fèi)者耳熟能詳?shù)膰?guó)際大品牌已經(jīng)被國(guó)內(nèi)企業(yè)收入麾下。
近日,李寧登上2018秋冬紐約時(shí)裝周的舞臺(tái),以“悟道”為主題、印有“中國(guó)李寧”字樣的帽衫、T恤產(chǎn)品瞬間引爆社交媒體。據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,剛秀完1分鐘,很多李寧牌產(chǎn)品就在天貓宣告售罄。在時(shí)裝周后,一件李寧走秀衛(wèi)衣已被炒至高價(jià)。
李寧的股價(jià)和市值也水漲船高。在時(shí)裝周結(jié)束后,李寧的股價(jià)連日上漲,5天漲幅超過(guò)6%,市值增加30億港元。這也為李寧的轉(zhuǎn)型之路注入了一針“強(qiáng)心劑”,此前李寧曾經(jīng)歷轉(zhuǎn)型失敗、3年巨虧30億元的巨大挫折。
同樣受益于“粉絲經(jīng)濟(jì)”的還有國(guó)內(nèi)*大的設(shè)計(jì)師服裝品牌江南布衣。2月26日,江南布衣公布的中期財(cái)報(bào)顯示,2017上半財(cái)年,江南布衣實(shí)現(xiàn)總收入16.54億元,同比增加26.2%;實(shí)現(xiàn)純利3.12億元,同比增加36.8%。其中,江南布衣會(huì)員所貢獻(xiàn)的零售額占零售總額的67.4%,完備的粉絲體系被認(rèn)為是江南布衣業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要推動(dòng)力量。
根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),未來(lái)1-2年,服裝行業(yè)仍將面臨消費(fèi)增速下滑的大環(huán)境,來(lái)自國(guó)際品牌、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及新型消費(fèi)渠道的多維度競(jìng)爭(zhēng)仍然存在并且競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)持續(xù)加大。
與國(guó)內(nèi)品牌相比,國(guó)際品牌更具品牌號(hào)召力、快速反應(yīng)能力、全球資源整合能力以及較成熟的快時(shí)尚品牌文化。國(guó)際企業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額逐年增加,對(duì)國(guó)內(nèi)服裝品牌,形成較大的沖擊。隨著國(guó)際品牌對(duì)國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的不斷拓展,服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力仍將持續(xù)并加大,巨頭企業(yè)不得不開(kāi)始加速海外并購(gòu)的步伐,以謀求突破和發(fā)展。
山東如意集團(tuán)2月9日宣布,已完成對(duì)瑞士皮具配飾企業(yè)Bally的收購(gòu)。雖未透露交易細(xì)節(jié),但Bally原母公司JAB集團(tuán)及現(xiàn)任CEO確認(rèn),仍會(huì)保留品牌少量股份,Bally的管理團(tuán)隊(duì)作為少數(shù)股東也會(huì)對(duì)Bally進(jìn)行再投資。
2月22日,復(fù)星國(guó)際及其子公司宣布,收購(gòu)法國(guó)歷史*悠久的**定制時(shí)裝品牌Lanvin。盡管沒(méi)有公布具體數(shù)額,但業(yè)內(nèi)猜測(cè),復(fù)星集團(tuán)以超過(guò)1億歐元的價(jià)格成為法國(guó)奢侈品牌Lanvin的控股股東。還有消息稱,復(fù)星國(guó)際稍晚將宣布收購(gòu)?qiáng)W地利高端內(nèi)衣品牌Wolford的消息,將獲得Wolford公司51%的股份。此前,復(fù)星已持有美國(guó)女裝品牌St.John、希臘配飾品牌FolliFollie等不少國(guó)際品牌。
七匹狼此前曾以3.2億元投資**品牌KarlLagerfeld的中國(guó)運(yùn)營(yíng)實(shí)體,獲得KLSH在大中華地區(qū)的商標(biāo)使用權(quán)。深圳歌力思服飾也相繼收購(gòu)德國(guó)女裝品牌Laurèl、美國(guó)輕奢品牌EdHardy等。
可以看到越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)品牌開(kāi)始踏上海外收購(gòu)之路,自身品牌的發(fā)展瓶頸與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)局限開(kāi)始讓他們到海外尋求更多可能,這是大勢(shì)所趨,也是品牌發(fā)展到一定階段的自身要求。
服裝業(yè)內(nèi)分析人士指出,受益于中國(guó)人均收入增長(zhǎng)和消費(fèi)升級(jí),以及對(duì)時(shí)尚和差異化品牌需求的不斷增長(zhǎng),將會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)際品牌被中國(guó)企業(yè)收至麾下。總的來(lái)說(shuō),海外收購(gòu)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是利大于弊的,只不過(guò)收購(gòu)之后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展還需靠他們自身磨合與完善。(中國(guó)紡織網(wǎng))
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