? ?黨的十九大會(huì)議上，習(xí)總書記針對新經(jīng)濟(jì)體系的闡述中有這樣一段文字：

　　“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅(jiān)持質(zhì)量**、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，著力構(gòu)建市場機(jī)制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)體制，不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力。”


　　關(guān)于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，習(xí)總書記進(jìn)而講到：

　　建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量優(yōu)勢。加快建設(shè)制造強(qiáng)國，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新**、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點(diǎn)、形成新動(dòng)能。支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，瞄準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)提高水平。促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端，培育若干***先進(jìn)制造業(yè)集群。加強(qiáng)水利、鐵路、公路、水運(yùn)、航空、管道、電網(wǎng)、信息、物流等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。堅(jiān)持去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。


　　服裝產(chǎn)業(yè)作為中國的支柱型產(chǎn)業(yè)，是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表，能否順利實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革意義重大。

　　作為多年來一直深入服裝產(chǎn)業(yè)**線的老兵，我想從以下幾個(gè)角度談?wù)劮b產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革。

　　多年來重量不重質(zhì)的服裝生產(chǎn)之路已經(jīng)走到盡頭

　　在改革開放初期，由于我們的勞動(dòng)力便宜，市場需求重價(jià)不重質(zhì)，所以形成了眾多的低端服裝生產(chǎn)企業(yè)，各地的服裝批發(fā)市場異常活躍。而服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，隨著消費(fèi)者的收入增加和經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展，消費(fèi)者的市場需求已經(jīng)從之前的重價(jià)不重質(zhì)，發(fā)展到現(xiàn)在的高度重視品質(zhì)和設(shè)計(jì)，粗制濫造的低端服裝制造已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)盈利了。所以今天的服裝企業(yè)如果再按照過去那種低價(jià)量大的思路去發(fā)展已經(jīng)行不通了。

　　通過數(shù)字化改造實(shí)現(xiàn)智能制造和柔性化生產(chǎn)是必須要走的路

　　如今數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)改變了幾乎所有行業(yè)，作為勞動(dòng)密集型的服裝產(chǎn)業(yè)，通過軟件、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)訂單數(shù)據(jù)、版型數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、BOM數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)等互聯(lián)互通是實(shí)現(xiàn)智能化制造和柔性化生產(chǎn)的前提。博克科技聯(lián)合多家服裝信息化企業(yè)為服裝企業(yè)提供的智能制造一體化方案已經(jīng)取得了明顯的成效，包括山東拉峰、深圳贏家、杭州漢帛、南山集團(tuán)等眾多企業(yè)均已實(shí)現(xiàn)了升級轉(zhuǎn)型，并取得了不錯(cuò)的示范效應(yīng)。

　　個(gè)性化定制是服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

　　說到定制，其實(shí)并不是新鮮事，多年前我們的衣服都是一件件定制的，只是現(xiàn)在的定制已經(jīng)不再是過去那種手工式的量體裁衣了，而是基于智能設(shè)計(jì)和柔性生產(chǎn)的規(guī)模化定制。目前轉(zhuǎn)型定制的企業(yè)越來越多，轉(zhuǎn)型過程中也碰到了不少障礙，比如消費(fèi)者服務(wù)不專業(yè)，市場拓展成本高等等。作為**個(gè)面向服裝行業(yè)的C2B和O2O模式的定制平臺(tái)，云衣定制通過與線下店合作并定期開展培訓(xùn)課程，成功實(shí)現(xiàn)了線下服務(wù)線上下單，短短一年業(yè)務(wù)覆蓋幾百個(gè)城市。其實(shí)作為服裝生產(chǎn)企業(yè)不需要每家都建立平臺(tái)，只要和云衣定制合作就可以實(shí)現(xiàn)定制化轉(zhuǎn)型。

　　服裝產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)化配置

　　有賴于垂直領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的價(jià)值鏈往價(jià)值網(wǎng)方向發(fā)展，資源的配置也從過去企業(yè)內(nèi)部控制往產(chǎn)業(yè)生態(tài)方向發(fā)展，服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型非常需要有專業(yè)的供應(yīng)鏈平臺(tái)提供幫助。云衣定制平臺(tái)不僅僅是鏈接需求和生產(chǎn)，同時(shí)，通過提供共享樣版、面料商城、定制生產(chǎn)等在線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了更大范圍的優(yōu)化資源配置，讓服裝企業(yè)以更低的代價(jià)實(shí)現(xiàn)定制化轉(zhuǎn)型。