近段日子，“環保”“限產”“封停”“漲價”等字眼頻頻占據各大針織紡織頭條。本以為經過了三四月份的整治和漲價潮后，6月份的印染市場會出現價格回落。誰知環保風暴愈演愈烈，染費價格更是持續飆升。

各種染費漲價通知

漲價尚且不是讓下游廠家*難接受的，遙遙無期的貨期更是讓廠家們欲哭無淚。“以前三四天可以出來的顏色，現在排了20天了還不見影，廠家那邊天天催貨，我真的不知道這生意還能怎么做下去”汕頭一牙帶經銷商無奈說到。

染價的持續上漲也給中下游的企業帶來巨大的經濟損失，“我這訂單3月份就接了，那時候核價肯定是按3月份的材料成本核算。結果到現在進入備料采購環節，一看染價我都傻眼的，本來就不多的利潤全賠到染費去了”來自一位內衣生產廠家老板接著說道，“這還不算*糟糕的，*糟糕的是各種材料供應速度周期比平時慢了15天，有部分材料更是多達1個月，這樣下去肯定要耽誤交貨貨期，損失難以估計啊！”

染廠車間扎堆排染的胚布

環保整治持續加強，各種布料，花邊，牙帶捂盤惜售，待價而沽。現金排隊拿貨的信號更是頻繁發出。與此同時，染廠交貨遙遙無期，傳統的貿易商陷入困境，難以適應市場短平快的節奏。

眾所周知，對于內衣市場來說，機遇是稍縱即逝，爆款更是**一樣。在材料配備和生產制造中走在前頭的往往可以賺一筆，而落后的則很可能成為接盤俠。其次對于返單的反應速度更是敏感，難得一個款銷售良好，市場需要大量返單，而此時材料供應不上，商家很可能就此失去一筆訂單。

市場對于產品反應的敏感速度以及織造行業交貨期的沖突，儼然已經成為當下行業內主要的矛盾。

行業矛盾的激化下，“現貨超市”應運而生。

顧名思義，“現貨超市”就是即買即賣型的銷售理念。不需要等胚排染，更沒有所謂*低起訂量，所有成品布料放在展柜倉庫，一米兩米即可起售。

“現貨超市”的優勢顯而易見，*大地迎合了時下定制工廠對于訂單小，快返的特點。在滿足了快反的市場節奏之外，還能規避欠款，爛賬壞賬等行業頑疾。可以說是經銷商一種良性的互動新模式。

“現貨超市”也同樣存在他的弊端，**它難以滿足大批量的訂單，其次龐大的庫存成本也是經銷商們頭痛的問題。還有就是如果經營不善，長期消化不良可能造成更多死貨庫存的風險。

但是不論如何，“現貨市場”的興起，對于行業來說都是一種進步。他解決了染廠貨期的問題，又適應了內衣市場快平反的特點。雖然現在還存在很多的問題，但是在印染疲軟和市場需求天平已經失衡的現在，只要誰手中有貨，就能在市場競爭中勝出。在此情況下，誰又能保證“現貨市場”會否趁機異軍突起，成為未來材料商的供應主力？

快反時代，現貨先行，隨著市場消費習慣的轉變，面料市場，訂單少量化，品種多樣化，顏色豐富化，交期迅速化，已是必然趨勢......