重慶棉麻集團在棉花產業上實現了集群式發展

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　　黨的十九大報告指出：要構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系。如何構建“三大體系”？近年來，重慶市棉麻集團有限公司(下稱“重慶棉麻集團”)圍繞主業，在整合和打造全產業鏈上下大力氣，在打通棉花產業鏈的同時，將化纖等紡織品原料作為新的經濟增長點，找到了突破改革發展瓶頸的“金鑰匙”。

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　　“集群式+”

　　實現品牌經濟融合發展

　　“以前種的是‘揪心棉’，現在種的是‘舒心棉’！”目前正是收摘棉花的季節，談到自己打了大半輩子交道的棉花，新疆阿瓦提的棉農艾買爾提發出了這樣的感慨。

　　他回憶說，過去從棉花下種開始，心里就打鼓怎么才能順利賣出去，“現在不一樣了，與重慶棉麻集團合作，我心里特別踏實！”

　　艾買爾提心里的石頭落地，這得益于重慶棉麻集團近年來在新疆阿瓦提地區的收棉政策——只要棉花質量過關，集團都會按需收購。

　　早在夏天時節，重慶棉麻集團的工作人員就實地入駐新疆各產棉市縣，從棉花生產環節開始關注，目的是為了收購質量更優的棉花。

　　據介紹，下一步，重慶棉麻集團將啟動棉花收購“2.0模式”——棉農通過訂單生產，形成“原產地”種植模式，解決棉花品種多、雜，棉農散、小的問題，實現規模化生產，全心全力打造集團在新疆原產地的棉花品牌。

　　“希望重慶棉麻集團的‘原產地’模式快點實施推廣開來，這樣棉花生產的所有環節都有人幫我操心，我只安心種好棉花就行了。”艾買爾提時刻關注著重慶棉麻集團的經營動作。

　　棉花產業鏈條在逐步打通，整合棉花產業鏈資源的道路就更加暢通。據悉，重慶棉麻集團已經確立了以棉紗經營**棉花和布料經營的方向，通過擴大棉紗經營，鞏固棉花與紗廠的合作、棉紗與布廠的合作，從而形成由原料到成品的產業鏈條。

　　為了使產業鏈條更完整，重慶棉麻集團還探索出“棉花—棉紗—棉紡織品”的供應鏈物流配送模式，為提高銷售效率添活力。

　　在與河南紡織企業的供應鏈物流模式試點合作中，重慶棉麻集團發現河南紡織業用棉量是四川的數倍。時不我待，集團果斷作出決策，在河南開設辦事處，深挖河南客戶群，將河南作為四川之后新的棉花銷售基地。

　　如此一來，重慶棉麻集團在棉花產業上實現了集群式發展，為打造“重棉”品牌打下了夯實的基礎。

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　　“新業務+”

　　化纖發力實現新增長

　　在鞏固棉花產業規模的同時，重慶棉麻集團將視點放在了化纖產業上，希望發揮自身優勢尋找到新的增長點。然而，始料不及的是，等待他們的卻是一條“荊棘密布”之路。

　　化纖產業作為國民經濟重要的基礎產業，產業鏈各環節環環相扣。經過幾十年的發展與積累，新投產的PTA工廠不斷增加，使得行業產能嚴重過剩，行業利潤逐步下滑。

　　如何在這塊相當成熟的市場格局上撬得一席之地？

　　重慶棉麻集團在大量的市場分析后，擼起袖子大干了一場——去產能、去庫存、去杠桿，降成本、補短板，優化存量資源配置，擴大優質增量供給……

　　在大刀闊斧的改革下，今天重慶棉麻集團的化纖產業發展得到了市場的認可。目前，重慶棉麻集團的市場份額已經實現以川渝市場為中心，輻射西南市場，并大力拓展江浙一帶的化纖業務。

　　“重慶棉麻集團有實力、講誠信，合作起來我們心里踏實。”許多企業紛紛找上門來要求合作，蘇州諸暨的原料商更是對重慶棉麻集團贊不絕口。

　　隨著市場不斷擴大，精準投入跟上顯得刻不容緩。

　　據透露，下一步，重慶棉麻集團將繼續鞏固供應鏈物流模式，從坯布訂單和滌紗訂單入手，逆向委托加工，與染廠、布廠、紗廠分別進行代加工合作。這樣類似1:1定制的精準訂單，不僅降低了生產風險，還提高了生產質量，成為雙贏的“開門磚”。

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　　“新平臺+”

　　建紡織品全產業鏈聚集地

　　理順了紡織產業的經營與開發，重慶棉麻集團又把目光放在了互聯網和物聯網的開發上。

　　“在‘互聯網+’思維的指導下，傳統行業要走出固有模式不再兩眼一抹黑。”重慶棉麻集團相關負責人說。

　　即將在合川建立的重慶紡織品交易市場，就是重慶棉麻集團為抓住國家發展物聯網、實施全國棉花現代物流發展規劃這一機遇而開發的一個重大項目。

　　據了解，依托“渝新歐”國際鐵路大通道和重慶黃金水道優勢，結合“一帶一路”倡議和重慶市發展定位，重慶紡織品交易市場將按照市場化股份制的原則，打造成為集國家棉儲備、商品棉監管、期貨棉交割、進口棉保稅、紡織品交易市場五大功能于一體的多功能交易市場。

　　“建成后，該交易市場將為紡織企業提供配套的資金服務、物流服務、信息服務三大配套服務。”重慶棉麻集團相關負責人介紹，該交易中心的基本建設目標是形成以供應鏈物流為基礎的紡織品產業集群，*終目標是形成以供應鏈金融為主的紡織品全產業鏈聚集地。

　　“待重慶紡織品交易市場進入正軌后，將加快棉花管理信息化、倉儲專業化、裝卸機械化建設，提高棉花流通效率。”該負責人介紹。目前，此項目正處于緊鑼密鼓的籌備階段。

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　　“新模式+”

　　功能倉儲促進轉型升級

　　為了夯實物流基礎，提升轉型轉化率，重慶棉麻集團打造了功能性倉儲庫區。

　　據了解，以因地制宜為原則，針對周邊環境和行業的差異性，目前，重慶棉麻集團的功能性庫區有主推三方物流配送功能的南湖路庫區、主推農貿市場功能的建新東路庫區、主推倉儲功能的黃桷坪庫區、主推凍庫功能的永川庫區。

　　其中，三方物流是本次轉型升級的重點。這將成為純租賃模式向三方物流服務轉變的拐點。在傳統倉儲租賃業務基礎上，重慶棉麻集團積*嘗試業務的轉型升級，開展“代管代發”、“點到點”的城市配送業務，逐漸擴大三方物流的功能性。同時，為了配合該項目，重慶棉麻集團擬成立長途物流運輸專線，或協商參與中小型物流公司的物流環節。

　　另外，在探索新的企業發展模式上，重慶棉麻集團堅持“互聯網+倉儲服務+現代物流”的理念，發展電子網絡交易平臺為一體的綜合性物流平臺，促進轉型升級。

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　　金帆果品公司

　　步入混合所有制改革正軌

　　近年來，重慶棉麻集團不斷探索適應市場的新業態，以盤活現有資產為目的，為更好地服務供給側結構性改革提供了發展路徑。

　　據*新消息，重慶棉麻集團旗下金帆果品公司將步入混合所有制改革的正軌。“混改后，金帆果品將有更廣闊的業務空間。”重棉集團相關負責人介紹。

　　在這一輪混改過程中，金帆果品是如何得到社會資本的青睞的？

　　“除了現有的經營平臺，整個集團的物流鏈和相關資源成為本次混合所有制改革的基礎。”金帆果品負責人介紹。

　　原來，近年來，金帆果品尋找適銷對路產品進商場和超市，并適時開展國內外冷食品、優質水果經營業務。在乳制品經營的基礎上，金帆果品利用現有銷售網絡，成立主城冰淇淋流通渠道二批商聯合體，做大銷售市場。

　　如今，得到市場肯定的金帆果品公司步子邁得更大。據了解，在立足重慶的同時，金帆果品已將業務輻射至四川遂寧、萬源、瀘州等地，并在成都、萬州設立了辦事處。

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　　老店換新顏

　　重棉家紡五一路門店嶄新亮相

　　國慶節剛過的一個工作日上午，重慶棉麻集團辦公室的小林接到一個電話——“新開的重棉家紡是不是你們集團的哦？這家店是新裝修了還是新搬遷來的？不會是冒牌的店吧？”電話那端，這位阿姨的一連串問題讓小林感覺到了她的急切心情。

　　難怪有市民這么關注。原來，重慶棉麻集團日前對重棉家紡五一路門店進行了裝修升級，舊貌換新顏，怪不得這位阿姨要打電話咨詢確認。

　　“重棉家紡的東西質量過關，又是供銷老牌子，用了這么多年有感情了。”小林一交流才得知，許阿姨是重棉家紡的忠實粉絲，從她結婚起，用的就是重棉家紡銷售的棉絮。“這次來買棉被，發現重棉家紡重裝后，產品從數量上和質量上都增加了許多。我女兒馬上要結婚了，看來床上用品在這里就能一次性搞定了。”許阿姨對升級換代后的新店贊不絕口。

　　據重慶棉麻集團相關負責人介紹，重棉家紡門店的此次重裝是基于深入市場調查、分析經濟運行情況、結合企業發展的順勢之舉，也是為重棉紡織下一步的轉型升級和打造重棉家紡品牌所做的鋪墊，希望得到越來越多重慶市民的認可。