“桑植滿田園，戶戶皆養(yǎng)蠶，步步聞機(jī)聲，家家織綢緞”，這是自古對紡織行業(yè)制造之美的描寫。如今，這個(gè)美麗的行業(yè)卻正面臨*為黑暗的時(shí)代。

　　 2013年曾被業(yè)內(nèi)人士看做是紡織行業(yè)效益觸底之年。而今2014半年已過，情形也沒有好到哪去。

　　 從小老板到打工者

　　 山東周村，歷來有“絲綢之鄉(xiāng)”之美稱，絲綢文化源遠(yuǎn)流長。上世紀(jì)八九十年代，在幾大國營絲織廠的帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)氐募徔棙I(yè)生機(jī)盎然，成就了一大批個(gè)體私營企業(yè)主。

　　 老田是當(dāng)年絲織一廠的供銷主管，在他的記憶中大部分是廠里進(jìn)出原料和貨物的繁華景象。個(gè)體戶開始自己上機(jī)器搞絲織廠，老田也經(jīng)常被聘去統(tǒng)計(jì)賬，賺點(diǎn)外快貼補(bǔ)家用。后來，他逐漸到了退休的年齡，兒子頂替他接了班。

　　 “兒子接班以后廠子效益還行，周邊也迅速建起了大大小小的絲織廠。”老田的兒子也動(dòng)了心思，籌錢與朋友合伙辦起了絲織廠。兒媳婦也辭職跟著做起了生意。“那幾年也掙了點(diǎn)錢，后來就慢慢不行了。”

　　 老田的兒子兒媳在廠子堅(jiān)持不住的時(shí)候咬牙賣掉了設(shè)備，開始了給別人打工的日子。這段時(shí)期，一批從家庭作坊發(fā)展起來的私營絲織廠經(jīng)歷了優(yōu)勝劣汰保留到現(xiàn)在。

　　 老田的兒子兒媳也跟著換了好幾個(gè)廠，大多數(shù)是因?yàn)樾б娌缓冒l(fā)不出工資。

　　 “他倆也不年輕了，現(xiàn)在的技術(shù)更新很快。”老田的擔(dān)心還不止這些，去年很多企業(yè)陷入困境，停產(chǎn)、開工不足，他對自己從事并熱愛一生的紡織業(yè)憂心忡忡。

　　 “漲也愁，降也愁”

　　 和老田的老廠一樣，今年以來，佛山的紡織服裝業(yè)特別是小微企業(yè)陷入生存困難。

　　 1—5月，佛山市紡織服裝行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值398.76億元，同比增長2.3%；實(shí)現(xiàn)出口12.5152 0173 3840億美元，同比下降0.7%。

　　 停產(chǎn)、開工不足比較普遍，訂單不斷下降，行業(yè)洗牌加劇。全國其他地區(qū)的紡織業(yè)境遇同樣慘淡。

　　 佛山市紡織服裝行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長吳浩亮曾表示，“各區(qū)專業(yè)鎮(zhèn)紡織服裝企業(yè)不同時(shí)期、不同程度地發(fā)生開工不足的現(xiàn)象。在生產(chǎn)要素成本方面，原材料、能源、用工等有不同程度的上升。缺工、節(jié)能、環(huán)保壓力不斷增大。”

　　 近年來，棉紡織企業(yè)面臨的用工問題日益突出，用工成本大幅上漲、招工難、年齡結(jié)構(gòu)偏大等難題在棉紡織行業(yè)呈現(xiàn)常態(tài)化趨勢，給本就利潤微薄的棉紡織企業(yè)造成更大負(fù)擔(dān)。

　　 “主要原因是青年工人不愿意上夜班，即使待遇略高于其它行業(yè)，還是不愿意從事紡織生產(chǎn)。”記者在中國棉紡織行業(yè)協(xié)會走訪中發(fā)現(xiàn)，許多棉紡織企業(yè)員工年齡普遍在40歲以上，員工平均年齡在35歲以上的比比皆是。

　　 “棉紡織企業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度高，工作環(huán)境高溫高濕、噪音大以及經(jīng)常需要上夜班，80后、90后的年輕人不愿進(jìn)紡織工廠。”上述南方企業(yè)負(fù)責(zé)人說，“為了保障生產(chǎn)，只有高薪，人力成本高出很多。”

　　 同時(shí)，市場及生產(chǎn)經(jīng)營成本上升太快，企業(yè)訂單下降的壓力越來越大，都導(dǎo)致紡織企業(yè)經(jīng)營困難。

　　 對于紡織企業(yè)，原料的重要性不言而喻。然而，近年來紡織原料數(shù)量及價(jià)格的大幅波動(dòng)，使企業(yè)陷入了“多也愁、少也愁、漲也愁、降也愁”的兩難境地。

　　 “服裝市場需求量的減少，對其上游原材料的市場需求量影響較大”。中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊在接受采訪時(shí)說。很多業(yè)內(nèi)人士表示，造成當(dāng)前棉紡織行業(yè)不景氣的主要原因來自于棉花政策。棉花政策的實(shí)施，對我國紡紗企業(yè)沖擊巨大，不僅讓我國紗線產(chǎn)品漸漸失去了競爭力，同時(shí)也造成了進(jìn)口紗的持續(xù)劇增。

　　 事實(shí)上，自2012年以來，市場競爭日漸激烈，訂單不斷下降，到2014年一季度達(dá)到谷值。

　　 另外，融資難也是紡織服裝企業(yè)長期沒有解決的老難題。據(jù)了解，從去年下半年開始，行業(yè)中一些相當(dāng)有影響力的企業(yè)因資金鏈斷裂，致使企業(yè)停產(chǎn)破產(chǎn)。

　　 “這個(gè)勢頭還會延續(xù)，即洗牌的程度還將更加激烈。”上述南方企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

　　 紡織業(yè)自救

　　 我國勞動(dòng)力成本的上升是必然趨勢，當(dāng)務(wù)之急是要加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)技術(shù)改造，通過采用先進(jìn)設(shè)備來提高生產(chǎn)效率、減少用工，逐步擺脫對勞動(dòng)力的過分依賴。

　　 有企業(yè)陷入困境，但也有企業(yè)逆勢增長。據(jù)介紹，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，仍有部分企業(yè)創(chuàng)新管理與營銷模式，主動(dòng)尋找和開拓國內(nèi)外市場，積*應(yīng)對國內(nèi)外技術(shù)和環(huán)保壁壘。不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，積*提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，取得逆市增長，比如南海黃氏投資，1至3月增長38%，4至5月又增長30%。

　　 記者在采訪中了解到，紡織企業(yè)迫切需要提高設(shè)備水平，應(yīng)對新形勢的挑戰(zhàn)，緩解巨大壓力。據(jù)介紹，生產(chǎn)同樣產(chǎn)量的面料，普通絡(luò)筒機(jī)更新為一臺自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)，可以將工人由35個(gè)減少到2個(gè)。

　　 國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心產(chǎn)品事業(yè)部首席研究員陳寶建指出，每個(gè)企業(yè)都面臨創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，以消費(fèi)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新決定了服裝行業(yè)日新月異的變化。棉紡企業(yè)應(yīng)從自主品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新、提高產(chǎn)品品質(zhì)、增加產(chǎn)品附加值等方面提升競爭力。