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紡織服裝企業(yè)轉型復蘇在市場變幻中尋找新勢能

作者:百檢網(wǎng) 時間:2021-12-09 來源:互聯(lián)網(wǎng)

  2015年接近尾聲,整體來看,全球經(jīng)濟增長乏力,國內(nèi)經(jīng)濟增幅放緩,三季度GDP同比增速“破7”,在經(jīng)濟大環(huán)境變動中,紡織服裝企業(yè)轉型復蘇 之路仍在持續(xù),在產(chǎn)業(yè)投資方面,也在尋找各種新的機會和動力。而隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)轉型和全球經(jīng)濟一體化程度加深,服裝企業(yè)將面臨更大的機會和挑戰(zhàn)。

  布局全球產(chǎn)業(yè)鏈:向東南亞進軍

   TPP基本協(xié)議剛達成,國內(nèi)紡服企業(yè)就有所行動了。健盛集團在10月15日連發(fā)兩則公告,計劃加大在越南的投資。健盛集團稱,結合近期國際經(jīng)濟貿(mào)易形勢 的發(fā)展,決定加大在越南的投資力度并加快投資進度,計劃在越南興安新增年產(chǎn)6500萬雙高檔襪子、152 0173 3840噸染色產(chǎn)品項目,項目總投資為37500萬元 (合5953萬美元);在越南海防新加坡工業(yè)園區(qū)實施年新增13000萬雙中高檔棉襪生產(chǎn)線項目、年產(chǎn)2000噸氨綸、橡筋線項目,項目總投資為 30480萬元(合4800萬美元)。

  除了健盛集團,華孚色紡、魯泰A、百隆東方等紡服企業(yè)也在加大對東南亞的投資力度。華孚色紡早前 已于越南投資色紡紗產(chǎn)能,公司7月份稱考慮對東南亞進一步投資,投資范圍可能不限于“TPP協(xié)議國”越南,還包括東南亞其他國家。而魯泰A在9月份稱布局 東南亞的產(chǎn)能將于年底集中投產(chǎn),公司柬埔寨項目一期300萬件襯衣加工產(chǎn)能已于去年8月底投入試生產(chǎn),二期300萬件襯衣加工產(chǎn)能將于今年11月投產(chǎn);緬 甸300萬件襯衣加工產(chǎn)能將于今年12月投產(chǎn);越南項目6萬錠紡紗工廠將于今年12月投產(chǎn),3000萬米織布工廠將于明年三季度投產(chǎn)。

   而百隆東方上半年年報顯示,公司境內(nèi)主營業(yè)務收入為13.55億元,與上年同期相比增加0.02%,基本持平;而境外主營業(yè)務收入為10.25億元,同比 增加14.74%,是促進營收增長的主要動力。百隆東方是*早布局越南的色紡紗制造企業(yè)之一,公司目前共投資了三期越南產(chǎn)能,占公司總產(chǎn)能接近一半,公司 相關人士稱,考慮加大對越南的投資規(guī)模。

  加碼熱門產(chǎn)業(yè):體育和童裝熱度不減

  體育 正在成為一個大產(chǎn)業(yè),而且是一個全球化融合的產(chǎn)業(yè)。阿里巴巴、騰訊、萬達這些巨頭年內(nèi)都已在全球范圍內(nèi)大舉布局體育產(chǎn)業(yè)。在服裝企業(yè)中,貴人鳥大舉加碼體 育產(chǎn)業(yè),年內(nèi)先后參股虎撲體育、入股西班牙足球經(jīng)紀公司BOY、與大體協(xié)和中體協(xié)簽署合作框架協(xié)議、與虎撲體育成立體育產(chǎn)業(yè)基金等動作,傳遞其準備在體育 產(chǎn)業(yè)的各個層面布局的戰(zhàn)略,而不僅僅是賣運動服飾的公司。

  除了運動服飾公司,其他服裝公司年內(nèi)的一些動作也多少與體育相關。奧康與美國 運動品牌斯凱奇達成戰(zhàn)略合作,進入運動鞋服市場,宣稱未來五年時間內(nèi)在國內(nèi)新開1000家斯凱奇專賣店;卡奴迪路6月份宣布收購意大利時尚運動品牌 DirkBikkembergs,計劃由此切入足球運動產(chǎn)業(yè),近日表示公司已有推廣計劃。

  除了體育產(chǎn)業(yè),童裝熱度不減。童裝業(yè)務作為主 營業(yè)務之一的森馬服飾繼續(xù)加碼童裝市場,8月底公告與公司部分員工共同投資2000萬元,設立上海馬卡樂兒童服飾股份有限公司,今年計劃開出近百家店。上 半年業(yè)績首現(xiàn)虧損的美邦服飾也在加碼童裝業(yè)務,近日稱其童裝業(yè)務增速較快,欲開出千家童裝店。

  而361度、李寧、特步、安踏等運動品牌 都紛紛涉足童裝市場,朗姿股份、七匹狼等男女裝品牌亦在持續(xù)發(fā)力童裝業(yè)務,似乎每個服裝品牌都想從童裝市場撈上一筆。*新的消息是,在習主席訪英期間,港 股女鞋企業(yè)千百度宣布擬并購英國**玩具店哈姆雷斯(Hamleys),公司稱通過引入玩具及兒童產(chǎn)品來擴大百貨公司產(chǎn)品系列——仍然與童裝市場相關。

  加入整合大潮:產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資升級

   如果說2015年中國經(jīng)濟要選主題詞,除了放緩、常態(tài)的詞語,“整合”應該會入選。今年企業(yè)間并購、重組、戰(zhàn)略合作等事件層出不窮,此起彼伏,而且手筆 越來越大,國內(nèi)外市場皆如此。*近的大手筆并購案有科技界*大的并購案戴爾670億美元并購EMC、年內(nèi)*大的并購案全球*大啤酒廠商百威英博1040億 美元收購全球第二大啤酒制造商南非米勒公司等,據(jù)路透數(shù)據(jù),今年前三個季度全球并購總額同比增長32%至3.17萬億美元,全年總額有望創(chuàng)歷史新高。

  國內(nèi)并購合作市場亦是熱鬧非凡,阿里巴巴和蘇寧戰(zhàn)略合作、京東入股永輝超市,*近又與騰訊合作推出新項目、58同城和趕集網(wǎng)合并、阿里巴巴宣布收購優(yōu)酷土豆、美團和死對頭大眾點評合并等事件一樁接著一樁,讓人期待接下來還會有什么大手筆的并購事件產(chǎn)生。

   在這股整合大潮之下,服裝行業(yè)年內(nèi)的戰(zhàn)略合作事件也頻有發(fā)生。奧康國際8月份宣布與美國運動品牌斯凱奇達成戰(zhàn)略合作,借此進入運動板塊;美盛文化8月份 亦宣布與與阿里影業(yè)啟動戰(zhàn)略合作,雙方稱將在電視節(jié)目營銷、衍生品業(yè)務以及電子商務等領域開展合作;羅萊家紡9月份宣布與日本毛巾產(chǎn)品生產(chǎn)及經(jīng)銷商內(nèi)野達 成合作協(xié)議,雙方將設立合資公司開拓國內(nèi)市場;更重磅的是雅戈爾和中信股份戰(zhàn)略合作,百億投資中信股份,雅戈爾從6月底持有中信股份0.31%的股份,至 10月19日持股比例已達4.43%,動用資金超百億元,占*近一期凈資產(chǎn)七成以上,誓要把合作進行到底。

  而自年初拉夏貝爾斥資2億元 投資互聯(lián)網(wǎng)品牌七格格、搜于特3.24億元融資注資擁有茵曼、初語等淘品牌的匯美服裝之后,九牧王8月宣布以1200萬美元入股韓都衣舍,9月宣布以 6000萬元再次增資韓都衣舍,線上線下進一步靠近。可以預計,服裝行業(yè)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)投資合作步伐不會就此止步。

  跟上時代趨勢,面對機會挑戰(zhàn)

  中國三季度GDP同比增速降至6.9%,創(chuàng)2009年一季度以來*低季度增速,且為六年半以來首度跌破7%。有分析稱中國將會進一步調低GDP年增長目標,可能會破7,中國經(jīng)濟大環(huán)境放緩,進一步“常態(tài)化”已是大趨勢。

   但分析三季度GDP增速,有一個亮點:第三季度消費對GDP增長的貢獻率達到58.4%,同比上升了9.3個百分點,前三季度消費同比增長10.5%, 比上半年加快0.1個百分點。消費產(chǎn)業(yè)已漸成推動中國經(jīng)濟增長的重要動力,第三產(chǎn)業(yè)貢獻率進一步上升,網(wǎng)購、通訊器材等新興消費產(chǎn)業(yè)增速加快。這顯示著中 國經(jīng)濟在放緩的同時正在向著服務型經(jīng)濟轉型,未來中國的消費市場空間仍會加大。

  而縱觀外部市場,全球經(jīng)濟復蘇乏力,花旗連續(xù)調降全球經(jīng) 濟增長預測,*近將其對2016年全球經(jīng)濟增長的預測從2.9%調降至2.8%,為連續(xù)第五個月調降。同時全球經(jīng)濟融合程度在進一步加深,TPP、 TIPP、RCEP等自貿(mào)協(xié)議的簽署表明全球經(jīng)濟自貿(mào)一體化步伐加快。

  這些大趨勢,對于正處于轉型升級階段的服裝企業(yè)來說,是大機會, 也是高要求的挑戰(zhàn)。機會在于,服裝產(chǎn)業(yè)轉型、升級和復蘇的步伐和國家經(jīng)濟結構轉型的方向一致,而陸續(xù)發(fā)布的服裝企業(yè)三季報顯示,服裝行業(yè)復蘇的勢頭仍在持 續(xù),行業(yè)升級前景可期;而挑戰(zhàn)在于,服裝企業(yè)如何能在未來的市場中占有一席之地。

  在轉型過程中,并購整合潮愈演愈烈,模式分化、產(chǎn)業(yè)融 合,強者愈強,劣者淘汰或者被整合,這些現(xiàn)象將成為常態(tài)。如何更好利用資本市場的力量、如何面對國外更多品牌的進入和競爭、如何在全球經(jīng)濟融合的形勢下布 局全球市場、如何滿足國內(nèi)消費市場的擴大和消費需求的提高、如何更好地利用互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造等新經(jīng)濟模式加速自身發(fā)展,如何進一步提高企業(yè)營運效率的同 時及時進入新的市場增長空間等,是擺在每一家轉型升級過程中的服裝企業(yè)的共同挑戰(zhàn),這考驗著服裝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)運營和投資能力。服裝企業(yè)在轉型和復蘇的同時, 挑戰(zhàn)才剛剛開始。

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