? ? 全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、中國(guó)紡織十大品牌文化企業(yè)、全國(guó)紡織行業(yè)先進(jìn)黨建工作示范企業(yè)、中國(guó)有色金屬境外資源開發(fā)戰(zhàn)略功勛企業(yè)、全國(guó)電解鋁行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”企業(yè)……36年前那家不起眼的小型油棉加工廠,如今已是擁有2家香港上市公司、國(guó)內(nèi)外11個(gè)生產(chǎn)基地、16萬(wàn)名員工、2500億元總資產(chǎn),并集“紡織—染整—服裝、家紡”產(chǎn)業(yè)鏈及“熱電—采礦—氧化鋁—原鋁—高精鋁板帶、新材料”產(chǎn)業(yè)鏈于一體的航空母艦,一個(gè)享譽(yù)世界的紡織王國(guó)和鋁業(yè)巨頭,2017年排名《財(cái)富》雜志世界五百?gòu)?qiáng)第152 0173 3840位。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)如何造就了今天的成就,集團(tuán)董事長(zhǎng)張士平這樣總結(jié):“既要量力而行,又要盡力而為；既要在發(fā)展中提高,又要在提高中發(fā)展。”
“要么不干,要干就干**”
幾十年間,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)開足馬力前行,立足做大做強(qiáng)紡織和鋁業(yè)兩大主業(yè),在不斷的裂變中,坐到了紡織和鋁業(yè)的世界頭把交椅。
紡織方面,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)充分利用上游面料優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大家紡產(chǎn)品生產(chǎn),重點(diǎn)打造“嘉嘉家紡”品牌；進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域,重點(diǎn)打造“向尚運(yùn)動(dòng)”品牌。“魏橋”品牌連續(xù)14年入選《中國(guó)500*具價(jià)值品牌》排行榜,2017年以518.15億元的品牌價(jià)值名列第62位,在全國(guó)紡織服裝行業(yè)中排名第2位。目前紡織產(chǎn)品涵蓋了十幾大系列1萬(wàn)多個(gè)品種,棉紗*高紗支達(dá)到500支,坯布*高密度達(dá)到1800根,均處于同行業(yè)**水平。


作為濱州高端鋁產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)軍企業(yè),魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)積*進(jìn)入高精鋁板帶箔、汽車零部件、新材料領(lǐng)域,重點(diǎn)生產(chǎn)用于包裝領(lǐng)域的易拉罐罐料、現(xiàn)代熱敏印刷用PS和CTP版基和汽車懸掛控制臂坯料及航空航天用鍛件等高端產(chǎn)品。今年,集團(tuán)旗下山東宏橋又成功收購(gòu)了A股上市公司——原魯豐環(huán)保28.18%的股權(quán),成為控股股東,并于6月1日正式更名為“宏創(chuàng)控股”,專注于高精鋁板帶箔生產(chǎn)。

2014年,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)自主研發(fā)的全球首條全系列600千安特大型陽(yáng)*預(yù)焙鋁電解槽建成投運(yùn),打破了世界超大型槽體的紀(jì)錄,具有單槽容量*大、噸鋁投資*少、液態(tài)鋁質(zhì)量*好、能耗*低、生產(chǎn)環(huán)境*優(yōu)、自動(dòng)化程度*高、用工*少的優(yōu)勢(shì),直流電耗每噸鋁低于12400度,煙氣凈化效率達(dá)到99.8%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求,氟化鹽使用量每噸鋁低于12千克,大大降低了資源消耗,并于2015年6月5日通過(guò)了中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)科技成果評(píng)價(jià),整體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際**水平。

打造三大特色產(chǎn)業(yè)集群
“我們?cè)诟愫米陨砜焖侔l(fā)展的同時(shí),更加注重發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用,致力于打造特色產(chǎn)業(yè)集群。”集團(tuán)董事長(zhǎng)張士平說(shuō)。目前,在濱州全市范圍內(nèi)已形成三大特色產(chǎn)業(yè)集群。以鄒平開發(fā)區(qū)為核心、輻射魏橋鎮(zhèn)的特色鋁產(chǎn)業(yè)集群,這也是山東省首批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地；以濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為核心、輻射惠民縣、陽(yáng)信縣的特色鋁制品加工高端產(chǎn)業(yè)集群；以北海開發(fā)區(qū)為核心,輻射沾化區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。
靠著這種集群優(yōu)勢(shì),集群內(nèi)集聚并發(fā)展壯大了一大批鋁材深加工企業(yè),包括中信戴卡、北汽集團(tuán)、中航工業(yè)、渤海活塞、山東創(chuàng)新、江森自控等知名企業(yè)。產(chǎn)品從各類板帶材到鋁箔,從交通用鋁到電子產(chǎn)品,從汽車零部件到液化氣罐車、廂體貨車,從電線電纜到建筑模板,從全鋁家具到裝飾鋁板等一應(yīng)俱全。鋁加工行業(yè)已成為濱州市迅速崛起和轉(zhuǎn)型升級(jí)*快的產(chǎn)業(yè)之一,濱州市也成為全國(guó)甚至全球鋁行業(yè)*具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的地區(qū)之一。
拆除5個(gè)熱電廠,停運(yùn)兩個(gè)熱電廠的8臺(tái)機(jī)組,累計(jì)投資69.3億元,在熱電機(jī)組全面配套建成脫硫脫硝設(shè)施的基礎(chǔ)上,又全面進(jìn)行機(jī)組的超低排放改造。近幾年在節(jié)能減排方面與治污方面,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)可謂下了血本。

超低排放后,燃煤機(jī)組二氧化硫、氮氧化物、煙塵分別為4.5、17和0.65毫克/立方米,優(yōu)于天然氣發(fā)電機(jī)組35、50和5毫克/立方米的排放標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),集團(tuán)又投資6.5億元對(duì)所有330MW及以上機(jī)組電廠進(jìn)行煤場(chǎng)全封閉改造,今年10月底前完成,屆時(shí)將全面實(shí)現(xiàn)“燃煤不見煤”,有效改善煤場(chǎng)周邊環(huán)境。電解槽氟化物、煙塵顆粒物、二氧化硫分別為0.2、1和50毫克/立方米,低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的3、20和200毫克/立方米,以上指標(biāo)均為國(guó)內(nèi)*先進(jìn)水平。
助推國(guó)際產(chǎn)能合作
魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)在印尼投資10億美元,建設(shè)年產(chǎn)200萬(wàn)噸的氧化鋁生產(chǎn)線,并同步建設(shè)電廠、碼頭、生活區(qū)等配套設(shè)施,一期100萬(wàn)噸生產(chǎn)線已于2016年一季度建成投產(chǎn)。

多年來(lái),魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持開放發(fā)展,踐行“一帶一路”建設(shè),加快國(guó)際產(chǎn)能合作,在原料和產(chǎn)品兩端牢牢把握國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。
非洲幾內(nèi)亞的諾尼茲河和中國(guó)濱州的套爾河,跨越兩個(gè)大洲。然而,2015年11月起,這兩條相距12000海里的河流因?yàn)槲簶騽?chuàng)業(yè)集團(tuán)“全球海上鋁業(yè)絲綢之路”的打通,緊密地連接在一起。2015年以來(lái),魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)在幾內(nèi)亞累計(jì)投資5億美元,合資成立了礦業(yè)公司和河港公司,搭建了一條自國(guó)外礦山到國(guó)內(nèi)工廠、集多式聯(lián)運(yùn)于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,2016年已運(yùn)回礦石1500萬(wàn)噸,今年確保運(yùn)回礦石3000萬(wàn)噸,建成世界*大的單一鋁土礦開采企業(yè)。這是幾內(nèi)亞15年來(lái)出現(xiàn)的**個(gè)新型鋁土礦開采企業(yè)。該項(xiàng)目的成功運(yùn)作,使幾內(nèi)亞躍升成為我國(guó)**大鋁土礦來(lái)源國(guó),為我國(guó)鋁產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供充足的原料保障。
?????? “今后,集團(tuán)將認(rèn)真踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,大力實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技興企、資本運(yùn)營(yíng)、成本**、人才強(qiáng)企、和諧發(fā)展‘六大戰(zhàn)略’,更加專注創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能制造、綠色發(fā)展、國(guó)際合作、要素保障、共建共享‘六大重點(diǎn)’,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,努力建設(shè)世界**的現(xiàn)代化、國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!”張士平表示。

15萬(wàn)農(nóng)民工魏橋就業(yè)安家
“咱是個(gè)農(nóng)村娃,在魏橋立業(yè)成家,收入也挺高,兩口子一個(gè)月加起來(lái)1萬(wàn)塊錢出頭,廠里福利也挺好。”魏橋職工吳強(qiáng)說(shuō)。吳強(qiáng)的這種情況,在魏橋有很多,從農(nóng)村出來(lái)的他們?cè)谶@里工作,在這里生活,在這里成家立業(yè),完善的后勤保障解決了他們工作生活中的后顧之憂。

??? “我們通過(guò)持之以恒地加快企業(yè)發(fā)展,努力為社會(huì)提供就業(yè)崗位,把農(nóng)民從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來(lái)。”集團(tuán)副董事長(zhǎng)、魏橋鋁電公司董事長(zhǎng)張波說(shuō)。據(jù)介紹,目前魏橋創(chuàng)業(yè)16萬(wàn)職工中有15萬(wàn)來(lái)自農(nóng)村,2016年普通職工人均年收入突破5萬(wàn)元。今年4月和8月,集團(tuán)又兩次提高職工工資,每次人均每月增資100元。自2010年以來(lái),集團(tuán)已20次提高職工工資。
魏橋還建立了完善的后勤保障機(jī)制。據(jù)介紹,魏橋以成本價(jià)向職工提供保障性住房,目前已建成入住5萬(wàn)多戶,很好地解決了農(nóng)民轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)工人后留守兒童、留守老人的問(wèn)題；為職工子女建設(shè)了10所省級(jí)規(guī)范化高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園,并投資資助當(dāng)?shù)氐闹行W(xué)校建設(shè),方便職工子女就近入托入學(xué)。

在拉動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)化建設(shè)方面,魏橋積*扶持上下游配套中小企業(yè),在各地形成了多個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群,相關(guān)從業(yè)人員達(dá)50余萬(wàn)人,*大地推動(dòng)了鄒平、北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等地的建設(shè)發(fā)展。

4166名黨員4166面旗幟
在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),黨建工作已經(jīng)深入到企業(yè)發(fā)展的方方面面,集團(tuán)先后被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)紡織行業(yè)先進(jìn)黨建工作示范企業(yè)。
“集團(tuán)黨委下轄9個(gè)黨總支181個(gè)黨支部4166名黨員,形成了較為科學(xué)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)體系,使黨的組織和領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到了每個(gè)車間和班組。”集團(tuán)黨委書記、魏橋紡織股份有限公司董事長(zhǎng)張紅霞介紹。據(jù)了解,近年來(lái),魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾路線教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育等黨內(nèi)重大教育實(shí)踐活動(dòng),不斷強(qiáng)化各級(jí)黨組織的思想、作風(fēng)和能力建設(shè),有力地保證了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮。廣大黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、技能競(jìng)賽、安全生產(chǎn)等方面沖鋒在前,模范帶頭,為公司科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)黨委注重推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新的重點(diǎn)向基層延伸,注重激發(fā)基層黨組織的生機(jī)與活力。黨委組織在車間懸掛“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員示范崗”標(biāo)牌,設(shè)置了“流動(dòng)紅旗”,開展“我是黨員、向我看齊”主題實(shí)踐活動(dòng),鼓勵(lì)黨員帶頭學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、挑重?fù)?dān)、攻難關(guān)。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開展,每年都涌現(xiàn)出30多個(gè)先進(jìn)黨支部和100多名優(yōu)秀黨員,有效地促進(jìn)了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)黨委始終高度關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨員干部、人才三支隊(duì)伍建設(shè),注重運(yùn)用選任、教育、管理、激勵(lì)、監(jiān)督等綜合措施,不斷提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。加大競(jìng)爭(zhēng)性選人用人力度,創(chuàng)新公開選拔方式,擇優(yōu)選拔后勤部室、分廠廠長(zhǎng)、車間主任等管理干部,選人用人的公信度進(jìn)一步提高。加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),不斷加大優(yōu)秀積*分子培訓(xùn)力度,每年分期分批對(duì)各黨支部書記集中培訓(xùn),健全黨員教育管理、服務(wù)激勵(lì)和關(guān)懷幫扶等機(jī)制,不斷增強(qiáng)基層組織活力,每年新發(fā)展黨員200多名,黨員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作,先后選拔900多名技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物和3800多名高技能人才,人力資源開發(fā)實(shí)現(xiàn)突破。