作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2021-12-09 來源:互聯(lián)網(wǎng)
隨著我們的生產(chǎn)成本不可避免地不斷上漲,而越南、印度這些東南亞國家的成本優(yōu)勢(shì)逐漸顯露。就像20 多年前我們很自然地承接了來自“亞洲四小龍”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一樣,現(xiàn)在我們也要面對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞國家的現(xiàn)實(shí)。
例如,美國耐克公司位于中國的代工廠在2007 財(cái)年生產(chǎn)了35% 的耐克品牌的鞋類產(chǎn)品,而越南、印度尼西亞、泰國的代工廠分別為耐克公司生產(chǎn)了31%、21% 和12% 的耐克品牌鞋類產(chǎn)品。到了2010 財(cái)年,越南代工廠所占的比例上升為37%,中國以34% 的份額位居第二,印度尼西亞和泰國所占的比例分別是23% 和2%。“越南制造”憑借其成本優(yōu)勢(shì)取代了“中國制造”,一躍成為耐克品牌全球*大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地。
?在這里,我還必須特別強(qiáng)調(diào)一個(gè)可 怕的對(duì)手——墨西哥。為什么說它可怕?墨西哥不但吸引到了西門子、克萊斯勒等跨國公司到它那里建廠,還在悄無聲息的情況下,“突襲”了我們對(duì)美洲的出口額 度,甚至*有可能搶占我們?cè)谌虻挠唵巍N医o各位提供一組數(shù)據(jù),2009 年,中國商品占美國制成品進(jìn)口額的29.3%,但到了2012 年,這個(gè)數(shù)字下降到了26.4%。再看墨西哥,2005 年,墨西哥商品占美國制成品進(jìn)口額的11%,但到了2012 年這個(gè)數(shù)字上升到了14.2%。可以說,我們失去的美國訂單幾乎都被墨西哥搶去了。
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