來自中國百檢網棉花網http://www.szlhsb.com的消息：蘇州京都陶瓷科技有限公司雖然以生產小產品著稱，但卻顛覆了生產型企業的傳統觀念，以“服務型制造”的理念得到了紡織和化纖行業的市場份額。為此，記者采訪了京都陶瓷的總經理鄧曉，來一探究竟。

　　記者：鄧總，今年以來貴公司的運營狀況如何？面對成本壓力的膨脹是如何應對的？

　　鄧曉：目前，因為種種原因，我們生產成本不斷攀升。為此，我們做足了前瞻性的準備，積*采取各項應對措施，加強自主協調發展，進行轉型升級。進一步采用先進技術裝備，加快研發步伐，化解諸多“高陳本”的不利因素，從而適應新形勢，在競爭中爭得主動。

　　記者：貴公司的核心競爭力是什么？如何實現企業的可持續性發展？

　　鄧曉：京都陶瓷因產品的高性能、節能、精致及差別化的特點具有相當的競爭力。如果說核心競爭力，則是我們的“服務型制造觀念”，我們不只是制造可以使用的產品，而是建立全新的服務型制造觀念，把制造和服務相融合，向客戶提供**產品的同時還提供包括整體的解決方案。

　　記者：貴公司的主力纖維產品是什么？有什么優勢？下一步的研發方向？

　　鄧曉：我公司生產的化纖噴嘴POY、FDY，是目前我公司的主打產品。此產品耗氣量低，節能效果好，一致性穩定，網絡密度**，單絲道和多絲道均能采用，適應性強。我們的產品質量好，且價格與其他國際品牌產品相比也**優勢。功能纖維的用途已引起全球紡織企業的重視，化纖產業主導地位日益明顯。節能性化纖前紡、后紡噴嘴依然是我們下一步的研發方向。

　　記者：對待化纖行業的品牌建設您持怎樣的看法？

　　鄧曉：我公司雖為中小企業，生產的是小產品，但京都陶瓷公司早些年就認識到并樹立了品牌觀。這些年對“京都”這個品牌建設也愈加重視。目前，我們“京都”品牌在業內已顯山露水被熟知。打造品牌的過程是提升企業素質的過程，企業素質提高了，品牌自然應運而生。所以我們沒有急功近利，而是不斷地向越來越高的層次發展、延伸。

　　
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