? ?工業革命期間引入的技術如縫紉機，幫助機械化包括織物生產在內的一些工藝流程，但拼接和*終組裝還需要大量人力。隨著自動化浪潮再起，一般人為紡織業不像汽車與電子行業，機器的精密度不足還無法取代人類的手，加上孟加拉、柬埔寨、中國的勞動力很充足，降低自動化的需要。但現在隨著新興國家工資上漲，機器技術發展快速與成本下降，亞洲紡織業正面臨死亡交叉。

　　華爾街日報(WSJ)報導，亞洲國家視紡織業是脫貧的**階段，包括韓國、中國、泰國都歷經過。在服裝業進駐孟加拉之前，這個容易受洪水侵蝕的國家處在饑荒與軍事政變當中，世界銀行表示，2000~2010年孟加拉服裝出口成長近3倍，提供300萬個制造業崗位，占該國出口比重的81%。

　　但是面臨自動化威脅，估計亞洲國家將損失超過8成的紡織制造業工作，主要原因是現在機器已經可以做到操作柔軟面料、縫合口袋并將褲帶連接到腰帶上這類過去需要人力操作的工作。此外，孟加拉政府替勞工大幅調薪增加勞力成本，以及非洲等紡織業者加入競爭，孟加拉紡織廠積*引入新興的自動化技術。

　　許多工廠從擁擠的首都達卡遷移到郊區工廠，以便實施西方買家要求的新標準。負擔得起升級的大型制造商投資節省勞動力的技術，數百個小型勞動密集型工廠關閉。孟加拉的人口不斷增長更加劇問題嚴重性，估計孟加拉每年需增加200萬個工作機會，才能趕上勞動力增長速度，但是紡織業一年只增加6萬個工作，2003~2010年一年可增加30萬個工作。

　　從結果面來看，整合和自動化幫助孟加拉國保持競爭力并保持買方的價格。孟加拉的服裝產值受惠自動化效益持續上漲，2013~2016年孟加拉服裝出口額平均年增19.5%。西方國家業主不會停止自動化腳步，因為科技應用讓產品更加便宜，自動化更可以將產業帶回美國等勞動成本昂貴的國家。

　　包括美國一家為服裝工廠開發自動化工具的公司Softwear將于2019年在中國服裝生產商蘇州天源于美國工廠導入縫制機器人sewbots，sewbots目標是提供線上訂購后自動按需提供個人服裝，減少時裝品牌將生產外包給亞洲的需求。阿迪達斯的超級工廠Speedfactory也采用電腦針織技術生產鞋子。

　　替H&M、ZARA等國際大廠生產服裝的孟加拉紡織公司Mohammadi，2012年開始淘汰生產線上的人力，引進152 0173 3840臺德國編織機器，取代500名工人，只需少數人員偶爾調整程序或進行清潔工作，其他時間不太需要人員介入，針織過程已經可以完全自動化。

　　孟加拉一家紡織廠Denim Expert引入西班牙制造，要價15萬歐元的激光整理機，比幾十名手動執行同樣任務的工人精確得多。其他4臺機器用來自動縫合在加工過程中損壞的牛仔褲，每臺機器配備一名人員，可以取代在標準縫紉機上工作的12名工人。

　　隨著紡織業自動化加速，孟加拉需要多元化經濟，讓制造業勞動力不會受到技術變革的影響，其他國家也曾經成功地走上這條道路。但報導認為，現在與以往*大的不同是，價值鏈上可找到的高價替代品，如電子產品，也正面臨自動化威脅。世界銀行認為，“如果沒有將年輕人納入制造業活動，就會成為社會上的不定時炸彈。”