11月7日，由中國紡織工業聯合會、中國生態文明研究與促進會主辦的“中國紡織生態文明萬里行”走進萬事利集團。經過專 家評審組對綜合能耗、水耗、污染排耗，以及發明專利等62個指標的評審后，萬事利集團獲評“全國生態文明示范企業”，而就在前不久公布的浙江省第六屆綠色 低碳經濟標兵企業上，萬事利集團位列其中，且已連續多年榮登該榜。

　　中國紡織工業聯合會副會長高勇，在此前擔任十三五專家規劃委員會的成 員。他認為，在十三五規劃中的一大特點，是社會發展的大大超過經濟發展的內容。“中國經濟新常態之下，在整個中國社會轉型的情況下，傳統制造業應該做些什 么。轉型可能**，要考慮為今后的社會發展做出哪些貢獻。紡織業下一步轉型的方向，就是生態文明，綠色制造。”

　　那么萬事利是否符合這一 發展規律?今年是萬事利集團成立40周年。經歷了兩次轉型升級后，萬事利把“健康、環保、生態、時尚”列為集團現階段發展的核心理念。萬事利集團掌門人屠 紅燕說：“絲綢的全產業鏈，基本上都是環保的。你看，從養蠶開始，如果桑樹基地50公里內有農藥，桑葉是沒辦法給蠶寶寶吃的。第二，是生態設計。在設計的 過程中，一定要發揮好絲綢原本的價值。絲綢有28種氨基酸，通過生態設計把它原本的內涵發揮出來。”在屠紅燕看來，生態文明和品牌文化，是萬事利乃至紡織 業未來的必經之路。

　　萬事利集團副總裁張祖琴，則介紹了萬事利“控源頭，抓兩邊，提中間”的企業生態發展思路。在“控源頭”方面，萬事利 對供應鏈資源進行優化整合，挑選原料及化學藥品時，嚴格挑選環保染料、助劑，從2004年起在實施染化料助劑的環境管理，確保在2020年前做到有害物質 零排放。

　　同時，制定一系列綠色供應鏈規范制度，對供應商進行全方位的生態供應鏈考核。“抓兩邊”則是重視產品設計及產品研發，萬事利擁 有***技術中心和省級工業設計中心，276人的研發團隊和近百人的設計師團隊，支撐起了萬事利綠色轉型的研發設計任務。“提中間”是保留核心的數碼印花 技術，采用的意大利氣流小浴比水洗機、物理柔軟整理機，節約用水30%，減少化學助劑用量10%。

　　此外，萬事利開展了物料平衡、水平衡和能源平衡審計和清潔生產審核，重點用能用水設備安裝三級計量裝置，對設備能耗水耗進行管控。經過這些年的設備改造和引進，園區內先進設備占比80%以上，自動化、信息化技術及工藝技術達到同行業**水平。