許 多企業在轉型升級的時候，誤以為升級就是轉型，但這是兩個概念，升級只是在原有的基礎上做一些調整，而轉型就是跨界，跨到另一個領域，這是非常需要勇氣 的。其實許多企業在轉型升級上吃了不少苦頭，就是因為沒有很好的區分兩者的區別，導致浪費了許多時間和金錢，使得企業錯失*好的時機，從而走向破產。

　 　真正的跨界不僅僅是單純的升級，而是改變原有的產品形態，對于紡織業而言，*有說服力的應該是從紡織原輔料進入到紡織成品，畢竟一直從事生產半成品或者 原料的企業，對于成品的生產可以說是一知半解。成品相對于半成品的要求會更高，因為成品是直接面向終端消費者，而生產成品的企業不僅要確保產品的質量符合 標準，還要了解市場的需求，才能生產出符合市場需求的產品。而原輔料企業只需要將產品的質量把好關即可，無需針對消費市場的需求而生產產品。

　　另外，許多家紡企業進軍到軟裝界，這也是一種跨界，從前只是生產成品，只要把好產品質量過關，關注產品款式是否新穎，消費者是否喜歡即可，無需顧慮怎么擺放才能體現出房間主人的品味等。而現在眾多家紡企業紛紛涉及軟裝，無疑也是一個**代表性的跨界例子。

　　說完真跨界，現在來說說偽跨界。什么是偽跨界，就是打著跨界的名頭，而仍然從事與自身相關的產業。如家紡企業與動漫企業合作，打造一些適合兒童的紡織品，這不叫跨界，應該叫合作。很明顯這只是一個企業為自家產品進行的一個升級，沒有涉及到產品定義。

　 　動漫企業和家紡企業合作打造兒童家紡產品，這就是在家紡產品里融入一些動漫元素，但其本質仍舊是兒童家紡產品。其道理就和楊過的玄鐵劍法是一樣，僅僅只 是在獨孤九劍的基礎上融入了其他門派的武學，所創出新的劍法，但是實質基礎仍離不開獨孤九劍，所以這只是升級，充其量是升級版，如果將劍法轉化為掌法，這 才叫跨界。

　　還有就是很多人都覺得將一些文化融入到服裝上面就是跨界，其實這也只是一種升級。將文化融入到服裝設計里面，服裝仍舊是服裝，其本質沒有改變，只是在服裝中加入了一些文化元素，是一種對產品的升華，使其得到更好的價值，與跨界毫無關系。