巴拉巴拉營收22.47億元

　　2017上半年，森馬服飾實現營業收入44.33億元，較上年同期增長14.28%；實現歸屬上市公司股東的凈利潤5.34億元，同比增長4.16%。森馬服飾旗下現有以森馬品牌為代表的成人休閑服飾和以巴拉巴拉品牌為代表的兒童服飾兩大品牌集群。巴拉巴拉品牌于2002年創立，倡導專業、時尚、活力，面向0~14歲兒童消費群體，產品定位在中等收入水平以及小康之家。上半年巴拉巴拉營收22.47億元，占森馬總營收的50.68%，同比增長24.97%。

　　起步股份營收5.74億元

　　今年8月18日在上交所主板上市的起步股份是一家國內兒童用品行業品牌運營商，主要從事兒童服飾產品的設計、研發、生產和銷售。2017上半年起步股份總營收5.74億元，同比增加5.33%；歸屬于發行人股東的凈利潤為1.01億元，同比增加24.75%。ABC kids是起步股份有限公司旗下主要品牌，產品定位于中端市場，品類包括童鞋、童裝和兒童服飾配飾等。

　　安奈兒營收4.84億元

　　2017上半年安奈兒實現總營收4.84億元，同比增長11.65%；凈利潤4445.34萬元，同比增長10.54%。公司產品涵蓋大童裝與小童裝兩大類別，包括上衣、外套、褲、裙、羽絨服、家居服等多個品類，滿足從初生嬰兒到大齡兒童的各式衣著需求。此外，公司于2017年開始推出童鞋品類，目前占比較小。截至2017年6月30日，安奈兒有152 0173 3840家線下門店，其中直營店949家，加盟店468家。2017年上半年公司電商渠道的銷售收入占營業收入比例為25.3%，同比增長52.01%。

　　阿卡邦營收4.3億元

　　朗姿集團收購的韓國嬰童品牌阿卡邦Agabang，今年上半年營收為4.3億元，占集團總營收的40.7%。阿卡邦旗下擁有覆蓋0~4歲孩童服裝、嬰兒用品、護膚品、玩具等領域的10多個中高端母嬰品牌，截至2017年6月30日，阿卡邦線下銷售終端共858家，其中韓國842家，國內16家。預計今年年底在國內開設30家店鋪。

　　361°童裝營收3.07億元

　　361°童裝品牌自2010年創立以來，一直由361°集團獨立業務部門經營，主要為3~12歲的兒童提供運動服裝、鞋類及配件產品。2017上半年361°童裝的收益延續強勁勢頭，營收3.07億元，同比增長12.8%，占集團營業額的11%，童裝業務增長已經高于主品牌業務。截至2017年6月3月日，361°童裝銷售網點數量達1791個，其中554間為獨立街鋪，735間開設于361°主品牌店內。

　　jnby by JNBY營收2.94億元

　　2017上半年，江南布衣旗下童裝品牌jnby by JNBY營收2.94億元，占江南布衣總收入的12.6%，同比大漲44.8%。截至2017年6月30日，江南布衣共有1591家門店，其中jnby by JNBY門店總數達376家，和2016年6月30日的300家相比，凈增門店數76家。此外，江南布衣集團今年新設立的青少年服裝品牌Pomme de terre上半年銷售額1313.8萬元。

　　Mini peace營收2.81億元

　　Mini peace創立于2011年，是太平鳥旗下童裝品牌，產品主要針對4~10歲的都市兒童。2017上半年Mini peace童裝實現營業收入2.81億元，較去年同期增長49.81%；實現毛利1.59億元，同比增長49.41%。目前Mini peace門店總數為675家。

　　金發拉比營收1.76億元

　　金發拉比2017上半年實現營業收入1.76億元，同比增長7.38%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤3056萬元，同比增長5.37%。金發拉比是從事嬰幼兒服飾棉品及日用品等母嬰消費品的設計研發、生產、銷售的母嬰消費品企業，旗下擁有拉比、下一代及貝比拉比三個自有品牌。產品主要包括嬰幼兒服飾棉品(內著服飾、外出服飾、家居棉品)、嬰幼兒日用品(寢具、哺育、衛浴、洗護用品)以及孕產婦用品等。其中，“拉比”著重打造中高檔嬰幼兒消費品，全產品線覆蓋；“下一代”定位為中檔嬰幼兒消費品品牌，產品種類以服飾棉品為主；“貝比拉比”則以嬰幼兒洗護用品為主。金發拉比現有1348家終端形象店面以及1700多家批銷終端。

　　盡管這是一份尚不完全的數據統計，但是我們依然可以從中發現本土童裝市場的某些端倪。從這8家童裝品牌的上半年業績，不難看出，盡管國內童裝市場競爭激烈，但就目前國內童裝品牌的發展狀態來看，還十分分散，并且缺乏強勢龍頭企業，童裝行業集中度有較大提升空間。和男裝、女裝以及運動品牌上半年的業績表現一樣，童裝品牌里面，也有一只與其他品牌拉開差距且各方面表現相對顯眼的品牌——巴拉巴拉上半年營收22.47億元，把其他品牌遠遠的甩在了后面。

　　從近年來各家服裝企業的動態不難發現，看上去，似乎大家都在爭先恐后加碼童裝業務，拓展嬰童領域。比如：安踏體育在2008年推出兒童體育用品系列，2015年推出以高端兒童市場為目標客戶群的FILA KIDS，*近又傳出消息稱安踏集團擬以6000萬港元收購香港中高端童裝品牌小笑牛KINGKOW；李寧在2016年下半年開始針對童裝市場對原有李寧Kids進行品牌升級，重新推出李寧青少品牌——李寧YOUNG，目標消費群體鎖定為3~14歲的青少年，產品涵蓋跑訓、籃球和運動時尚三大品類，預計明年店鋪數量在500家左右；特步國際在2016年對特步兒童業務單元進行了整體重組，新的特步兒童產品將更為接近特步成人運動生活產品，同時亦將提供親子裝，增加成人與兒童商品的交叉銷售；美邦推出的童裝品牌Moomoo和ME&CITY KIDS發展良好，上半年銷售收入同比增長37%；拉夏貝爾通過參股引進嬰童品牌尚芭蒂；維格娜絲集團計劃下半年推出Teenie Weenie嬰童品牌，預計在今年冬季上市……

　　讓這些品牌蜂擁而至的，是中國童裝市場的巨大發展空間。根據中商產業研究院的報告，2017年我國童裝市場規模或將突破1500億，2020年中國童裝市場規模預計將達2339億，未來4年中國童裝行業有望維持高個位數的增長。這顯然是一個龐大而誘人的市場，誰都希望從中分得一杯羹。隨著二胎政策帶動童裝消費需求增長，童裝市場競爭勢必會更趨激烈焦灼。但是，除了本土品牌之間的較量，別忘了還有那么多虎視眈眈的奢侈**以及快時尚品牌的童裝。在當前產業升級和消費升級的雙重驅動下，童裝業務的高速增長無疑將成為服裝品牌公司未來新的業績增長點，而童裝領域也勢必成為服裝企業爭疆奪土擴張規模的新戰場。